某電子有限公司崗位職任制

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:15K

  下載次數(shù):78

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某電子有限公司崗位職任制
|電子有限公司 SRX-02-2002 | | | | | | | | | |崗 位 責(zé) 任 制 | | | | | | | | | | | | | |審 核: | |批 準(zhǔn): | |日 期: | | | | | | | |地址: | |電話: 傳真: | |郵編: | | 總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 | |1. 職責(zé) | |1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃,確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審; | |1.2 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命; | |1.3 負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,質(zhì)量手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn); | |1.4負(fù)責(zé)確定部門(mén)負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批; | |1.5 審批內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃。 | |2 權(quán)限 | |2.1 有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 | |2.2 有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件作出處罰決定。 | |2.3 有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸作出決定。 | |2.4 有權(quán)審批各類(lèi)日常費(fèi)用開(kāi)支。 | |2.5 有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。 | |2.6 有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。 | |2.7 對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán),并可對(duì)管理評(píng)審作出評(píng)價(jià)結(jié)論。 | |2.8 在外出期間,有權(quán)指定代理人。 | | | | | |二00二年四月十八日 | | | | 管理者代表職責(zé)和權(quán)限 | | 1. 職責(zé) | |1.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立和保持的具體事宜,向總經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議; | |1.2 負(fù)責(zé)促進(jìn)全體員工形成滿足顧客要求的意識(shí); | |1.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的審核;文件發(fā)放范圍的批準(zhǔn);審批質(zhì)量計(jì)劃; | |1.4 負(fù)責(zé)在糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的審批及在實(shí)施過(guò)程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用; | |1.5 負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃,并選定審核組長(zhǎng)及審核員; | |1.6 負(fù)責(zé)確定部門(mén)內(nèi)部人員的入職要求; | |1.7 負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查表或調(diào)查方案的批準(zhǔn)。。 | | | |2. 權(quán)限 | |2.1 有權(quán)代表公司檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。 | |2.2 有權(quán)對(duì)出現(xiàn)不符合質(zhì)量管理體系的工作程序進(jìn)行糾正和處罰。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |二00二年四月十八日 | | | | | | | | | |副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 | | 1. 職責(zé) | |1.1 在總經(jīng)理缺席時(shí)代替處理公司日常事務(wù)。 | |1.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)做好管理工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。 | |2. 權(quán)限 | |2.1 有權(quán)對(duì)公司的日常生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題做出決定(重大問(wèn)題向總經(jīng)理匯報(bào))。 | |2.2 在總經(jīng)理缺席時(shí),有權(quán)代表公司接待客戶和處理公司日常事宜。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |二00二年四月十八日 | | | | | |技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限 | | 1. 職責(zé) | |1.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),完成設(shè)計(jì)過(guò)程相關(guān)記錄和文件; | |1.2 負(fù)責(zé)明確采購(gòu)物資技術(shù)要求及分類(lèi),在供方評(píng)定時(shí),進(jìn)行樣品測(cè)試; | |1.3 負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝規(guī)程,明確關(guān)鍵工序和特殊工序; | |1.4 負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)及編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 | | | |2 權(quán)限 | |2.1 有權(quán)審核公司的技術(shù)文件。 | |2.2 有權(quán)審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 | |2.3 有權(quán)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、評(píng)定。 | |2.4 有權(quán)對(duì)分管部門(mén)的人員作業(yè)分配作出決定和提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |二00二年四月十八日 | | | |辦公室主任...
某電子有限公司崗位職任制
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有