灌裝車間員工培訓(xùn)作業(yè)細(xì)則a
灌裝車間員工培訓(xùn)作業(yè)細(xì)則 1 目的 規(guī)范車間入職、在職和晉升等培訓(xùn)過程，確保培訓(xùn)對象達(dá)到該崗位的作業(yè)要求。 2 范圍 果凍制造部灌裝車間。 3 職責(zé) 3.1車間負(fù)責(zé)擬定入職、在職和晉升等各類培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果和培訓(xùn)反饋，進(jìn) 行培訓(xùn)工作改進(jìn)； 3.2各工段負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象須按本規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)； 3.3各工段可根據(jù)工作需要申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。 3.4灌裝主任辦負(fù)責(zé)審批各類培訓(xùn)計(jì)劃。 4 定義（無） 5 內(nèi)容 5.1入職培訓(xùn) 5.1.1車間教育訓(xùn)練小組在人事部移交新工前一工作日需擬定新工崗前培訓(xùn)計(jì)劃,并抄 送灌裝辦和各培訓(xùn)講師并準(zhǔn)備新工檔案、培訓(xùn)資料和相關(guān)培訓(xùn)器材。 5.1.2培訓(xùn)講師按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)程開展培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的紀(jì)律和整潔。 5.1.3參加培訓(xùn)的人員須在《培訓(xùn)簽到表》上簽名。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將《培訓(xùn)簽 到表》交教育培訓(xùn)小組存檔。 5.1.4灌裝主任辦外聯(lián)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)工作總協(xié)調(diào)，全程跟進(jìn)至新員工分配到 各工段。 5.1.5新員工崗位培訓(xùn)至少包含《新員工崗前培訓(xùn)課程》上所列的全部課程。 5.2新工在崗培訓(xùn) 5.2.1各工段在接收新工當(dāng)天擬定新工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主任辦審批并抄送各培訓(xùn)責(zé)任人 。 5.2.2新工進(jìn)入工段工作現(xiàn)場的前兩小時(shí)，工段須安排一名專職培訓(xùn)組長介紹工段的 有關(guān)情況，包括工段名稱、范圍、各責(zé)任人姓名、早會時(shí)間、地點(diǎn)及學(xué)習(xí)過程、 安全事項(xiàng)等。 5.2.3培訓(xùn)責(zé)任人按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，工段負(fù)責(zé)人跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)程和效果。 5.2.4新工在崗培訓(xùn)考核：工段負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)結(jié)束后，組織培訓(xùn)效果的考核。考核結(jié) 果記錄在《工人考核表》，作為新員工能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。 5.3在職培訓(xùn) 5.3.1新版工藝培訓(xùn)：工段須在按新工藝執(zhí)行以前完成新工藝的培訓(xùn)工作。 5.3.2新版作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)：工段須在新版作業(yè)指導(dǎo)書生效前一天完成培訓(xùn)工作。 5.3.3新制度培訓(xùn)：公司、部門或車間頒發(fā)新制度后，各工段兩天內(nèi)完成培訓(xùn)工作。 5.3.4以上培訓(xùn)要求使用《培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)結(jié)束后《培訓(xùn)簽到表》交教育訓(xùn)練小組存 檔。如車間無特別要求，培訓(xùn)形式可由工段自行決定。 5.3.5多能工培訓(xùn)：車間鼓勵(lì)各工段在生產(chǎn)條件允許的情況下培養(yǎng)多能工。多能工培 訓(xùn)對象、崗位、形式由各工段自行決定。多能工培訓(xùn)期不允許超過新員工在崗培 訓(xùn)期，培訓(xùn)結(jié)束后由工段負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)效果考核。多能工培訓(xùn)效果考核采用該 崗位技術(shù)等級考核的評分標(biāo)準(zhǔn)和方式。 5.3.6其它培訓(xùn)：車間或工段可根據(jù)生產(chǎn)需要，安排其它內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容須報(bào) 灌裝主任辦審批，培訓(xùn)形式可根據(jù)生產(chǎn)情況靈活選擇。 5.4晉升培訓(xùn) 5.4.1晉升培訓(xùn)形式： a. 組長晉升工段長 b. 員工晉升組長 c. 員工晉升維修技術(shù)員 d. 員工晉升統(tǒng)計(jì)員 5.4.2各類晉升培訓(xùn)在批準(zhǔn)之前需擬定一份培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)灌裝主任辦審批。培訓(xùn) 課程包含基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程（各類晉升培訓(xùn)課程詳見附表）。 5.4.3晉升培訓(xùn)課程必須為培訓(xùn)對象提供文字或圖片等形式的資料。 5.4.4培訓(xùn)結(jié)束后由灌裝主任辦或授權(quán)人對晉升培訓(xùn)對象進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn) 正依據(jù)之一。 5.5培訓(xùn)調(diào)查、反饋 5.5.1擬定組長級以上培訓(xùn)計(jì)劃之前，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)計(jì)問卷調(diào)查培訓(xùn)需求，培訓(xùn)需 求調(diào)查表可以根據(jù)設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容和形式自行設(shè)計(jì)。 5.5.2組長級以上培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)使用《培訓(xùn)效果反饋表》收集培訓(xùn)對象的 反饋意見，并將反饋意見提供給組織人員和培訓(xùn)講師。 6、注意事項(xiàng) 6.1守時(shí)：參與培訓(xùn)的人員不得有遲到、早退、缺席現(xiàn)象；培訓(xùn)講師應(yīng)盡量避免培訓(xùn) 時(shí)間超過計(jì)劃時(shí)間。 6.2守紀(jì)：培訓(xùn)課堂要求通訊工具設(shè)定為振動；非討論時(shí)間保持安靜。 6.3培訓(xùn)現(xiàn)場由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持整潔，不得有余留垃圾或損壞培訓(xùn)器材、設(shè)施的現(xiàn)象 。 7、處罰 6.1培訓(xùn)器材,設(shè)施損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,不能查明責(zé)任人,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 。 6.2受訓(xùn)人無故遲到、早退或者缺席的，將記錄入培訓(xùn)的簽到表內(nèi)。晉升培訓(xùn)將影響到 晉升的最終評議。 8、附表 《教育訓(xùn)練簽到表》 《工人考核表》 《培訓(xùn)評估表》
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