環(huán)境管理評審
綜合能力考核表詳細內容
環(huán)境管理評審
|文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-1 | |●環(huán)境管理評審的概念 | |環(huán)境管理評審是指由最高管理者對環(huán)境現(xiàn)況進行系統(tǒng)地評價,以確定環(huán)境 | |方針、環(huán)境管 | |理體系和程序是否仍適合于環(huán)境目標、環(huán)境法規(guī)和變化了的條件。 | |從這個定義可以看出,環(huán)境管理評審的評審對象是管理體系,是由最高管 | |理者組織相關 | |的管理層來實施的。所以它也是內部環(huán)境管理體系審核的一種形式,是一 | |種高層次的對EMS 的全面審查,是一種重要的內部管理工具。 | |●環(huán)境管理評審的實施 | |(1)目的和頻次 | |環(huán)境管理體制評審的目的是驗證環(huán)境管理體系是否持續(xù)有效、適宜,是否 | |需隨變化的內、外部條件而修改,使管理體系處于持續(xù)改進的動態(tài)管理中 | |,以適應內、外部變化的情況。環(huán)境管理評審即由組織的最高管理者按規(guī) | |定的(適當?shù)模r間間隔就組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標以及環(huán)境管 | |理體系的現(xiàn)狀及適當性進行的正式評價。環(huán)境管理評審可以半年一次,也 | |可以是每年或更長時間一次,也可隨著內、外部環(huán)境的變化而及時進行管 | |理評審。 | |(2)管理評審的內容 | |環(huán)境管理評審的內容包括: | |①環(huán)境方針的持續(xù)有效性; | |②環(huán)境目標、指標的持續(xù)適宜性; | |③環(huán)境目標、指標和環(huán)境績效的實現(xiàn)程度; | |④EMS審核的結果,審核報告提出的所有建議及糾正措施實施情況; | |文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-2 | |⑤經濟效果,競爭的機遇; | |⑥環(huán)境防治的適宜性,環(huán)境事故中吸取的教訓; | |⑦相關方關注的問題;內、外部反饋信息; | |⑧是否需要針對下述情況對環(huán)境方針、環(huán)境計劃、環(huán)境手冊及有關文件進行| |修訂: | |在某些方面日益增長的環(huán)境要求;對環(huán)境事務的日益重視;法律、法規(guī)方 | |面新的要求; | |相關利益方的要求;市場及分包方的要求;組織經營的變化;環(huán)境觀念的 | |變化等。 | |(3)管理評審計劃 | |①制定評審計劃 | |根據最高管理者提出的要求,由管理者代表或指派環(huán)境主管部門擬制管理 | |評審計劃,報 | |最高管理者批準后由主管部門于評審前分發(fā)參加評審的人員。 | |②準備評審資料 | |由管理者代表組織有關部門評審資料。一般包括下列內容: | |a.本部門執(zhí)行EMS的有關文件; | |b.對有關文件的執(zhí)行計劃、措施及執(zhí)行記錄或報告; | |c.相關方要求的信息反饋單、環(huán)境記錄; | |d.內審提出的不合格項及改進措施的執(zhí)行、驗證記錄或報告; | |e.本部門對執(zhí)行環(huán)境計劃、環(huán)境目標、指標情況的自我評價:成績、問題 | |、改進措 施、目標; | |文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-3 | |f.本部門實現(xiàn)環(huán)境改進的關鍵環(huán)節(jié)、風險和范圍;資源方面有何困難、所 | |需幫助等 。 | |③召開評審會議 | |最高管理者主持召開評審會議,由主管部門記錄評審會議結果并編制評審報| |告。 | |評審報告中應明確闡明進行環(huán)境管理評審的原因。如:日常的組織 | |變化、對環(huán)境事務認識的提高、環(huán)境觀念的變化和環(huán)境管理體系中發(fā)現(xiàn)的 | |問題等。 | |④發(fā)放評審報告 | |評審報告報管理者代表審核最高管理者批準,分發(fā)參加評審的人員和相關 | |部門。 | |⑤報告留存 | |管理評審記錄及報告由主管部門保存并歸檔。 | |⑥評審后要求 | |a.通過管理評審發(fā)現(xiàn)的問題由管理者代表簽發(fā)“糾正(預防)措施通知單” | |,由環(huán)境主管部門發(fā)至責任單位或部門; | |b.責任部門組織調查分析不合格產生的原因,制定改進和糾正措施并組織 | |實施,填 寫過程和結果記錄; | |c.環(huán)境主管部門組織環(huán)境改進和糾正措施結果驗證,填寫驗證報告; | |d.由改進和糾正措施涉及的文件更改由原編制、審批部門處理。 | |(4)管理評審與改進 | |不斷改進環(huán)境表現(xiàn),是組織建立并實施環(huán)境管理體系的主要目 | |的。不斷對環(huán)境表現(xiàn)進行評審與審核是改進環(huán)境表現(xiàn)的有效手段和途徑。 | |改進的實施 是依據環(huán)境方針對持續(xù)改進的要求進行的 ,改進的實現(xiàn)取決 | |文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-4 | |于開發(fā)、改進過程、降低資源消耗、實施合理程序等,使不良的環(huán)境影響 | |降到 | |經濟實用的水平,管理評審正是對環(huán)境方針、目標和指標及有關的環(huán)境表 | |現(xiàn)進行評審,尋找 并確定改進機會。 | |通過分析造成不合格的原因,制定改進的糾正和預防措施計劃,進而實施 | |并驗證糾正或 | |預防措施的有效性。有效糾正措施的實施又常常導致質量方針、質量目標 | |、指標、體系文件 的更改,從 而獲得更好的環(huán)境績效。管理評審正是為 | |改進創(chuàng)造了契機,實現(xiàn)了改進的全過程。 |
環(huán)境管理評審
|文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-1 | |●環(huán)境管理評審的概念 | |環(huán)境管理評審是指由最高管理者對環(huán)境現(xiàn)況進行系統(tǒng)地評價,以確定環(huán)境 | |方針、環(huán)境管 | |理體系和程序是否仍適合于環(huán)境目標、環(huán)境法規(guī)和變化了的條件。 | |從這個定義可以看出,環(huán)境管理評審的評審對象是管理體系,是由最高管 | |理者組織相關 | |的管理層來實施的。所以它也是內部環(huán)境管理體系審核的一種形式,是一 | |種高層次的對EMS 的全面審查,是一種重要的內部管理工具。 | |●環(huán)境管理評審的實施 | |(1)目的和頻次 | |環(huán)境管理體制評審的目的是驗證環(huán)境管理體系是否持續(xù)有效、適宜,是否 | |需隨變化的內、外部條件而修改,使管理體系處于持續(xù)改進的動態(tài)管理中 | |,以適應內、外部變化的情況。環(huán)境管理評審即由組織的最高管理者按規(guī) | |定的(適當?shù)模r間間隔就組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標以及環(huán)境管 | |理體系的現(xiàn)狀及適當性進行的正式評價。環(huán)境管理評審可以半年一次,也 | |可以是每年或更長時間一次,也可隨著內、外部環(huán)境的變化而及時進行管 | |理評審。 | |(2)管理評審的內容 | |環(huán)境管理評審的內容包括: | |①環(huán)境方針的持續(xù)有效性; | |②環(huán)境目標、指標的持續(xù)適宜性; | |③環(huán)境目標、指標和環(huán)境績效的實現(xiàn)程度; | |④EMS審核的結果,審核報告提出的所有建議及糾正措施實施情況; | |文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-2 | |⑤經濟效果,競爭的機遇; | |⑥環(huán)境防治的適宜性,環(huán)境事故中吸取的教訓; | |⑦相關方關注的問題;內、外部反饋信息; | |⑧是否需要針對下述情況對環(huán)境方針、環(huán)境計劃、環(huán)境手冊及有關文件進行| |修訂: | |在某些方面日益增長的環(huán)境要求;對環(huán)境事務的日益重視;法律、法規(guī)方 | |面新的要求; | |相關利益方的要求;市場及分包方的要求;組織經營的變化;環(huán)境觀念的 | |變化等。 | |(3)管理評審計劃 | |①制定評審計劃 | |根據最高管理者提出的要求,由管理者代表或指派環(huán)境主管部門擬制管理 | |評審計劃,報 | |最高管理者批準后由主管部門于評審前分發(fā)參加評審的人員。 | |②準備評審資料 | |由管理者代表組織有關部門評審資料。一般包括下列內容: | |a.本部門執(zhí)行EMS的有關文件; | |b.對有關文件的執(zhí)行計劃、措施及執(zhí)行記錄或報告; | |c.相關方要求的信息反饋單、環(huán)境記錄; | |d.內審提出的不合格項及改進措施的執(zhí)行、驗證記錄或報告; | |e.本部門對執(zhí)行環(huán)境計劃、環(huán)境目標、指標情況的自我評價:成績、問題 | |、改進措 施、目標; | |文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-3 | |f.本部門實現(xiàn)環(huán)境改進的關鍵環(huán)節(jié)、風險和范圍;資源方面有何困難、所 | |需幫助等 。 | |③召開評審會議 | |最高管理者主持召開評審會議,由主管部門記錄評審會議結果并編制評審報| |告。 | |評審報告中應明確闡明進行環(huán)境管理評審的原因。如:日常的組織 | |變化、對環(huán)境事務認識的提高、環(huán)境觀念的變化和環(huán)境管理體系中發(fā)現(xiàn)的 | |問題等。 | |④發(fā)放評審報告 | |評審報告報管理者代表審核最高管理者批準,分發(fā)參加評審的人員和相關 | |部門。 | |⑤報告留存 | |管理評審記錄及報告由主管部門保存并歸檔。 | |⑥評審后要求 | |a.通過管理評審發(fā)現(xiàn)的問題由管理者代表簽發(fā)“糾正(預防)措施通知單” | |,由環(huán)境主管部門發(fā)至責任單位或部門; | |b.責任部門組織調查分析不合格產生的原因,制定改進和糾正措施并組織 | |實施,填 寫過程和結果記錄; | |c.環(huán)境主管部門組織環(huán)境改進和糾正措施結果驗證,填寫驗證報告; | |d.由改進和糾正措施涉及的文件更改由原編制、審批部門處理。 | |(4)管理評審與改進 | |不斷改進環(huán)境表現(xiàn),是組織建立并實施環(huán)境管理體系的主要目 | |的。不斷對環(huán)境表現(xiàn)進行評審與審核是改進環(huán)境表現(xiàn)的有效手段和途徑。 | |改進的實施 是依據環(huán)境方針對持續(xù)改進的要求進行的 ,改進的實現(xiàn)取決 | |文 件 名 |環(huán)境管理評審 | |電子文件編碼 |HJSH005 |頁 碼 |4-4 | |于開發(fā)、改進過程、降低資源消耗、實施合理程序等,使不良的環(huán)境影響 | |降到 | |經濟實用的水平,管理評審正是對環(huán)境方針、目標和指標及有關的環(huán)境表 | |現(xiàn)進行評審,尋找 并確定改進機會。 | |通過分析造成不合格的原因,制定改進的糾正和預防措施計劃,進而實施 | |并驗證糾正或 | |預防措施的有效性。有效糾正措施的實施又常常導致質量方針、質量目標 | |、指標、體系文件 的更改,從 而獲得更好的環(huán)境績效。管理評審正是為 | |改進創(chuàng)造了契機,實現(xiàn)了改進的全過程。 |
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