環(huán)境因素的識(shí)"e與評(píng)fr控制程序
環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 1目的范圍 識(shí)別和評(píng)價(jià)本公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)中能夠控制或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，并確 定重要環(huán) 境因素。 適用于本公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程中的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理。 2職 責(zé) 2．1品控中心對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作f]口管理，負(fù)責(zé)組織確認(rèn)環(huán)境因素，評(píng)價(jià)重 要環(huán)境因素。 2．2各單位及其下屬部門負(fù)責(zé)識(shí)別和管理各自活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的環(huán)境因素。 3工作程序 3．1環(huán)境因素的識(shí)別 3．1．1識(shí)別范圍 環(huán)境因素的識(shí)別范圍包括全公司地域范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。 3．1．2識(shí)別依據(jù) 公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程中對(duì)環(huán)境造成或可能造成的有益或有害影響的要素為環(huán)境因 素。環(huán)境 因素的識(shí)別應(yīng)考慮： a．三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來； b．三種狀態(tài)：正常、異常、緊急； c．六種類型：大氣、水體、噪聲、固廢物管理、資源能源、其它。 3．1．3在初始評(píng)審時(shí)，各單位由辦公室組織其它部門根據(jù)管理領(lǐng)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境 造成的直接或 間接影響的因素進(jìn)行分析和識(shí)別，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表入 3．1．4品控中心組織各單位對(duì)其識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、匯總、復(fù)核，經(jīng)綜合 考慮后確定各 單位環(huán)境因素，列入《(單位)環(huán)境因素清單》；各單位備份《(單位)環(huán)境因素清單》交品控 中心。 3．2環(huán)境因素的評(píng)價(jià) 3．2．1品控中心組織編制《環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)各單位參與環(huán)境因素評(píng)價(jià)的人員進(jìn) 行培訓(xùn)，組 織各單位對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《(單位)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表趴 3．2．2重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)時(shí)考慮以下幾方面因素： a．環(huán)境影響的大小 b．發(fā)生頻率和持續(xù)時(shí)間 c．有關(guān)法律法規(guī)要求 d．公司技術(shù)上、財(cái)務(wù)上及運(yùn)行上的可行性 e．相關(guān)方的關(guān)注 f．其它 3．2．3各單位根據(jù)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素及對(duì)應(yīng)的主要法律法規(guī)和相關(guān)要求，形成《(單 位)重要環(huán) 境因素清單》，交品控中心； 品控中心將其編訂形成總公司《重要環(huán)境因素清單》，報(bào)管理者代表批 準(zhǔn)后下發(fā)至相關(guān)單位。 3．3環(huán)境因素的管理 3．3．1評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，由品控中心組織相關(guān)單位制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案 ，或運(yùn)行控制 程序，對(duì)其施加控制。 3．3．2環(huán)境因素的更改 3．3．2．1每年管理評(píng)審前由品控中心組織各單位對(duì)環(huán)境因素復(fù)評(píng)。 3．3．2．2當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充辯識(shí)和評(píng)審， a．法律、法規(guī)更新時(shí)； b．公司的生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí)； c．新項(xiàng)目建立、新設(shè)備引進(jìn)對(duì)環(huán)境影響有變化時(shí)； d．相關(guān)方的抱怨明顯增多時(shí)。 3．3．3環(huán)境因素更改的實(shí)施 環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，由責(zé)任部門報(bào)本單位辦公室，各單位辦公室將情況向品控中心匯 報(bào)， 由品 控中心組織對(duì)提出的環(huán)境因素進(jìn)行檢查、復(fù)核、確認(rèn)，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素時(shí)，對(duì)兩級(jí) 《重要環(huán)境因 素清單》進(jìn)行更改。 3．4記錄和保存 所有記錄按《記錄管理程序》規(guī)定進(jìn)行收集、存檔、管理。 4相關(guān)文件 《記錄管理程序》 《環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 5相關(guān)記錄 《環(huán)境因素調(diào)查表》 《(單位)環(huán)境因素清單》 《(單位)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》(打分法) 《(單位)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》(是非法) 《(單位)重要環(huán)境因素清單》 《重要環(huán)境因素清單》 審批：雷永勝 審核：劉艷輝 起草：靳義 生效日期：2002／8／20
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