目標(biāo)(監(jiān)事會主席)
目 標(biāo) 設(shè) 定 表 |2002年（上/下半年）MBO卡 崗位姓名：監(jiān)事會主席 程志清 | | |重要性 |目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |措施、手段 |完成時間 |相關(guān)部門 | | |權(quán)重（% |（到那里） |（程度） |（怎么辦） | | | | |） | | | | | | |業(yè) |80% |保證公司的守 |1、公司財務(wù)會計報告真實(shí)、 |1、進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查，寫出報|7.30、次年1月30日 | | |績 | |法經(jīng)營，公司 |合法； |告，以適當(dāng)方式公布； | | | |目 | |資產(chǎn)和股東權(quán) |2、公司董事、經(jīng)理無損害公 |2、每月分析收到的財務(wù)會計報|每月15日前 | | |標(biāo) | |益不受侵犯 |司利益和違反公司章程的經(jīng)營|表，并向股東了解情況，必要 | | | | | | |行為； |時要求經(jīng)營班子作出說明； | | | | | | |3、股東大會的決義事項(xiàng)得到 |3、通過年終審計、檢查，寫出| | | | | | |較好貫徹和執(zhí)行。 |監(jiān)事會工作報告 |次年3月30日前 | | | |20% |保證公司重大 |1、重大投資項(xiàng)目公開實(shí)施， |1、對公司輕鋼結(jié)構(gòu)車間、局域|7月30日 | | | | |改革、重要投 |無暗箱操作； |網(wǎng)、項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)及相 | | | | | |資項(xiàng)目公開、 |2、干部競聘上崗等公開、公 |關(guān)設(shè)備的采購進(jìn)行全過程參與 | | | | | |公證施實(shí)。 |正、透明。 |、監(jiān)督； | | | | | | | |2、參與報名資格審查、面試等|3月30日（已結(jié)束） | | | | | | |過程的監(jiān)督。 | | | | | | | | | | | |個 |50% |學(xué)習(xí)并掌握企 |獲得中國礦業(yè)大學(xué)工商管理專|通過2門課程考試； |6月30日 | | |人 | |業(yè)管理專業(yè)知 |業(yè)本科畢業(yè)證書 |畢業(yè)論文通過答辯。 |11月30日 | | |發(fā) | |識，為更好從 | | | | | |展 | |事監(jiān)事會工作 | | | | | |目 | |奠定基礎(chǔ)。 | | | | | |標(biāo) | | | | | | | | |50% |在全息公司指 |基本掌握“崗位職責(zé)分析”與“ |1、認(rèn)真聽取全息公司授課，做|12月30日 | | | | |導(dǎo)下學(xué)習(xí)企業(yè) |薪酬設(shè)計與管理”有關(guān)內(nèi)容， |好筆記； | | | | | |管理知識 |能對基層進(jìn)行培訓(xùn)。 |2、在全息公司指導(dǎo)下，在公司| | | | | | | |內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐 | | | ----------------------- 移至前欄，此欄為目標(biāo)完成期限欄
目標(biāo)(監(jiān)事會主席)