目標(biāo)(理化室)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
目標(biāo)(理化室)
目標(biāo)設(shè)定表 |2002年下半年MBO卡 崗位姓名:理化室主任 石亞平 | | |重要性(|目標(biāo)(到哪里) |衡量標(biāo)準(zhǔn)(程度) |措施、手段(怎么辦) |完成期限(時(shí)間) |相關(guān)部門| | |權(quán)重%) | | | | | | |業(yè) |50% |保證完成所下達(dá)的 |25.5萬(wàn) |組織安排下企業(yè)檢查,按市局計(jì)|9月30日、12月30日 | | |績(jī) | |收入指標(biāo) |6.4萬(wàn) |劃要求完成任務(wù),每月3日前將 | | | |目 | |保證完成所下達(dá)的 | |任務(wù)完成情況上報(bào)市局。 | | | |標(biāo) | |利潤(rùn)指標(biāo) | |承接業(yè)務(wù)按規(guī)范及社會(huì)各界要求|9月30日、12月30日 | | | | | | |進(jìn)行理化檢測(cè),做到快、準(zhǔn)、省| | | | | | | |,檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)到設(shè)備儀器| | | | | | | |完好率保證100%,每半年與高一| | | | | | | |級(jí)實(shí)驗(yàn)室做一次比對(duì)試驗(yàn)。 | | | | | | | |為企業(yè)培訓(xùn)理化人員,根據(jù)企業(yè)|9月30日、12月30日 | | | | | | |要求根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃| | | | | | | |。 | | | | |30% |為提高實(shí)驗(yàn)室水平 |收集備齊關(guān)于達(dá)到國(guó)家實(shí)驗(yàn)|8月15日前學(xué)習(xí)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室實(shí)施 |8月30日9:25 | | | | |向國(guó)家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn) |室要求的學(xué)習(xí)材料。 |細(xì)則二次。 | | | | | |要求邁進(jìn)做好基礎(chǔ) |按國(guó)家實(shí)驗(yàn)室要求進(jìn)行工作|9月15前制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。 |12月30日 | | | | |準(zhǔn)備。 |建立工作。 |11月20日前學(xué)習(xí)和工作。 | | | |業(yè) | |保證規(guī)范化管理系 |每位員工對(duì)崗位職責(zé)充分理|安排每月要求員工學(xué)習(xí)理論和定|7月30日、8月30日-8月1| | |績(jī) | |統(tǒng)正常運(yùn)行。 |解。 |期檢查。 |0日 | | |目 | | |每次接收的樣品,按照質(zhì)量|每月5日前對(duì)流程程序進(jìn)行檢查 |月末 | | |標(biāo) | | |手冊(cè)中制定的流轉(zhuǎn)程序執(zhí)行|并提高改進(jìn)計(jì)劃。 | | | | | | |,直至報(bào)出結(jié)果。 | | | | | | | |各個(gè)部門崗位員工一定嚴(yán)格|每季度對(duì)各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行|9月30日12月30日 | | | | | |按各自的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,不|檢查,并做記錄。 | | | | | | |出差錯(cuò)。 | | | | |個(gè) |20% |學(xué)習(xí)內(nèi)容跟上公司 |備齊關(guān)于目標(biāo)管理必備知識(shí)|利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí) | | | |人 | |管理工作節(jié)奏。 |的學(xué)習(xí)材料 | | | | |發(fā) | | |按公司要求進(jìn)行工作,并建| | | | |展 | | |立計(jì)劃和工作日志。 | | | | |目 | | | | | | | |標(biāo) | | | | | | | ----------------------- 此為下一目標(biāo)的措施吧? 收入XX 利潤(rùn)XX 移至前欄,此欄為目標(biāo)完成期限欄
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目標(biāo)設(shè)定表 |2002年下半年MBO卡 崗位姓名:理化室主任 石亞平 | | |重要性(|目標(biāo)(到哪里) |衡量標(biāo)準(zhǔn)(程度) |措施、手段(怎么辦) |完成期限(時(shí)間) |相關(guān)部門| | |權(quán)重%) | | | | | | |業(yè) |50% |保證完成所下達(dá)的 |25.5萬(wàn) |組織安排下企業(yè)檢查,按市局計(jì)|9月30日、12月30日 | | |績(jī) | |收入指標(biāo) |6.4萬(wàn) |劃要求完成任務(wù),每月3日前將 | | | |目 | |保證完成所下達(dá)的 | |任務(wù)完成情況上報(bào)市局。 | | | |標(biāo) | |利潤(rùn)指標(biāo) | |承接業(yè)務(wù)按規(guī)范及社會(huì)各界要求|9月30日、12月30日 | | | | | | |進(jìn)行理化檢測(cè),做到快、準(zhǔn)、省| | | | | | | |,檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)到設(shè)備儀器| | | | | | | |完好率保證100%,每半年與高一| | | | | | | |級(jí)實(shí)驗(yàn)室做一次比對(duì)試驗(yàn)。 | | | | | | | |為企業(yè)培訓(xùn)理化人員,根據(jù)企業(yè)|9月30日、12月30日 | | | | | | |要求根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃| | | | | | | |。 | | | | |30% |為提高實(shí)驗(yàn)室水平 |收集備齊關(guān)于達(dá)到國(guó)家實(shí)驗(yàn)|8月15日前學(xué)習(xí)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室實(shí)施 |8月30日9:25 | | | | |向國(guó)家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn) |室要求的學(xué)習(xí)材料。 |細(xì)則二次。 | | | | | |要求邁進(jìn)做好基礎(chǔ) |按國(guó)家實(shí)驗(yàn)室要求進(jìn)行工作|9月15前制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。 |12月30日 | | | | |準(zhǔn)備。 |建立工作。 |11月20日前學(xué)習(xí)和工作。 | | | |業(yè) | |保證規(guī)范化管理系 |每位員工對(duì)崗位職責(zé)充分理|安排每月要求員工學(xué)習(xí)理論和定|7月30日、8月30日-8月1| | |績(jī) | |統(tǒng)正常運(yùn)行。 |解。 |期檢查。 |0日 | | |目 | | |每次接收的樣品,按照質(zhì)量|每月5日前對(duì)流程程序進(jìn)行檢查 |月末 | | |標(biāo) | | |手冊(cè)中制定的流轉(zhuǎn)程序執(zhí)行|并提高改進(jìn)計(jì)劃。 | | | | | | |,直至報(bào)出結(jié)果。 | | | | | | | |各個(gè)部門崗位員工一定嚴(yán)格|每季度對(duì)各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行|9月30日12月30日 | | | | | |按各自的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,不|檢查,并做記錄。 | | | | | | |出差錯(cuò)。 | | | | |個(gè) |20% |學(xué)習(xí)內(nèi)容跟上公司 |備齊關(guān)于目標(biāo)管理必備知識(shí)|利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí) | | | |人 | |管理工作節(jié)奏。 |的學(xué)習(xí)材料 | | | | |發(fā) | | |按公司要求進(jìn)行工作,并建| | | | |展 | | |立計(jì)劃和工作日志。 | | | | |目 | | | | | | | |標(biāo) | | | | | | | ----------------------- 此為下一目標(biāo)的措施吧? 收入XX 利潤(rùn)XX 移至前欄,此欄為目標(biāo)完成期限欄
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