目標（計財部長）
目標設(shè)定卡 |2002年下半年MBO卡 崗位姓名：計財部長 楊維利 | | |重要性（|目標（到哪里） |衡量標準（程度） |措施、手段（怎么辦） |完成期限（時間） |相關(guān)部門| | |權(quán)重%） | | | | | | |業(yè) | |籌集資金 |工行貸款保持不變 |與夏主任、秦科長、周建文走訪聯(lián)系 |9月底 | | |績 | | |農(nóng)行300萬貸款 |，密切關(guān)注受信規(guī)模審批情況，及時 | | | |目 | | |交行150萬貸款 |打貸款報告、辦手續(xù)等 | | | |標 | | | |與王主任聯(lián)系，邀請行長來所視察， |7月底 | | | | | | |與其匯報、溝通 | | | | | | | |開戶、向其提供資料、匯報打貸款報 |7月底 | | | | | | |告等 | | | |業(yè) | |避稅 |所得稅為零 |注銷精鑄廠銅山稅務(wù)、隨所部納稅， |年底 |各實體 | |績 | |成本控制 |協(xié)助工程部將成本比去|做好自查工作，帳務(wù)操作適用，將部 | | | |目 | | |年降3% |室費用攤至實體帳套中，正確計提工 | | | |標 | | | |資、折舊，打免稅申請報告 |年底 |工程部 | | | | | |掌握各產(chǎn)品定額成本，審核入庫材料 | | | | | | | |價格，超定額領(lǐng)料查明原因，提出處 | | | | | | | |罰意見，定期成本分析 | | | |個 | |會計師 |報告參加培訓(xùn) |利用業(yè)余時間上課、培訓(xùn)、自學 |年底 | | |人 | | | | |年底 | | |發(fā) | | | | | | | |展 | | | | | | | |目 | | | | | | | |標 | | | | | | | | | |MBA | |準備、復(fù)習 | | | ----------------------- 有個準確到日的檢查時間比較好 移至前欄，此欄為目標完成期限欄 目標點位和到達方向 用相對確定的行動時間、頻度詞匯加以限定 工作量？
目標（計財部長）