確定制約條件控制程序
海爾集團公司 培訓管理程序文件 題目：確定制約條件控制程序 1.目的： 通過對培訓確定制約條件，確保培訓實施前的預算到位、不漏項，減少培訓實施中的盲 目性和各種培訓過程不合格的發(fā)生。 2.適用范圍 適用于對所有影響培訓實施的制約條件進行識別的過程。 3.職責 3.1培訓主管根據實際情況，排查培訓制約條件，必要時形成《培訓制約排查表》，并據 此選擇適宜的培訓方式。 3.2必要時指外請教師進行的培訓。此情況下，《培訓制約排查表》應報單位相關負責人 審批，以排除制約條件，做好培訓工作。 4.工作程序 4.1根據《能力差距及培訓需求說明》，可自行安排內部培訓的，各單位或海爾大學培訓 主管對于培訓制約條件的排查，可不形成書面的排查記錄。 4.2對于外請教師或顧問公司進行的培訓，必須提前確定制約和影響培訓的各種條件因 素，并編成《培訓制約排查表》。 4.3《培訓制約排查表》以下列內容為輸入： 4.3.1依法規(guī)定的各種要求：即法律法規(guī)對本培訓機構和本組織的培訓、生產、服 務的實施所產生的制約條件和因素(為滿足這些制約條件或因素可能使培訓成本增大，或 使培訓的某些目標不宜或不能完成)。 海爾集團公司 培訓管理程序文件 題目：確定制約條件控制程序 4.3.2組織確定的方針要求：含組織確立的整體方針和質量方針，這些方針對培訓 產生哪些影響或制約。 4.3.3與人力資源有關的要求：人力資源開發(fā)對培訓的要求、培訓對象是否適合人力 資源開發(fā)的要求。 4.3.4財務考慮(資源)：資金預算能否滿足要求，能否在需要的各階段均予保障。 4.3.5時間和日程要求：參加培訓人員的時間能否保證，培訓教師的時間能否與學員 所需時間一致等。 4.3.6參加培訓人員的可用性、積極性和能力：參訓人員的培養(yǎng)前途是否與人力資源 開發(fā)的要求一致，培訓內容能否滿足參訓人員的要求，內容是否符合集團的文化及培訓 要求等。 4.3.7必要時外請教師的考慮：內部教師不能滿足要求時，能否聘請到符合要求的外 部教師或尋求外部咨詢顧問公司合作等。 4.3.8任何其他可用資源的制約條件：除上述之外的其他可能的制約條件或因素。 4.4必要時，《培訓制約排查表》編制完成后，培訓主管可以報單位相關負責人審批。 5.相關文件 5.1《能力差距及培訓需求說明》 6.培訓記錄 6.1《培訓制約排查表》 HRU432001F01 ----------------------- 編號：HRU432001 第1 頁，共2頁 第0 次修改 生效日期：2002.02.10 編號：HRU432001 第2頁，共2 頁 第0 次修改 生效日期：2002.02.10 [pic] [pic]
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