離職
TCL 國 際 電 工（惠州）有 限 公 司 TCL國際電工（2000）第8號 員工離職管理制度 為規(guī)范公司人力資源管理，提高人力資源管理工作效率，科學(xué)、合理地配置公司人力 資源和加強員工隊伍建設(shè)，依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實際 情況，制定本制度。 1. 離職分類 1. 員工離職分為辭職、辭退和立即辭退（開除）等三種情況。 2. 因個人原因要求離開公司，稱為辭職。 3. 因公司裁減人員或因員工工作能力達不到公司要求，且本人未違反公司任何規(guī) 章制度而被公司解雇，稱為辭退。 4. 員工因觸犯國家法律或違反公司最新版《員工手冊》所規(guī)定予以立即辭退的條款 ，經(jīng)查實后，公司立即與其解除勞動關(guān)系，稱為立即辭退（開除）。 第二章 辭職 5. 擬辭職員工按下列時限提交《員工動態(tài)表》： 1. 試用期內(nèi)辭職的員工提前七天； 2. 轉(zhuǎn)正后辭職的工人提前半個月（技術(shù)工人、QC員需提前一個月）； 3. 轉(zhuǎn)正后辭職的職員提前一個月。 6. 公司本部擬辭職員工的《員工動態(tài)表》先由部門經(jīng)理簽署意見，而后報人力資源 部。人力資源部安排人員與其談話。 7. 擬辭職的市場營銷人員，先將辭職申請報告送辦事處經(jīng)理簽署意見，而后報 銷售部審核，銷售部審核后，填寫《員工動態(tài)表》，連同辭職申請報告一同， 送企業(yè)文化部審批。企業(yè)文化部安排人員與其談話。其中四類辦事處經(jīng)理以 上職務(wù)人員安排面談。 8. 經(jīng)審核符合辭職要求，人力資源部經(jīng)理或企業(yè)文化部經(jīng)理在《員工動態(tài)表》上簽 批，并按任免權(quán)限呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 9. 辭職人員憑《員工動態(tài)表》辦理離廠手續(xù)。 10. 人力資源部或企業(yè)文化部如認為有必要挽留擬辭職人員，可在公司本部或市 場部門重新調(diào)配使用。 第三章 辭退 11. 公司本部已轉(zhuǎn)正員工和已轉(zhuǎn)正市場營銷人員，原則上不得隨意辭退。 12. 公司本部用人部門提出辭退的正式員工，市場有關(guān)部門提出辭退的正式員工， 由人力資源部或企業(yè)文化部分別進行考察核實。如果思想品德、工作能力和 身體健康情況符合要求，原則上由原部門繼續(xù)留用。如果原部門與人力資源 部或企業(yè)文化部就人員的使用發(fā)生爭議，由員工動態(tài)評審小組裁決，該小組 對有爭議的員工問題有終決權(quán)，小組成員包括：人力資源部經(jīng)理任組長，組 員為用人部門經(jīng)理、企業(yè)文化部市場人力資源、總經(jīng)辦企管課、人力資源部 本部人力資源課各一人。 13. 公司裁減人員，由人力資源部經(jīng)理和有關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商擬定各部門辭退人員名 單，企業(yè)文化部經(jīng)理和市場營銷有關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商擬定市場人員裁減名單， 必要時報總經(jīng)理批準。 14. 有關(guān)部門根據(jù)批準后的辭退人員名單，按《勞動法》規(guī)定程序正式通知辭退人員 ，并填寫《員工動態(tài)表》，辭退人員憑《員工動態(tài)表》在三天內(nèi)辦理離廠手續(xù)。 15. 辭退人員（含市場營銷人員）按實際出勤日結(jié)算工資。 16. 辭退市場營銷人員的程序： 1. 辭退商務(wù)代表以下級別市場人員，經(jīng)辦事處辦公會議討論通過后，由區(qū)域 經(jīng)理上報，銷售分部市場總監(jiān)審核，企業(yè)文化部經(jīng)理批準，由銷售分部 通知辦事處。 2. 辭退銷售主任級別市場人員，經(jīng)辦事處辦公會議討論通過后，由區(qū)域經(jīng)理 上報，銷售分部市場總監(jiān)同意，銷售部經(jīng)理審核，企業(yè)文化部經(jīng)理批準 ，由銷售分部通知辦事處。 3. 辭退區(qū)域副經(jīng)理以上級別市場人員，由銷售分部市場總監(jiān)動議，銷售部經(jīng) 理審核，企業(yè)文化部經(jīng)理審定，營銷副總經(jīng)理核準，總經(jīng)理批準。 4. 辭退人員的工作交接清楚之后，由區(qū)域經(jīng)理書面認可。區(qū)域經(jīng)理助理將認 可批復(fù)件和該辭退人員的考勤表傳真給銷售部、同時將該員工廠證、《 勞動合同》原件寄回企業(yè)文化部。 5. 銷售部根據(jù)辦事處的傳真填寫《員工動態(tài)表》（注 明手續(xù)已交接清楚），連同考勤表送企業(yè)文化部結(jié)算工資。 6. 企業(yè)文化部根據(jù)考勤表及公司財務(wù)規(guī)定（員工辭工，不計發(fā)當月獎金）結(jié) 算工資送財務(wù)部審核。 7. 財務(wù)部將工資結(jié)算結(jié)果通知銷售部，銷售部將工資結(jié)算清單傳真給區(qū)域經(jīng) 理，區(qū)域經(jīng)理助理按清單向辭退人員支付工資，并將收條傳真給銷售部 。 8. 財務(wù)部根據(jù)收條辦理沖帳手續(xù)或借款手續(xù)。 17. 公司本部、各駐外辦事處（包括單干區(qū)）每年定期進行一次全體人員體檢，并 將體檢結(jié)果分別報人力資源部（公司本部人員）和企業(yè)文化部（市場人員） ，市場人員的體檢費用按40元/人·次的標準由公司報銷。體檢不合格者，合 同到期后，不再續(xù)簽合同。 第四章 立即辭退（開除） 18. 因觸犯國家法律或違反公司最新版《員工手冊》所規(guī)定予以立即辭退條款，經(jīng)查 實后，公司立即與其解除勞動關(guān)系（開除），不計發(fā)任何報酬，限期辦理離 職手續(xù)。 19. 員工一個月內(nèi)累計三天曠工，按違反廠紀予以立即辭退。 20. 違法違紀情節(jié)嚴重者送交執(zhí)法機關(guān)追究其民事和刑事責(zé)任。 21. 各辦事處應(yīng)及時通知銷售部和企業(yè)文化部為立即辭退人員辦理離職手續(xù)。 第五章 附則 22. 本制度自發(fā)布之日起實施。以前發(fā)布的有關(guān)文件和規(guī)定即行廢止。 23. 本規(guī)定涉及公司本部人力資源的內(nèi)容由人力資源部負責(zé)解釋，涉及市場人力資 源的內(nèi)容由企業(yè)文化部負責(zé)解釋。 TCL國際電工（惠州）有限公司 二000年八月十日 發(fā)：總經(jīng)辦、財會部、品管部、產(chǎn)品開發(fā)一部、項目一部、燈具項目部、銷售部、市場 部、海外部、一分廠、二分廠各1份，人力資源部、企業(yè)文化部2份。
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