管家部
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
管家部
涉及部門:管家部 | | | | |下雨天大堂正門口臺階比較滑,易滑倒客人。 | |案 | | | | | | | | |例 | | | | | | | | |一 | | | | | | | | | |及時地扶客人起來,并詢問客人是否摔傷,提醒客人下雨天地滑,要多加小心。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |在下雨天地面較滑時,在臺階上及時地鋪好防滑地毯,放置“小心地滑”的提示牌,| | |并要求當班人員提醒客人,小心地滑。 | |析 | | | | | |及 | | | | | |預 | | | | | |防 | | 涉及部門:管家部 | | | | |二樓有宴會接待時客人較多,服務(wù)員傳菜時地上灑了一些油水,易滑倒客人和員工| |案 |。 | | | | | | | |例 | | | | | | | | |二 | | | | | | | | | |及時地安排PA員工在二樓走道上處理,隨時保持走道上的干凈。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |在服務(wù)操作過程當中,安全始終是一個不可忽視的因素,餐飲部在為客人上菜或收| | |餐具時要小心,盡量不要把油水灑到地面上,同時可與管家部協(xié)調(diào)好,安排PA員工| |析 |要多加注意,加強巡視。 | | | | |及 | | | | | |預 | | | | | |防 | | 涉及部門:管家部 | | | | |2003年11月5日房務(wù)部經(jīng)理反映西服熨燙不平整、有褶皺,影響著裝。 | |案 | | | | | | | | |例 | | | | | | | | |三 | | | | | | | | | |本部對員工做好解釋工作,并對本部門工作上的失誤表示歉意,立即整改。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |分析 | | |員工操作中責任心不強,造成熨燙完成后未能細致檢查; | |析 |領(lǐng)班對班組質(zhì)量管理檢查不嚴,制服房未能杜絕將存在熨燙質(zhì)量問題的制服進入洗| | |衣房。 | |及 |預防 | | |加大部門質(zhì)量檢查力度,并成立班組內(nèi)部質(zhì)量檢查小組; | |預 |加強員工的素質(zhì)培養(yǎng),提高員工的責任心; | | |加強部門業(yè)務(wù)培訓。 | |防 | | 涉及部門:管家部 | | | | |2003年9月10日動力工程部員工反映其部門員工因制服房原因不能及時更換制服, | |案 |要求給予解決。 | | | | | | | |例 | | | | | | | | |四 | | | | | | | | | |本部對員工做好解釋工作,并對本部工作上的失誤表示歉意,立即整改。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |分析 | | |召開相關(guān)班組會議,調(diào)查了解相關(guān)情況,據(jù)調(diào)查是因工程部晚班員工下班后,制服| |析 |房已下班,所以出現(xiàn)不能為員工制服換洗。 | | |預防 | |及 |1、及時調(diào)整洗衣房晚班時間,保證各部門員工有干凈制服更換; | | |2、建立員工意見反饋薄,及時了解員工意見,減少制服換洗工作中的漏洞。 | |預 | | | | | |防 | |
管家部
涉及部門:管家部 | | | | |下雨天大堂正門口臺階比較滑,易滑倒客人。 | |案 | | | | | | | | |例 | | | | | | | | |一 | | | | | | | | | |及時地扶客人起來,并詢問客人是否摔傷,提醒客人下雨天地滑,要多加小心。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |在下雨天地面較滑時,在臺階上及時地鋪好防滑地毯,放置“小心地滑”的提示牌,| | |并要求當班人員提醒客人,小心地滑。 | |析 | | | | | |及 | | | | | |預 | | | | | |防 | | 涉及部門:管家部 | | | | |二樓有宴會接待時客人較多,服務(wù)員傳菜時地上灑了一些油水,易滑倒客人和員工| |案 |。 | | | | | | | |例 | | | | | | | | |二 | | | | | | | | | |及時地安排PA員工在二樓走道上處理,隨時保持走道上的干凈。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |在服務(wù)操作過程當中,安全始終是一個不可忽視的因素,餐飲部在為客人上菜或收| | |餐具時要小心,盡量不要把油水灑到地面上,同時可與管家部協(xié)調(diào)好,安排PA員工| |析 |要多加注意,加強巡視。 | | | | |及 | | | | | |預 | | | | | |防 | | 涉及部門:管家部 | | | | |2003年11月5日房務(wù)部經(jīng)理反映西服熨燙不平整、有褶皺,影響著裝。 | |案 | | | | | | | | |例 | | | | | | | | |三 | | | | | | | | | |本部對員工做好解釋工作,并對本部門工作上的失誤表示歉意,立即整改。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |分析 | | |員工操作中責任心不強,造成熨燙完成后未能細致檢查; | |析 |領(lǐng)班對班組質(zhì)量管理檢查不嚴,制服房未能杜絕將存在熨燙質(zhì)量問題的制服進入洗| | |衣房。 | |及 |預防 | | |加大部門質(zhì)量檢查力度,并成立班組內(nèi)部質(zhì)量檢查小組; | |預 |加強員工的素質(zhì)培養(yǎng),提高員工的責任心; | | |加強部門業(yè)務(wù)培訓。 | |防 | | 涉及部門:管家部 | | | | |2003年9月10日動力工程部員工反映其部門員工因制服房原因不能及時更換制服, | |案 |要求給予解決。 | | | | | | | |例 | | | | | | | | |四 | | | | | | | | | |本部對員工做好解釋工作,并對本部工作上的失誤表示歉意,立即整改。 | |處 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |分析 | | |召開相關(guān)班組會議,調(diào)查了解相關(guān)情況,據(jù)調(diào)查是因工程部晚班員工下班后,制服| |析 |房已下班,所以出現(xiàn)不能為員工制服換洗。 | | |預防 | |及 |1、及時調(diào)整洗衣房晚班時間,保證各部門員工有干凈制服更換; | | |2、建立員工意見反饋薄,及時了解員工意見,減少制服換洗工作中的漏洞。 | |預 | | | | | |防 | |
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