管理層薪酬調(diào)研
機(jī)密文件 家電行業(yè)的深度調(diào)研報(bào)告 ——三家企業(yè)管理層薪酬調(diào)研 2002年11月3日 目 錄 一、三家企業(yè)的管理層人員及薪酬情況……..………………………………………….3 二、三家企業(yè)的管理層個(gè)人所認(rèn)購(gòu)股權(quán)及期權(quán)的解決方案………………………….…6 三、三家企業(yè)發(fā)展至今各階段的股本變動(dòng)情況及資本來(lái)源…………………….………7 四、三家企業(yè)發(fā)展至今各階段的審批程序情況……………………………………….…9 一、三家企業(yè)的管理層人員及薪酬情況 1、TCL集團(tuán)股份有限公司 單位：人民幣 |序 |姓名 |職位 |年薪 |股份 |備注 | |號(hào) | | |（萬(wàn)元） |（萬(wàn)股） | | |1 |李東生|董事長(zhǎng)、 |—— |14528 |TCL國(guó)際控股有限公司 | | | |總裁 | | |董事會(huì)主席 | |2 |袁信成|董事、 |—— |2496 |TCL國(guó)際控股有限公司 | | | |常務(wù)副總裁 | | |董事會(huì)副主席 | |3 |鄭傳烈|董事、 |10.0 |—— |惠州市投資控股有限公司 | | | |副總裁、 | | |董事長(zhǎng) | | | |董事會(huì)秘書(shū) | | | | |4 |呂忠麗|董事、 |—— |2368 |TCL國(guó)際控股有限公司 | | |(女) |副總裁、 | | |執(zhí)行董事 | | | |總會(huì)計(jì)師 | | | | |5 |胡秋生|董事 |—— |1904 |TCL國(guó)際控股有限公司 | | | | | | |執(zhí)行董事 | |6 |萬(wàn)明堅(jiān)|董事 |—— |2000 |TCL通信設(shè)備有限公司 | | | | | | |副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 | |7 |朱友植|獨(dú)立董事 |2.0 |—— |惠州市原市委書(shū)記 | |8 |張今強(qiáng)|獨(dú)立董事 |2.0 |—— |中國(guó)電子企業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì) | | | | | | |副會(huì)長(zhǎng) | |9 |田溯寧|獨(dú)立董事 |2.0 |—— |網(wǎng)通公司總經(jīng)理 | |10 |劉教授|獨(dú)立董事 |2.0 | |中國(guó)人民大學(xué)教授 | |11 |趙忠堯|多媒體電子事業(yè)本部 |9.5 |1500 | | | | |總裁 | | | | |12 |史萬(wàn)文|TV事業(yè)部 |9.5 |1500 | | | | |總經(jīng)理 | | | | |13 |邵光潔|家電業(yè)務(wù) |—— |1500 | | | |（女）|總會(huì)計(jì)師 | | | | |14 |吳士宏|信息(產(chǎn)業(yè))有限公司 |9.5 |1000 | | | |（女）|總經(jīng)理 | | | | |15 |楊偉強(qiáng)|TC腦公司 |9.5 |1500 | | | | |總經(jīng)理 | | | | |16 |林文瑛|TCL國(guó)際控股公司 |—— |1000 | | | | |財(cái)務(wù)總監(jiān) | | | | |17 |嚴(yán)永 |TCL國(guó)際控股公司 |—— |1500 | | | | |副總經(jīng)理 | | | | |18 |于廣輝|海外營(yíng)業(yè)事業(yè)部 |—— |1000 | | | | |總經(jīng)理 | | | | |19 |顧工 |TCL通信設(shè)備公司 |—— |1000 | | | | |常務(wù)副總經(jīng)理 | | | | |20 |陳華明|總裁特別助理 |9.0 |1000 | | |21 |虞躍明|人力資源部 |9.0 |1000 | | | | |總監(jiān) | | | | |22 |戴剛 |品牌管理中心 |9.0 |1000 | | | | |總經(jīng)理 | | | | 說(shuō)明——這里的“股份”指得到股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和所認(rèn)購(gòu)股權(quán)。 ★ 特別提示—— 此外，TCL集團(tuán)公司各成員企業(yè)中的高級(jí)管理人員和中級(jí)管理人員也擁有股份： o TCL集團(tuán)公司主要成員企業(yè)，有約15名高級(jí)管理人員中，有3人持有股份約為500萬(wàn)， 有4人持有股份約為300萬(wàn)，有8人持有股份約為100-200萬(wàn)。 o TCL集團(tuán)公司成員近30個(gè)企業(yè)，有1500多名中級(jí)管理人員中： 1) 部長(zhǎng)級(jí)的有300多人持有股份約為20萬(wàn)； 2) 課長(zhǎng)級(jí)的有1200多人持有股份約為10萬(wàn)。 2、TCL國(guó)際控股有限公司 單位：港幣 |序 |姓名 |職位 |年薪 |股份 |期權(quán) |備注 | |號(hào) | | |（萬(wàn)元） |（萬(wàn)股） |（萬(wàn)股） | | |1 |李東生 |董事會(huì)主席 |100 |2,000.6 |1,335.0 | | |2 |袁信成 |董事會(huì)副主席 |70 | |660.0 | | |3 |呂忠麗(女|執(zhí)行董事 |70 |50.0 |1,550.0 | | | |) | | | | | | |4 |胡秋生 |執(zhí)行董事 |70 |50.0 |550.0 | | |5 |吳士宏 |執(zhí)行董事 |60 | |350.0 | | | |(女) | | | | | | |6 |嚴(yán)勇 |董事會(huì)主席助理 |70 |—— |50.0 | | | | |副總經(jīng)理 | | | | | |7 |韓方明 |獨(dú)立非執(zhí)行董事 |10 |—— | | | |8 |羅凱-? |獨(dú)立非執(zhí)行董事 |10 |—— | | | |9 |王道源 |非執(zhí)行董事 |50 |—— |315.0 | | |10 |彭小艷 |公司秘書(shū) |10 |—— | | | | |(女) | | | | | | |11 |孫熙偉 |營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理 |360 |—— |300.0 | | |12 |安明浚 |董事總經(jīng)理 |110 |—— |250.0 | | | | |（海外業(yè)務(wù)） | | | | | |13 |任建 |技術(shù)總監(jiān) |100 |—— |250.0 | | |14 |邵光潔（ |家電業(yè)務(wù) |50 |—— |200.0 | | | |女） |總會(huì)計(jì)師 | | | | | |15 |山根親雄 |生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān) |100 |—— |250.0 | | |16 |黃凱華 |總工程師 |50 |—— |200.0 | | |17 |于廣輝 |TCL集團(tuán)海外營(yíng)業(yè)事業(yè) |50 |—— |200.0 | | | | |部 | | | | | | | |總經(jīng)理 | | | | | |18 |林文瑛 |財(cái)務(wù)總監(jiān) |50 |—— |200.0 | | | |(女) | | | | | | 3、TCL通信設(shè)備有限公司 單位：人民幣 |序 |姓名 |職位 |年薪 |備注 | |號(hào) | | |（萬(wàn)元）| | |1 |李東生 |董事長(zhǎng) |—— | | |2 |萬(wàn)明堅(jiān) |副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 |9.5 | | |3 |朱新時(shí) |副董事長(zhǎng) |—— | | |4 |鐘鍶 |董事 |—— | | |5 |顧工 |董事、常務(wù)副總經(jīng)理 |9.5 | | |6 |肖曉平 |董事、財(cái)務(wù)總監(jiān) |9.5 | | |7 |劉魯魚(yú) |獨(dú)立董事 |2.0 | | |8 |韋崗 |獨(dú)立董事 |2.0 | | |9 |劉斌 |獨(dú)立董事 |2.0 | | |10 |曾艷玲 |監(jiān)事、召集人 |5.0 | | | |(女) | | | | |11 |李榮貴 |監(jiān)事 |—— | | |12 |葉藝文 |監(jiān)事、制造部部長(zhǎng) |6.5 | | |13 |林盛忠 |董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)辦主任 |6.5 | | |14 |張道山 |副總經(jīng)理 |7.0 | | |15 |劉飛 |總工程師 |6.5 | | |16 |楊小偉 |技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng) |6.5 | | |17 |黃月華 |營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng) |6.5 | | |18 |譚萬(wàn)祥 |財(cái)審部部長(zhǎng) |6.5 | | 說(shuō)明——以上人員擁有的股份，見(jiàn)“TCL集團(tuán)股份有限公司”及特別提示。 二、三家企業(yè)的管理層個(gè)人所認(rèn)購(gòu)股權(quán)及期權(quán)的解決方案 TCL集團(tuán)（包括以上三家企業(yè)）的管理層個(gè)人所認(rèn)購(gòu)股權(quán)的解決方案總原則是“通過(guò)有 償認(rèn)購(gòu)股權(quán)與獎(jiǎng)勵(lì)紅股相結(jié)合，以獎(jiǎng)勵(lì)為主認(rèn)購(gòu)為輔，提升TCL的企業(yè)凝聚力和員工的成 就感”。 TCL集團(tuán)為此設(shè)立了專(zhuān)門(mén)“委員會(huì)”負(fù)責(zé)具體工作，主要操作內(nèi)容如下： 1. 確認(rèn)員工持股的資格，根據(jù)員工的崗位、職務(wù)、貢獻(xiàn)、工齡等因素，有持股資格的員工 是：課長(zhǎng)級(jí)和課長(zhǎng)級(jí)以上的管理人員。 2. 有持股資格的員工提出認(rèn)購(gòu)股權(quán)申請(qǐng)。 3. 委員會(huì)審批其資格，并確認(rèn)其個(gè)人持股數(shù)量，即有償認(rèn)購(gòu)股權(quán)的數(shù)量和公司應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)紅股 的數(shù)量，其比例一般是1:9。 4. 辦理持股手續(xù)。 5. 員工有償認(rèn)購(gòu)股權(quán)的資金來(lái)主要是：獎(jiǎng)金和工資，其中的獎(jiǎng)金是公司應(yīng)發(fā)而未發(fā)的，占 約50- 70%；其余的來(lái)自員工的工資，而員工實(shí)際所動(dòng)用的工資是非常少的，一般只有為500 0-10000元/人，還是分期付款。 至于，TCL國(guó)際控股有限公司的管理層個(gè)人所認(rèn)購(gòu)期權(quán)的解決方案主要是“購(gòu)股權(quán)計(jì)劃 ”，而該計(jì)劃的要點(diǎn)是： 1) 向有權(quán)參與的員工提供作為對(duì)公司業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)及報(bào)酬。 2) 參與者在支付象征式代價(jià)合共1元港幣后可接納授出購(gòu)股權(quán)建議。 3) 董事會(huì)可選定授出購(gòu)股權(quán)所涉及股份的認(rèn)購(gòu)價(jià)，惟不得低于：“緊接提出授出購(gòu)股 權(quán)日期前五個(gè)交易日本公司股份于香港聯(lián)合交易所之平均收市價(jià)的80%；及本公 司股份的面值，取兩者之較高者。” 三、三家企業(yè)發(fā)展至今各階段的股本變動(dòng)情況及資本來(lái)源 1、TCL集團(tuán)股份有限公司 單位：萬(wàn)股 | |公司名稱(chēng) |總股本|國(guó)家 |戰(zhàn)略投 |管理層|非戰(zhàn)略投|資金來(lái)源 | |發(fā)展階段 | | |持股 |資者持股|持股 |資者的原| | | | | | | | |有其他股| | | | | | | | | | ...
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