管理的秘決

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

管理的秘決
管理→透過他人完成組織所賦予之任務. 管理功能 計劃:設定目標﹑規(guī)劃﹑安排進度﹑預算﹑執(zhí)行政策﹑執(zhí)行程序. 組織:建立架構,配置人員,確保組織效率. 用人:掌握人力,有效培養(yǎng). 溝能/協(xié)調:主動協(xié)調,保持溝通管道暢通. 控制/考核:設定績效標準,評估績效,修正差異. 管理者應有的行為及特性 ★積極的處事態(tài)度. ★高度適應力. ★成熟的思慮. ★思考及創(chuàng)造力. ★承擔責任及壓力的觀念. ★喜歡與人溝通. ★自我省思及改進的能力. ★有接受不同的意見的器量.
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