管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（MBA全景教程之二）
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（MBA全景教程之二） 內(nèi)容提要 第一講 1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題 2.管理者的基本任務(wù) 3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 4.企業(yè)與市場(chǎng)概述(一) 第二講 1.企業(yè)與市場(chǎng)概述（二） 2.機(jī)會(huì)成本概述 3.市場(chǎng)需求曲線與需求函數(shù) 4.市場(chǎng)供給曲線與供給函數(shù) 第三講 1.均衡價(jià)格概述 2.需求的價(jià)格彈性 3.需求的收入彈性 4.需求的交叉彈性 第四講 1.生產(chǎn)函數(shù) 2.投入要素的最佳組合（一） 第五講 1.投入要素的最佳組合（二）　 2.生產(chǎn)擴(kuò)大線路　 3.規(guī)模報(bào)酬 4.成本性質(zhì) 5.成本函數(shù)（一） 第六講 1.成本函數(shù)（二） 2.盈虧平衡分析 第七講 1.市場(chǎng)構(gòu)成概念 2.影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素 3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型——完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 第八講 1.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型―完全壟斷結(jié)構(gòu) 2.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型―壟斷競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型―少數(shù)壟斷結(jié)構(gòu) 第九講　　 1.企業(yè)之間博弈的基本知識(shí)　 2.企業(yè)博弈的類型——納什均衡 3.進(jìn)入障礙和退出行為的選擇 第十講 1.產(chǎn)品定價(jià)新方法和實(shí)施條件 2.技術(shù)變革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí) 3.技術(shù)變革和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系 第一講 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念（一） 【本講重點(diǎn)】 經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題 管理者的基本任務(wù) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法 市場(chǎng)與企業(yè)（一） 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和 方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的，常用的分析方法 有三種：均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。 經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題 1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)之前，我們必須先了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的 產(chǎn)生機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的一對(duì)矛盾：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類 需求的無(wú)限性之間的矛盾。 在這個(gè)世界上，所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的，而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無(wú)限的 。任何社會(huì)或個(gè)人都無(wú)法得到所想要的一切東西。怎樣使有限的經(jīng)濟(jì)資源最大限度地滿 足人們的生產(chǎn)和生活需求？這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科產(chǎn)生的前提。 也許有人會(huì)對(duì)“所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的”這一說(shuō)法提出質(zhì)疑——空氣、海水不就是大 量存在的嗎？回答這個(gè)問(wèn)題，必須了解成為經(jīng)濟(jì)資源需要滿足的三個(gè)條件： 2. 經(jīng)濟(jì)資源的三個(gè)條件 | | |業(yè)已發(fā)現(xiàn) | |具有使用價(jià)值 | |具有價(jià)值 | | | （1）經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源 現(xiàn)在，人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。而且， 這些資源都屬于非再生資源。也許經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，當(dāng)我們耗盡了這些資源以后，人類的 生產(chǎn)和生活需求就會(huì)遭遇到很大的難題。樂(lè)觀的人認(rèn)為，不必為這種問(wèn)題擔(dān)心，在今天 的資源用完之前，人類完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。但是，經(jīng)濟(jì)工作必須立足 于現(xiàn)實(shí)——人類將來(lái)的確可能發(fā)現(xiàn)新的資源來(lái)替代今天的石油、鐵礦和煤炭，但這是未知 的、不確定的。我們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源，而那些 沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)或?qū)?lái)可能被發(fā)現(xiàn)的資源，都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。這是衡量是否屬于 經(jīng)濟(jì)資源的首要條件。 （2）經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)具有使用價(jià)值，也就是“有用” 因?yàn)闆](méi)有使用價(jià)值的物質(zhì)，是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性的，也就不能成為經(jīng)濟(jì)資源。 （3）經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的 商品學(xué)告訴我們，物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過(guò)程中。而一種物品能夠被交換的 基本前提就是它的產(chǎn)權(quán)是明確的。空氣、海水盡管是大量存在的，但是它們沒(méi)有明確的 歸屬，不能參與交換。也就是說(shuō)，它們不具有價(jià)值，所以，不屬于經(jīng)濟(jì)資源的范疇。 現(xiàn)在我們可以毫無(wú)疑問(wèn)地說(shuō)，凡是符合以上三個(gè)條件，能夠被列入經(jīng)濟(jì)資源目錄的所 有的物質(zhì)，都是有限的、稀缺的。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與 人類的需求的無(wú)限性之間的矛盾，是存在的。 [pic] 圖1-1　經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心命題 【自檢】 請(qǐng)你回答下列問(wèn)題： （1）你如何理解“經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性”？ _________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ （2）盡可能列出你的企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)資源。 _________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 3.學(xué)需要解決的基本問(wèn)題 既然經(jīng)濟(jì)資源具有稀缺性，人類的需求又是無(wú)止境的，那么在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，就需要解 決一系列的問(wèn)題。 （1）現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題 ◆ 生產(chǎn)什么？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是，用稀缺的資源去生產(chǎn)人們非常需要的物品，使人們的需求得到最大 限度的滿足。所以，我們首先要確定，在經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提下，應(yīng)該用這些資源 來(lái)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，提供什么樣的勞務(wù)，避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品。 ◆ 生產(chǎn)多少？ 盡可能使各種產(chǎn)品在數(shù)量上與各自的需求量保持一致。數(shù)量過(guò)多的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)積壓， 過(guò)少的產(chǎn)品則不能充分滿足人們的需求，也就沒(méi)有達(dá)到最大限度地滿足人們需求的目的 。 ◆ 怎樣生產(chǎn)？ 這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問(wèn)題。不同的技術(shù)水平，不同的生產(chǎn)組 織形式，都決定了資源使用效率的高低。為使效率達(dá)到最高，應(yīng)該選擇合適的生產(chǎn)組織 形式和追求更高的技術(shù)水平。 ◆ 為誰(shuí)生產(chǎn)？ 這個(gè)問(wèn)題要回答：我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，或者說(shuō)這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的財(cái)富，以什么樣的方 式進(jìn)行分配。如果分配方式合理，多數(shù)人的需求都可以得到滿足，否則，可能只有一部 分人的需求得到滿足，同時(shí)還有一部分產(chǎn)品和資源嚴(yán)重閑置，而另外一部分人的需求卻 得不到滿足。 （2）解決以上問(wèn)題的途徑 ◆ 解決“生產(chǎn)什么”和“生產(chǎn)多少”的問(wèn)題，主要通過(guò)合理配置來(lái)解決。合理配置的標(biāo)準(zhǔn)是： 在各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上，既不存在資源的閑置，也不存在資源的緊缺。實(shí)現(xiàn)合理配置，首 先就要在量的比例上滿足各個(gè)方面的需求。 ◆ 選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，以?shí)現(xiàn)有效利用。實(shí)現(xiàn)了有效利用，也就提高了資源的使用效率。解 決“怎樣生產(chǎn)”的問(wèn)題，最重要的是提高資源的使用效率。 ◆ 公平分配。因?yàn)椤盀檎l(shuí)生產(chǎn)”的問(wèn)題，實(shí)際上是一個(gè)分配問(wèn)題，只有通過(guò)公平的分配，才 能最大限度地調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性，積極有效地利用資源。 [pic] 圖1-2 經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決的問(wèn)題及解決途徑 【自檢】 假如碰到這樣的問(wèn)題：最新的技術(shù)會(huì)使你的企業(yè)節(jié)約極大的生產(chǎn)成本，但是這 項(xiàng)技術(shù)需要較大的資金投入。在這種情況下，你是如何進(jìn)行決策的？是依據(jù)主觀的判斷 ，還是利用科學(xué)的分析方法？ _________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 管理者的基本任務(wù) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然要涉及到管理者在管理中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。管理者在管理過(guò)程中， 所要面對(duì)的問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要解決的問(wèn)題，或者說(shuō)一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要面對(duì)的問(wèn)題， 基本上是相同的。 管理者需要解決的三個(gè)問(wèn)題： 在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問(wèn)題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起 到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問(wèn)題的解決就是一個(gè)決策的過(guò)程。 1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”的問(wèn)題 （1）管理者應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn) 現(xiàn)實(shí)中，管理者常常要對(duì)自己提出這樣的問(wèn)題：生產(chǎn)什么或者經(jīng)營(yíng)什么才能獲得最大 的利潤(rùn)？顯然，他們關(guān)注的是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景以及各個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間。那么，如 果一個(gè)產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景，有很廣闊的市場(chǎng)空間，是否這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng) 營(yíng)者都會(huì)成功呢？顯然是不可能的。不管在任何領(lǐng)域，總是有的企業(yè)虧損，有的企業(yè)盈 利。那到底是什么導(dǎo)致了盈利企業(yè)的成功，又是什么導(dǎo)致了虧損企業(yè)的失敗呢？ （2）結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)確定經(jīng)營(yíng)方向 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向，一定要與本身所具備的資源的質(zhì)量和數(shù) 量相適應(yīng)。如果管理者對(duì)自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量有一個(gè)科學(xué)的分析，能夠 準(zhǔn)確地把握企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)資源的狀況選擇生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向，那么這個(gè)企業(yè)就可 能成為所在領(lǐng)域的成功者。 【案例】 網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前景極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是，至今為止，多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的 企業(yè)仍然沒(méi)有獲得盈利。這說(shuō)明即使前景看好的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)也未必能夠獲得所預(yù)期的利 潤(rùn)率。反之，在一些市場(chǎng)處在萎縮期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍有一些企業(yè)能獲得很好的業(yè)績(jī)。所 以，我們?cè)诜治霎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時(shí)，很重要的一點(diǎn)是把企業(yè)自身?yè)碛械馁Y源的優(yōu)勢(shì)和企 業(yè)所選擇的經(jīng)營(yíng)方向很好地結(jié)合起來(lái)。 2.“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問(wèn)題 這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)規(guī)模的控制。上文提到，同處一個(gè)領(lǐng)域，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很成功 ，有的企業(yè)卻不能盈利。企業(yè)在考慮自身資源優(yōu)勢(shì)之外，還要做到適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)規(guī)模 。選擇合適的企業(yè)規(guī)模，一是考慮當(dāng)前的市場(chǎng)的大小，二是要考慮市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。?果企業(yè)對(duì)規(guī)?？刂撇划?dāng)，規(guī)模過(guò)大，它在市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品的數(shù)量遠(yuǎn)大于需求量，為了 銷售，必然要降低產(chǎn)品的價(jià)格，價(jià)格下降則直接降低了利潤(rùn)率；規(guī)模過(guò)小，企業(yè)所能占 領(lǐng)的市場(chǎng)空間也相對(duì)要小。 3.決“怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問(wèn)題 企業(yè)可以采用不同的方式，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)。比如，要成立一個(gè)咨詢公司，就 有以下兩種組織形式可供選擇： （1）采用虛擬的組織形式 根據(jù)每一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求，選擇合適的咨詢師。這種組織形式的好處是降低了生產(chǎn) 成本，但是很可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候找不到合適的咨詢師，以至于不能為客戶提供專業(yè)的 服務(wù)，也就失去了客戶的信任。 （2）采用傳統(tǒng)的組織形式 公司擁有大批的咨詢師，保證能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)而專業(yè)的服務(wù)。而自然的，這種組 織形式就增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。 【提示】　 不同的生產(chǎn)組織形式產(chǎn)生不同的投入產(chǎn)出比。選擇什么樣的生產(chǎn)組織形式，是 經(jīng)營(yíng)者和管理者必須重視的一個(gè)問(wèn)題。在技術(shù)上投入的大小，以及不同的生產(chǎn)組織形式 ，會(huì)產(chǎn)生不同的成本與利潤(rùn)的比例。也就是說(shuō)，生產(chǎn)組織形式的選擇，直接影響投入與 產(chǎn)出的比例關(guān)系。 | | |管理者的基本任務(wù) | | | |確定經(jīng)營(yíng)方向 | |選擇合適的企業(yè)規(guī)模 | |選擇合適的生產(chǎn)組織形式 | | | 【提示】　 這三個(gè)問(wèn)題的解決，是一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)最大限度盈利的關(guān)鍵。解決了“生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)什么”與“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問(wèn)題，也就確定了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而解決了 “怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問(wèn)題，企業(yè)就可能以較低的成本獲得較高的生產(chǎn)效率。 【自檢】 你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法？網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問(wèn)題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起 到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問(wèn)題的解決就是一個(gè)決策的過(guò)程。 1.決策 所謂決策，就是在許多可行方案中選擇最佳方案。 （1）確立目標(biāo) 在進(jìn)行決策時(shí)，首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。 （2）提出可選方案 達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，可以有多條途徑，我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案。 （3）選出最優(yōu)方案 這是關(guān)鍵的一步，我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較，選出最為可行的方案，使這個(gè)方案 的實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。 [pic] 圖1-3 決策過(guò)程　 2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過(guò)程中的作用 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目 標(biāo)的方案。在這個(gè)決策過(guò)程中，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用就是提供了相關(guān)的分析工具和分析方 法。 3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合的一門學(xué)科，服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任 務(wù)的解決: | | |確定經(jīng)營(yíng)方向 | |選擇企業(yè)規(guī)模 | |選擇生產(chǎn)組織形式 | | | 【自檢】 你的企業(yè)在面臨困惑時(shí)，你如何去尋求科學(xué)?。ū热绻芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)）的支持？ ______________________________________________...
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