經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的中國企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)改革資料匯編（六）
經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的中國企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)改革資料匯編（六） 目錄 正視中國金融風(fēng)險(xiǎn) 3 重新認(rèn)識中國歷史 6 一、 中國古代的市場經(jīng)濟(jì) 7 二、 重農(nóng)抑商是否阻礙了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？ 8 三、什么是資本主義？ 9 四、 資產(chǎn)階級可以與任何政治制度結(jié)盟 10 五、 農(nóng)民起義與無產(chǎn)階級革命 11 六、 封建社會之說從何而來？ 12 七、 馬克思是資本主義的首席經(jīng)濟(jì)師 12 八、 為什么工業(yè)革命不發(fā)生在中國？ 13 九、 近代中國為什么挨打？ 14 十、 制度與文化的關(guān)系 15 十一、民主與道德 16 十二、吃人與進(jìn)步 17 為什么中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大了，企業(yè)沒有強(qiáng)大？ 18 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大騙局 21 外向型經(jīng)濟(jì)是中國的出路嗎？ 23 中國國民性格：兩千五百年的演變軌跡 24 資本主義的新階段與貨幣制度危機(jī)－警惕全球金融風(fēng)暴 27 從貨幣傳導(dǎo)機(jī)制看日本貨幣政策的失效 35 一、“泡沫經(jīng)濟(jì)”形成的簡單回顧(1985—1989年) 35 二、貨幣傳導(dǎo)機(jī)制的簡要介紹 35 三、90年代以來日本的貨幣政策工具 36 四、貨幣政策對經(jīng)濟(jì)的影響 37 五、貨幣政策失效的外匯根源 39 六、日本貨幣政策失效的根本原因以及改革的出路 40 日本的衰退對中國的啟示 40 為什么新興市場易于爆發(fā)金融危機(jī) 42 失去的復(fù)興？---中國未來的困局人口政策失誤 45 計(jì)劃生育對中國的人口的影響 46 人口老齡化和我國人口政策的思考 49 “一胎化政策”的思考 51 生育政策平穩(wěn)過渡的最佳時(shí)機(jī) 52 對沖基金、金融市場與民族國家 54 一、民族國家與貨幣體系 54 二、金融市場與對沖基金 55 三、重商主義與世界貨幣 56 四、對沖基金對民族國家的攻擊 57 五、幾種可能的后果與國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué) 59 六、結(jié)語 60 2010 年： 中國的三種可能前景--對98 名政府和非政府專家的調(diào)查與咨詢 60 一、引言： 方法論 60 二、中國2010 年前的危機(jī)點(diǎn)、可能性與領(lǐng)域 62 （一）、專家們最為關(guān)注的危機(jī)領(lǐng)域 62 （二）、危機(jī)和沖擊對中國意味著什么？ 62 （三）、中國2010 年前發(fā)生危機(jī)的可能性 63 （ 四）、中國2010 年前危機(jī)發(fā)生領(lǐng)域 63 三、主要風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度分析 64 （一）、各種風(fēng)險(xiǎn)的影響程度 64 （二）、其他危機(jī)因素 64 四、對主要因素的趨勢分析 65 五、2010 年前幾種可能的國家發(fā)展前景 68 （一）、沿著實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn) 68 （二）、偏離全面建設(shè)小康社會的預(yù)定目標(biāo) 68 （三）、無法達(dá)到全面建設(shè)小康社會的預(yù)定目標(biāo) 68 西方市場經(jīng)濟(jì)理論和政策 69 一、市場經(jīng)濟(jì)定義及其特征 69 （一）市場經(jīng)濟(jì)定義 69 （二）市場經(jīng)濟(jì)的特征 69 二、理想世界的市場經(jīng)濟(jì)：效率 70 三、現(xiàn)實(shí)世界的市場經(jīng)濟(jì)：市場失靈 70 （一）"一只看不見的手"的學(xué)說并不是得到科學(xué)證明的真理。 70 （二）理想世界的市場經(jīng)濟(jì)有效率，現(xiàn)實(shí)世界的市場經(jīng)濟(jì)缺乏效率 70 （三）本來意義的市場失靈：資源配置無效率 71 四、政府調(diào)控：市場失靈的矯正 71 （一）市場失靈是政府調(diào)控的理論根據(jù) 71 （二）政府的經(jīng)濟(jì)職能：增進(jìn)效率，促進(jìn)公平，保持穩(wěn)定 71 （三）政府調(diào)控包括微觀調(diào)控和宏觀調(diào)控 72 五、政府調(diào)控的三大系列政策 72 （一）增進(jìn)效率的政策 72 （二）促進(jìn)公平的政策 72 （三）保持穩(wěn)定的政策 72 六、社會主義國家怎樣從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟(jì) 73 （一）第一種觀點(diǎn)：關(guān)鍵在于私有化 73 （二）第二種觀點(diǎn)：關(guān)鍵在于競爭化 73 新自由主義給俄經(jīng)濟(jì)帶來的第一個(gè)大災(zāi)難：20世紀(jì)90年代大蕭條 75 看清資本家及其代言人的真面目：對于張維迎們，除了“厚顏無恥”我實(shí)在想不出其他詞 語來形容，但我堅(jiān)信他們一定會被掃進(jìn)歷史的垃圾堆！ 76 “厲以寧家族暴富”究竟是“謠言”還是“事實(shí)”？——從聚焦“老子當(dāng)權(quán)兒子撈錢”現(xiàn)象引起的 聯(lián)想 77 吳敬璉們黔驢技窮主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家撈足想溜 78 從力主出賣國企到批判“減員增效”-且看變色龍厲以寧的最新表演 79 厲以寧批判“減員增效”引起眾說紛紜──是“大快人心”還是“別有用心”？ 80 舊改革開放觀典型代表之一厲以寧的一副惡霸相，十足流氓腔 82 正告厲以寧：別立“貞節(jié)牌坊”！ 82 厲以寧的屁股 83 左大培教授談國企改革熱點(diǎn)兼評張維迎等人的表現(xiàn) 86 腐敗中的轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生什么樣的制度? ──兼評“腐敗有理論”和“腐敗有利論” ，張維迎這個(gè)混蛋 86 一、公權(quán)的存在與腐敗的源起 86 二、腐敗出一套新體制？ 87 三、腐敗與改革的“路徑依賴” 89 正視中國金融風(fēng)險(xiǎn) 　 改革開放21年來，我國經(jīng)濟(jì)取得了驕人增長業(yè)績，但金融體制改革明顯的“滯后”經(jīng)濟(jì)增 長。因體制摩擦、政策失誤及微觀信用基礎(chǔ)薄弱等因素積累、形成的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)日 益突出。尤其是聚集在下面兩個(gè)領(lǐng)域中的許多問題更不是“金融風(fēng)險(xiǎn)”一詞所能概括的， 必須提高到金融危機(jī)的高度來認(rèn)識：一是擁有大量不良資產(chǎn)的銀行系統(tǒng)；二是“賭場”似 的A股股票市場。 　　銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)威脅著我國金融穩(wěn)定 　　當(dāng)今世界許多國家和地區(qū)都深受銀行危機(jī)的困擾。雖然我國沒有出現(xiàn)大量銀行倒閉 ，也沒有出現(xiàn)系統(tǒng)性支付危機(jī)，但并不能說明我國銀行置身于銀行危機(jī)之外，而是恰恰 相反。因?yàn)槲覈鴩猩虡I(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社都面臨著不同程度的系統(tǒng) 性銀行經(jīng)營危機(jī)，有的還面臨支付危機(jī)甚至倒閉。 　　四大國有銀行：存款和貸款均占全部金融機(jī)構(gòu)60％以上的工、農(nóng)、中、建四大國有 獨(dú)資商業(yè)銀行是我國金融體系的主體。這四家國有銀行的安全與穩(wěn)定在很大程度上決定 了我國金融體系的安全與穩(wěn)定。然而，通過多年的風(fēng)險(xiǎn)積累，四家銀行都面臨嚴(yán)重的經(jīng) 營危機(jī)。 　　1．不良資產(chǎn)率高。盡管經(jīng)過1999年成立信達(dá)、長城、東方、華融4家資產(chǎn)管理公司 ，來收購、管理和處置建、農(nóng)、中和工行剝離出來的不良資產(chǎn)1萬多億元，但長期以來由 于弄虛作假、貸款展期、貸新還舊等諸多因素的影響，使原來不良貸款比例不能真實(shí)、 全面地反映貸款質(zhì)量。而產(chǎn)生不良資產(chǎn)的制度因素與經(jīng)營環(huán)境還沒有得到根本的改善， 原有貸款存量可能進(jìn)一步惡化，新增貸款的質(zhì)量仍然沒有保障。據(jù)估計(jì)還存在近1萬億元 不良資產(chǎn)沒有剝離出來。 　　2．資本充足率差。資本充足率是衡量銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的一個(gè)綜合性指標(biāo)。國內(nèi)外 對我國國有銀行資本充足率比例一致的看法是：國有銀行基本上達(dá)不到《巴塞爾協(xié)議》規(guī) 定的8％的要求。統(tǒng)計(jì)顯示，到2000年9月，中國工商銀行資本充足率為4.57%，農(nóng)業(yè)銀行 為1.44%，建設(shè)銀行為3.79%，只有中國銀行達(dá)到8.5%。只有中國銀行達(dá)到了《巴塞爾協(xié)議 》規(guī)定的8％的要求。國際金融界曾有評論說，因此稱中國國有銀行在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)有 些言過其實(shí)，但仍不得不承認(rèn)國有銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。 　　3．盈利水平低。20世紀(jì)90年代以來，國有銀行的盈利水平基本上呈現(xiàn)出一種下降的 趨勢。但經(jīng)過國有企業(yè)三年脫困、降低營業(yè)稅率等，國有四大商業(yè)銀行盈利水平略有回 升。2000年數(shù)據(jù)表明中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行分別宣布，2000年實(shí)現(xiàn)利 潤各為50.6億元、116.46億元、84.9億元、農(nóng)業(yè)銀行還處于虧損狀態(tài)。 截至2001年6月底，中行實(shí)現(xiàn)利潤111.06億元，建行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益130.6億元，工行實(shí)現(xiàn) 賬面利潤逾30.13億元，農(nóng)行常規(guī)業(yè)務(wù)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)合并贏利15.61億元。其中，農(nóng)行是自 1996年以來的首次贏利，而建行和中行也是數(shù)年來的同期最好水平。從各家銀行的公布 數(shù)據(jù)來看，各家銀行都有盈利。但排除考慮沖銷國有銀行的貸款呆賬損失和其它資產(chǎn)損 失、剔除以貸收息因素、保值貼補(bǔ)支出進(jìn)成本等因素，我國國有銀行盈利水平仍非常低 下，資產(chǎn)利潤率仍在逐年下降，說明我國銀行已進(jìn)入到一個(gè)“微利時(shí)代”，實(shí)際上是虛盈 實(shí)虧。與此同時(shí)，各家銀行的應(yīng)收未收利息不斷增加，貸款收息率不斷下降，分支機(jī)構(gòu) 虧損面和虧損金額相當(dāng)大。 股份制銀行：我國目前的10家全國性股份制商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利狀況呈現(xiàn)下降 趨勢，存在不同程度的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：比如不良貸款比例高、盈利水平低，籌資能力弱等。 而90家地方性股份制銀行的危機(jī)比其危機(jī)程度比國有商業(yè)銀行和全國性股份制商業(yè)銀行 更大。主要表現(xiàn)在：(1)資產(chǎn)質(zhì)量很差，不良貸款占貸款總額的比重在60％左右；(2)有 相當(dāng)一部分城市商業(yè)銀行不同程度地發(fā)生虧損，且虧損額和虧損面有增加和擴(kuò)大的趨勢 ；(3)部分城市商業(yè)銀行資本充足率低，個(gè)別城市商業(yè)銀行注冊資本金不能及時(shí)到位，致 使城市商業(yè)銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；(4)個(gè)別城市商業(yè)銀行已資不抵債，支付缺口比較大，不 能支付到期債務(wù)。城市商業(yè)銀行比較普遍地存在嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)，少數(shù)城市商業(yè)銀行出 現(xiàn)了支付危機(jī)，這主要是原城市信用社經(jīng)營管理不善造成的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給城市商業(yè)銀行造 成的。 證券市場的虛假危害市場健康發(fā)展。 2003年，一場關(guān)于中國股市是個(gè)賭場的爭論，揭開了中國股市的“特色國情”：原先包 裝巧妙的各種謀劃、騙局和謊言開始顯山露水，他們就如同一群“恐怖分子”一樣，時(shí)時(shí) 刻刻威脅著廣大投資者的財(cái)產(chǎn)安全，威脅著中國資本市場的健康發(fā)展。 　　上市公司弄虛作假。偽造文件，偽造會計(jì)記錄，給投資者畫出一張張漂亮的畫像同 時(shí)，騙取上市資格，把錢騙到手后，馬上變臉，轉(zhuǎn)眼間就從績優(yōu)變成垃圾。比如PT紅光 、PT百文、ST黎明、中農(nóng)資源等等，最近的銀廣夏更是膽大包天，竟然以中國第一績優(yōu) 股自稱。 　 中介機(jī)構(gòu)為虎作倀。這類中介機(jī)構(gòu)包括二種，一種是將那些不具備上市資格的公司包裝 上市的券商，像包裝PT紅光、PT百文、ST黎明、中農(nóng)資源上市的券商等。另一種是為上 市公司提供審計(jì)、公正服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。這類機(jī)構(gòu)原本應(yīng)該嚴(yán)守職業(yè)道德、大公無私地 開展工作，但他們?yōu)榱艘患褐?，而做出違法之舉，坑害廣大的投資者，像“沈陽華倫” 、“湖北立華”、“深圳中天勤”等。 　　莊家股評者興風(fēng)作浪。比如億安科技和ST中科的莊家，他們在股市中興風(fēng)作浪、呼 風(fēng)喚雨，先是把股價(jià)從低位大幅拉高，然后大幅跳水出貨，讓跟進(jìn)的投資者損失慘重。 還有股評家散布虛假信息，使廣大投資蒙受巨大的損失。 　　探究風(fēng)險(xiǎn)背后的根源。 　　幾年來，我國國有銀行不良資產(chǎn)高、企業(yè)逃廢債現(xiàn)象嚴(yán)重、以及證券市場上各種虛 假欺詐的現(xiàn)象，他們的出現(xiàn)不能說明市場參與者的思想道德差，道德風(fēng)險(xiǎn)的背后隱藏者 嚴(yán)重的制度缺陷：在“財(cái)政—銀行、證券—企業(yè)”三位一體體制下，銀行或證券市場對國有 企業(yè)是軟約束，導(dǎo)致企業(yè)不能出于自身破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考慮講究企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，因此投 資輕率，浪費(fèi)嚴(yán)重，發(fā)生了虧損最終由金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)，因此國有銀行不良資產(chǎn)居高不下 、證券市場秩序混亂也就不足為奇。國有資本的直接控制者是各級地方和中央政府部門 ，這些部門作為行政機(jī)構(gòu)擁有制定市場規(guī)則、監(jiān)管市場的權(quán)力，同時(shí)作為經(jīng)營主體（近 年大多以國有資產(chǎn)管理公司的形式出現(xiàn)）又參與市場競爭，扮演著一種典型的既是運(yùn)動(dòng) 員，又是裁判員，同時(shí)還是場外監(jiān)督的三重角色，在競爭中無疑處于優(yōu)勢地位。民間資 本由于個(gè)體規(guī)模小，彼此之間的聯(lián)系松散，加之缺乏有力的第三方公證機(jī)制，因此總是 處于任人宰割的弱勢地位，根本無法與國有資本抗?fàn)幜硪环矫妫捎诂F(xiàn)行金融制度決定 了：一是國有銀行是沒有所有權(quán)的法人，資金和財(cái)產(chǎn)等歸國家所有，銀行內(nèi)部管理體制 改革難以建立起有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。許多銀行對內(nèi)部控制的認(rèn)識不確切，不完整， 對所屬分支機(jī)構(gòu)控制不力，不注意內(nèi)部控制和對風(fēng)險(xiǎn)的管理，使金融資產(chǎn)安全性差。二 是證券市場發(fā)展嚴(yán)重“行政化”：信息透明度低、市場方面的不法行為嚴(yán)重、監(jiān)管失控等 。 　　解鈴還需系鈴人，在制度框架扭曲的情況下，用卡的辦法來圍追堵截，乃至稽查公 安一起上，結(jié)果都會事倍功半，甚至得不償失。矯正扭曲的制度框架，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律， 用疏導(dǎo)的辦法分流壓力，輔以必要的乃至有張有弛的規(guī)范化建設(shè)，就能收取事半功倍的 療效。 　　總之，中國已經(jīng)加入WTO，金融業(yè)的進(jìn)一步對外開放是大勢所趨。中國金融如何迎接 WTO的挑戰(zhàn)，如何金融全球化中立于不敗之地呢？中國金融究竟存在多大程度的風(fēng)險(xiǎn)？希 望正如戴相龍?jiān)凇?1世紀(jì)的中國與世界”國際論壇上所說的那樣：“我國金融機(jī)構(gòu)不良貸款 比例偏高，國有銀行改革滯后，不可避免存在金融風(fēng)險(xiǎn)。但隨著國有獨(dú)資商業(yè)銀行的不 良貸款率在逐步下降；人民幣幣值及匯率長期穩(wěn)定；股票市場在規(guī)范中發(fā)展；國有獨(dú)資 商業(yè)銀行進(jìn)一步的擴(kuò)大改革開放；認(rèn)為我國金融只存在金融風(fēng)險(xiǎn)，不存在金融危機(jī)”。 　　 揭開銀行違規(guī)貸款的面紗　　 　　首先加上一句，只有共同的利益，沒有永遠(yuǎn)的“敵人”，于是這個(gè)看是“揭開”其實(shí)在 銀行內(nèi)部“婦幼”皆知的“面紗”一直封閉過來就不足為怪了?！　?　　盡管人們能想象一些存在于國有商業(yè)銀行內(nèi)部的...
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