美?絲?縶P,S管理第06講
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美國艾克客戶關系管理第06講 — CRM不是大企業(yè)的專利品—一個中小企業(yè)的實例 【作 者】: 胡興民/美國艾克公司總裁 【時 間】: 01-4-10 14:53:24 【摘 要】: 很久以來,大家誤認為客戶關系管理是十分復雜并且昂貴的東西,認為只有銀行、保險 等這樣大型機構才有能力引進。在此,美國艾克總裁胡興民先生將以一個應用美國艾克 eCRM整體解決方案的實際案例來打破這種被神化了的觀點。 很久以來,大家誤認為客戶關系管理是十分復雜并且昂貴的東西,認為只有銀行、保險 等這樣大型機構才有能力引進。在此,美國艾克總裁胡興民先生將以一個應用美國艾克 eCRM整體解決方案的實際案例來打破這種被神化了的觀點。 日前胡興民先生赴大陸參與上海金豐易居網(wǎng)eCRM的建置規(guī)劃。金豐易居網(wǎng)的同人針對美 國艾克的eCRM系統(tǒng)提出的幾個典型的問題,這些幾乎都曾經(jīng)發(fā)生于其他客戶在將CRM的概 念應用在實際的商業(yè)環(huán)境運作中。所以在這里提出來與各位分享。 上海金豐易居網(wǎng)為華東地區(qū)最大的房地產(chǎn)中介業(yè),它營運模式主要是透過上海的 263 家連鎖店及網(wǎng)頁提供房屋中介服務。但是在現(xiàn)有龐大連鎖規(guī)模的營運模式下,各部門都 設有客戶服務的機制,但在面對來自不同途徑(如:面對面、電話、網(wǎng)絡等)要求服務 的客戶,因為沒有一個統(tǒng)一的客戶服務中心,造成客戶往往要交涉很多次才能找到適合 問題解答的人員。加上各部門信息共享程度低,交流不順,所以回復結果也參差不齊。 此外,雖然金豐易居網(wǎng)目前積累了大量客戶資源,但是,由于各門市的客戶數(shù)據(jù)庫不能 共享,更無法有效地分析潛在的客戶需求,因此,不能將資料轉換為決策時可使用的客 戶知識。 在這種情形下,如何匯整分布在不同位置而且為不同格式的客戶資料,并能在每次與客 戶接觸的機會累積并更新客戶資料,以提供決策使用,便成為上海金豐易居網(wǎng)導入eCRM 過程最首要的任務。在傳統(tǒng)CRM的架構下,唯一的解決途徑就是透過花費一年以上的上億 項目預算去建立所謂的資料倉儲(Data Warehouse)。但是在這種模式下,資料內容是無法實時的更新,所以供決策使用的客戶 知識都會成為年代久遠的歷史資料。 而美國艾克eCRM的概念,是透過"資料蓄水池"(Data Depository)的機制實時的更新客戶資料,并且可以立即使用更新過后的資料內容。因 為在"資料蓄水池"中,所有的資料是流動的,可以隨時的更新并應用,而應用的結果亦 可實時的匯入"資料蓄水池"中,再更新資料內容并進一步的運用。在這樣一個有機的資 料應用模式下,公司面對客戶時就能知道并掌握客戶最新的狀況及現(xiàn)在的需求,并且可 準確地預測未來需求。 美國艾克幫助上海金豐易居網(wǎng)導入eCRM系統(tǒng)的個案中,他們首先匯整所有單位的客戶資 料,制定統(tǒng)一格式及定義以便建立"資料蓄水池",使得既有客戶或是爾后所產(chǎn)生的客戶 資料均能有效匯整;接著他們進一步建置統(tǒng)一的客戶聯(lián)絡中心(UCC, Unified Contact Center),涵蓋了網(wǎng)上互動、電話撥入(Inbound) 、電話撥出(Outbound)服務和后端MIS系統(tǒng)的整合。所以當"資料蓄水池"與統(tǒng)一的客戶 聯(lián)絡中心連結后,上海金豐易居網(wǎng)不但解決了對外與客戶溝通的障礙,還能克服內部跨 部門溝通的困難。 例如當這位客戶上網(wǎng)看了蒲東區(qū) 50 萬人民幣的二手房住宅,這時,網(wǎng)站會立即建議他在附近其它合乎條件的產(chǎn)品。若這次 沒成交,當有新的標的物產(chǎn)生時,他們則立刻產(chǎn)生名冊,用電話或email通知客戶。同時 當一名客戶買了某價位的房子,他們又立即尋找符合這個客層的家具、裝潢等,可以說 是真正實現(xiàn)了『客戶終身價值』,并且在每一次與客戶接觸時進一步了解客戶。最后他 們又利用后端資料挖掘(Data Mining)機制的建置,讓金豐易居網(wǎng)可將企業(yè)與客戶互動瞬間所獲得的信息紀錄加以分 析,再依照企業(yè)所制訂的商業(yè)策略,立即對每一個客戶提出個人化的建議,更能精確地 掌握每個客戶的需求。 上海金豐易居網(wǎng)整個導入美國艾克eCRM的過程中,只花了大約2個月的時間就已經(jīng)上線運 行。在過去,一通服務電話平均需要15分鐘才能完成服務,客戶平均需要打2.3通的電 話才會得到所需要的服務。而現(xiàn)在客戶的需求平均只要一通5分鐘的電話就可解決了。 專員主動推薦產(chǎn)品的成功率,也由原先的8%提升為現(xiàn)在的20%。因此,如果您想要在e世 代提高競爭力,考量如何在客戶關系管理上落實有機"資料蓄水池"的概念,美國艾克的 eCRM解決方案eNterprise I將可為您提供有效的管理。
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美國艾克客戶關系管理第06講 — CRM不是大企業(yè)的專利品—一個中小企業(yè)的實例 【作 者】: 胡興民/美國艾克公司總裁 【時 間】: 01-4-10 14:53:24 【摘 要】: 很久以來,大家誤認為客戶關系管理是十分復雜并且昂貴的東西,認為只有銀行、保險 等這樣大型機構才有能力引進。在此,美國艾克總裁胡興民先生將以一個應用美國艾克 eCRM整體解決方案的實際案例來打破這種被神化了的觀點。 很久以來,大家誤認為客戶關系管理是十分復雜并且昂貴的東西,認為只有銀行、保險 等這樣大型機構才有能力引進。在此,美國艾克總裁胡興民先生將以一個應用美國艾克 eCRM整體解決方案的實際案例來打破這種被神化了的觀點。 日前胡興民先生赴大陸參與上海金豐易居網(wǎng)eCRM的建置規(guī)劃。金豐易居網(wǎng)的同人針對美 國艾克的eCRM系統(tǒng)提出的幾個典型的問題,這些幾乎都曾經(jīng)發(fā)生于其他客戶在將CRM的概 念應用在實際的商業(yè)環(huán)境運作中。所以在這里提出來與各位分享。 上海金豐易居網(wǎng)為華東地區(qū)最大的房地產(chǎn)中介業(yè),它營運模式主要是透過上海的 263 家連鎖店及網(wǎng)頁提供房屋中介服務。但是在現(xiàn)有龐大連鎖規(guī)模的營運模式下,各部門都 設有客戶服務的機制,但在面對來自不同途徑(如:面對面、電話、網(wǎng)絡等)要求服務 的客戶,因為沒有一個統(tǒng)一的客戶服務中心,造成客戶往往要交涉很多次才能找到適合 問題解答的人員。加上各部門信息共享程度低,交流不順,所以回復結果也參差不齊。 此外,雖然金豐易居網(wǎng)目前積累了大量客戶資源,但是,由于各門市的客戶數(shù)據(jù)庫不能 共享,更無法有效地分析潛在的客戶需求,因此,不能將資料轉換為決策時可使用的客 戶知識。 在這種情形下,如何匯整分布在不同位置而且為不同格式的客戶資料,并能在每次與客 戶接觸的機會累積并更新客戶資料,以提供決策使用,便成為上海金豐易居網(wǎng)導入eCRM 過程最首要的任務。在傳統(tǒng)CRM的架構下,唯一的解決途徑就是透過花費一年以上的上億 項目預算去建立所謂的資料倉儲(Data Warehouse)。但是在這種模式下,資料內容是無法實時的更新,所以供決策使用的客戶 知識都會成為年代久遠的歷史資料。 而美國艾克eCRM的概念,是透過"資料蓄水池"(Data Depository)的機制實時的更新客戶資料,并且可以立即使用更新過后的資料內容。因 為在"資料蓄水池"中,所有的資料是流動的,可以隨時的更新并應用,而應用的結果亦 可實時的匯入"資料蓄水池"中,再更新資料內容并進一步的運用。在這樣一個有機的資 料應用模式下,公司面對客戶時就能知道并掌握客戶最新的狀況及現(xiàn)在的需求,并且可 準確地預測未來需求。 美國艾克幫助上海金豐易居網(wǎng)導入eCRM系統(tǒng)的個案中,他們首先匯整所有單位的客戶資 料,制定統(tǒng)一格式及定義以便建立"資料蓄水池",使得既有客戶或是爾后所產(chǎn)生的客戶 資料均能有效匯整;接著他們進一步建置統(tǒng)一的客戶聯(lián)絡中心(UCC, Unified Contact Center),涵蓋了網(wǎng)上互動、電話撥入(Inbound) 、電話撥出(Outbound)服務和后端MIS系統(tǒng)的整合。所以當"資料蓄水池"與統(tǒng)一的客戶 聯(lián)絡中心連結后,上海金豐易居網(wǎng)不但解決了對外與客戶溝通的障礙,還能克服內部跨 部門溝通的困難。 例如當這位客戶上網(wǎng)看了蒲東區(qū) 50 萬人民幣的二手房住宅,這時,網(wǎng)站會立即建議他在附近其它合乎條件的產(chǎn)品。若這次 沒成交,當有新的標的物產(chǎn)生時,他們則立刻產(chǎn)生名冊,用電話或email通知客戶。同時 當一名客戶買了某價位的房子,他們又立即尋找符合這個客層的家具、裝潢等,可以說 是真正實現(xiàn)了『客戶終身價值』,并且在每一次與客戶接觸時進一步了解客戶。最后他 們又利用后端資料挖掘(Data Mining)機制的建置,讓金豐易居網(wǎng)可將企業(yè)與客戶互動瞬間所獲得的信息紀錄加以分 析,再依照企業(yè)所制訂的商業(yè)策略,立即對每一個客戶提出個人化的建議,更能精確地 掌握每個客戶的需求。 上海金豐易居網(wǎng)整個導入美國艾克eCRM的過程中,只花了大約2個月的時間就已經(jīng)上線運 行。在過去,一通服務電話平均需要15分鐘才能完成服務,客戶平均需要打2.3通的電 話才會得到所需要的服務。而現(xiàn)在客戶的需求平均只要一通5分鐘的電話就可解決了。 專員主動推薦產(chǎn)品的成功率,也由原先的8%提升為現(xiàn)在的20%。因此,如果您想要在e世 代提高競爭力,考量如何在客戶關系管理上落實有機"資料蓄水池"的概念,美國艾克的 eCRM解決方案eNterprise I將可為您提供有效的管理。
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