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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

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投資方向 北京 新疆 俄羅斯 中東 北歐 北美 市場 傳統(tǒng)存款 傳統(tǒng)貸款 住房貸款 創(chuàng)業(yè)貸款 理財服務 證卷投資 實業(yè)投資 保險業(yè)務 電信 服裝 化工 商品 投資格局 分散 相關(guān)多元化 無關(guān)多元化 相關(guān) 無關(guān) 高度集中化 相對集中 集中 各類投資格局之利弊 |投資格局 |資源配制 |投資風險 |組織文化 | |高度集中型 |資源集中,有利 |風險集中 |組織簡單,環(huán)境單 | | |于形成競爭優(yōu)勢 | |一,容易統(tǒng)一 | |相對集中型 |資源分散,難以 |風險分散,東方不 |組織比較簡單,環(huán) | | |共享 |亮西方亮 |境不一, | | | | |可以統(tǒng)一 | |相關(guān)多元型 |資源分散,能部 |風險相對分散 |組織比較復雜,環(huán) | | |分共享,益于形 | |境比較復雜,比較 | | |成整體優(yōu)勢 | |難統(tǒng)一 | |無關(guān)多元型 |資源高度分散, |風險高度分散,東 |組織很復雜,環(huán)境 | | |無法共享,難以 |方不亮西方亮 |很復雜,很難統(tǒng)一 | | |形成競爭優(yōu)勝 | | |
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