趣談——什么是ERP
綜合能力考核表詳細內容
趣談——什么是ERP
趣談——什么是ERP 一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎 ?”(訂貨意向) 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?” 丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎?”(商務溝通) 妻子:“沒問題,我會準備好的,”(訂單確認) 妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃),具體要準備的菜:鴨 酒 番茄 雞蛋 作油。。。。。。(BOM物料清單),發(fā)現(xiàn)需要:1只鴨,5瓶酒,4個番茄,。。。。。 。(BOM展開),炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。 打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋(缺料)。 來到自由市場,妻子:“請問雞蛋怎么賣?”(采購詢價) 小販:“1個1元,半打5元,1打9.5元?!? 妻子:“我只需要8個,但這次買1打?!保ń?jīng)濟批量采購) 妻子:“這有一個壞的,換一個。”(驗收、退料、換料) 回到家中,準備洗菜 切菜 炒菜。。。。。。(工藝路線),廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯堡。。。。。。(工 作中心)。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費時間(瓶頸工序,關鍵工藝路線),用微波爐自己做烤 鴨可能就來不及(產能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產品委外)。 下午4點,電話鈴又響:“媽媽,晚上幾個同學想來家里吃飯,你幫準備一下?!?(緊急訂單) “好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?” “菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30左右回來。”(呵 呵,不能并單處理) “好的,肯定讓你們滿意。”(訂單確認) 雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購) 6:30,一切準備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:“我是李太太,怎么訂的烤 鴨還沒送來?!保ú少?委外單跟催) “不好意思,送貨的人已經(jīng)走了,可能是堵車吧,馬上就會到的?!?門鈴響了,“李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?!保炇铡⑷霂?、轉應付帳 款) 6:45,女兒的電話:“媽媽,我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵,又是緊急 訂購意向,要求現(xiàn)貨) “不行呀,女兒,今天媽媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉, 下次早點說,一定給你們準備好?!保ü@就是ERP的使用局限,要有穩(wěn)定的外部環(huán) 境,要有一個起碼的提前期) 送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說:“親愛的,現(xiàn)在咱們家請客的頻率非 常高,應該要買些廚房用品了(設備采購),最好能再雇個小保姆(連人力資源系統(tǒng)也 有接口了)?!? 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去辦吧。”(通過審核) 妻子:“還有,最近家里花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎?”(哈哈哈哈,最 后就是應收貨款的催要) 現(xiàn)在還有人不理解ERP嗎?記住,每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭者 ?。。。?
趣談——什么是ERP
趣談——什么是ERP 一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎 ?”(訂貨意向) 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?” 丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎?”(商務溝通) 妻子:“沒問題,我會準備好的,”(訂單確認) 妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃),具體要準備的菜:鴨 酒 番茄 雞蛋 作油。。。。。。(BOM物料清單),發(fā)現(xiàn)需要:1只鴨,5瓶酒,4個番茄,。。。。。 。(BOM展開),炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。 打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋(缺料)。 來到自由市場,妻子:“請問雞蛋怎么賣?”(采購詢價) 小販:“1個1元,半打5元,1打9.5元?!? 妻子:“我只需要8個,但這次買1打?!保ń?jīng)濟批量采購) 妻子:“這有一個壞的,換一個。”(驗收、退料、換料) 回到家中,準備洗菜 切菜 炒菜。。。。。。(工藝路線),廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯堡。。。。。。(工 作中心)。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費時間(瓶頸工序,關鍵工藝路線),用微波爐自己做烤 鴨可能就來不及(產能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產品委外)。 下午4點,電話鈴又響:“媽媽,晚上幾個同學想來家里吃飯,你幫準備一下?!?(緊急訂單) “好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?” “菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30左右回來。”(呵 呵,不能并單處理) “好的,肯定讓你們滿意。”(訂單確認) 雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購) 6:30,一切準備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:“我是李太太,怎么訂的烤 鴨還沒送來?!保ú少?委外單跟催) “不好意思,送貨的人已經(jīng)走了,可能是堵車吧,馬上就會到的?!?門鈴響了,“李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?!保炇铡⑷霂?、轉應付帳 款) 6:45,女兒的電話:“媽媽,我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵,又是緊急 訂購意向,要求現(xiàn)貨) “不行呀,女兒,今天媽媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉, 下次早點說,一定給你們準備好?!保ü@就是ERP的使用局限,要有穩(wěn)定的外部環(huán) 境,要有一個起碼的提前期) 送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說:“親愛的,現(xiàn)在咱們家請客的頻率非 常高,應該要買些廚房用品了(設備采購),最好能再雇個小保姆(連人力資源系統(tǒng)也 有接口了)?!? 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去辦吧。”(通過審核) 妻子:“還有,最近家里花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎?”(哈哈哈哈,最 后就是應收貨款的催要) 現(xiàn)在還有人不理解ERP嗎?記住,每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭者 ?。。。?
趣談——什么是ERP
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695