過程設(shè)計開發(fā)過程關(guān)鍵路徑分析圖
Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 過程設(shè)計開發(fā)過程關(guān)鍵路徑分析圖 28 1 3 沒有OTS樣件。 Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 |圖 例 | 關(guān)鍵路徑天數(shù) / APQP關(guān)鍵 | | |紅線 | | |基本路徑天數(shù) / 過程設(shè)計開發(fā)基本 | | |路徑 | | |可選擇的路徑 | |區(qū) 分|內(nèi) 容 | |產(chǎn)品名稱 |西耶那前/后緩沖塊 | |圖 號 |46836452/51702991 | |編 制 |王亞萌 日期：2003.6. | |審 核 | 日期： | |批 準 | 日期： | ----------------------- B1 顧客要求分解 過程參數(shù)DOE 產(chǎn)品形狀設(shè)計確定 投資盈虧風險分析 顧客要求介紹 歷 史 資 料 生 產(chǎn) 經(jīng) 驗 顧客溝通批準 報價、投標書 產(chǎn)品策劃階段評審 目標監(jiān)視評審 管理者的支持 開發(fā)周期目標 成本目標確定 質(zhì)量目標確定 歷史資料生產(chǎn)經(jīng)驗 顧客圖紙/要求理解 市場調(diào)研報告 設(shè)備、工裝方案 初步工藝方案 產(chǎn)品業(yè)務(wù)承接 A A 顧客代表 內(nèi)外部溝通方法 人員技能背景 職責權(quán)限分配 可行性分析報告 過程關(guān)鍵路徑分析 多方小組成立 APQP功能展開表 初步特殊特性 總經(jīng)理項目批準 B B1 0.5 2 顧客產(chǎn)品圖 圖紙CAD轉(zhuǎn)化 1 1 1 ( 0.5 ) 圖紙顧客確認 B2 B2 初步工藝方案評審 工序風險評估報告 初步工藝方案 特 性關(guān)系 矩 陣 分析 物流計劃 人員配置計劃 試生產(chǎn)控制計劃 場地平面流程圖 模具工裝驗收過程 試生產(chǎn)（2TP）計劃 C 試生產(chǎn)（2TP）過程 C D MSA/Ppk計劃 2TP檢查表 過程能力計算Ppk P F M E A P F M E A檢查表 M S A分析 全尺寸全性能測試 開發(fā)目標評價 包 裝 設(shè) 計 向顧客送樣認可 生產(chǎn)控制計劃 PFMEA對策確認 工藝流程圖 試生產(chǎn)作業(yè)指導書 試生產(chǎn)設(shè)備計劃 工裝/模具/設(shè)備清單 設(shè)備能力Cmk計算 B2/ 批量生產(chǎn)條件認可 產(chǎn)品核價報價 模具工裝加工制造 過程 設(shè)計 階段評審 目標監(jiān)視 管理者的支持 P P A P 文件 PSW保證書 APQP過程總結(jié) 目標監(jiān)視表 管理者的支持 相關(guān)人員培訓 設(shè)施過程有效性評價報告 包裝評價報告 OEM顧客批準 作業(yè)指導書編制 試生產(chǎn)階段評審 目標監(jiān)視 設(shè)計確認過程 D 批量生產(chǎn)條件認可 顧客意見聽取 作業(yè)準備驗證 批量生產(chǎn)條件確認 量產(chǎn)合同 顧客滿意過程 減少變差 持續(xù)改進過程 3 ( ) 1 1.5 1 2 0.5 ( 1 ) 1 1 1 1 1 1 0.5 1 1 1 0.5 1 ( ) 1 0.5 4 1 2 . 5 1 1 1 1 1 1 APQP階段關(guān)鍵路徑總天數(shù)為：64 天 1 2 小組可行性承諾 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)合認定 0. 25 0 .25 特殊特性清單重要度分級 工程圖樣評審 1 3 3 2 1 1 1 3 1 1 1 1 2 (送樣時間2) 3 2 1 3 1 1 1 （ ） 1 1 （ ） （ ） 1 1 試生產(chǎn)階段關(guān)鍵路徑天數(shù)為：約15 天 B2/ 項目確定階段關(guān)鍵路徑天數(shù)為：13 天 過程開發(fā)階段關(guān)鍵路徑天數(shù)為：36 天 3
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