沒(méi)有職業(yè)化會(huì)怎樣
如果在開(kāi)始一項(xiàng)比賽之前，不去看一看規(guī)則，你就不會(huì)知道該如何競(jìng)技。在職場(chǎng)中生存也是一樣，職業(yè)化是職場(chǎng)個(gè)人的基本規(guī)則，也是企業(yè)與員工、員工與員工之間必須遵守的行為準(zhǔn)則。
國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人士的職業(yè)化程度如何？企業(yè)更欣賞和看重員工哪些職業(yè)化行為？帶著這些問(wèn)題，記者采訪了拓展培訓(xùn)執(zhí)行總監(jiān)王濱華和明理企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)顧問(wèn)戴潔。

職業(yè)化素質(zhì)影響你的職場(chǎng)聲譽(yù)
在企業(yè)的培訓(xùn)中，涉及職業(yè)化素質(zhì)的課程很受歡迎，作為職場(chǎng)人士的基本素質(zhì)，中國(guó)職業(yè)化的進(jìn)程與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相比，還有很大的差距。大陸員工與歐美、港臺(tái)員工相比，常有很多不夠職業(yè)化的行為。
目前，職場(chǎng)中最普遍的現(xiàn)象就是，一些剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己不喜歡目前的工作，于是沒(méi)有投入心思和精力到工作中，最后想法子不停地?fù)Q工作。這樣的人很多，僅僅因?yàn)椴幌矚g就沒(méi)有投入精力到工作中。
當(dāng)你問(wèn)他喜歡什么時(shí)，實(shí)際上很多人并不知道自己到底喜歡什么，了解自己想要什么需要一個(gè)過(guò)程。也有一些人知道自己喜歡什么，但目前做不了，能否從事自己喜歡的工作是需要借助很多條件去實(shí)現(xiàn)的。
戴潔直言不諱地說(shuō)：“我給這些人的建議就是看看他們周?chē)艹晒Φ娜耸?，這些人在年輕時(shí)，剛開(kāi)始一份職業(yè)時(shí)，從事的并不是自己喜歡的事情。但是，喜不喜歡做是一回事，應(yīng)不應(yīng)該做、有沒(méi)有能力做好是另外一回事。把應(yīng)該而且有能力做好的工作、事情做好，這才是職業(yè)化素質(zhì)。”
國(guó)內(nèi)的大部分人對(duì)職業(yè)并沒(méi)有一個(gè)好的理解，他們把職業(yè)＝工作＝干活＝受累＝遭罪，等式的最后結(jié)論就把“職業(yè)”等同于“遭罪”了。很多人只是將工作當(dāng)作是養(yǎng)家糊口、賺錢(qián)的事，從來(lái)不曾考慮過(guò)職業(yè)對(duì)人的要求是什么。“職業(yè)化實(shí)際上就是專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化就是規(guī)范化和程序化。了解并努力達(dá)到做好目前職業(yè)必須具備的基本素質(zhì)、技能、規(guī)范，擁有職業(yè)忠誠(chéng)度，這是我理解的職業(yè)化。”戴潔說(shuō)道。
王濱華從兩個(gè)角度來(lái)看職業(yè)化：“一是外在的，職業(yè)化有很多外在的表現(xiàn)，比如著裝、形象、禮儀禮節(jié)等；二是職業(yè)化的意識(shí)、職場(chǎng)道德、敬業(yè)程度，包括在關(guān)鍵時(shí)刻，比如工作生活發(fā)生沖突時(shí)如何平衡等。不管是從內(nèi)到外還是由外到內(nèi)，都是殊途同歸，作為一個(gè)職業(yè)人，首先應(yīng)該有一個(gè)職業(yè)化的表情，這可以通過(guò)外在的東西來(lái)體現(xiàn)；但你的職場(chǎng)聲譽(yù)則是靠?jī)?nèi)在的品質(zhì)、工作態(tài)度來(lái)支撐。”
因此，每個(gè)人做事時(shí)，除了考慮個(gè)人感受之外，還需要考慮自己的行為將會(huì)給個(gè)人日后的職場(chǎng)聲譽(yù)帶來(lái)什么影響。

把你不喜歡的工作做得漂亮
人群中有兩大類(lèi)人，第一類(lèi)是因?yàn)椴幌矚g所以沒(méi)有把事情做好，第二類(lèi)是知道應(yīng)該做但不知道怎么去做好、戴潔把這兩類(lèi)情況都?xì)w為職業(yè)化素質(zhì)不高造成的。“前者是態(tài)度問(wèn)題，后者是能力問(wèn)題；在這里態(tài)度比能力更重要。如果認(rèn)定事情應(yīng)該干好，必然會(huì)想盡辦法去努力達(dá)到，不斷提高自己的能力。”
很多人認(rèn)為不喜歡的工作不必費(fèi)心做好，只需要換一個(gè)喜歡的工作就可以。戴潔提醒抱有此種想法的職場(chǎng)人士：“也許在你沒(méi)有把本職工作做好之前，你根本沒(méi)有資格說(shuō)跳槽，因?yàn)槁殬I(yè)生涯的發(fā)展是從做好本職工作開(kāi)始，從做好每一件小事開(kāi)始。如何才能盡快地做自己喜歡的事情？那就是把手頭上的每一件事、把本職工作做好，哪怕是你不喜歡的。”
戴潔告訴記者，她個(gè)人的工作理念是：細(xì)節(jié)決定品質(zhì)。在她看來(lái)，大部分人在大方向上都能夠達(dá)到一個(gè)大致的水平，沒(méi)有太大的差別：“所有的差別全在細(xì)微之處。有沒(méi)有把每一項(xiàng)工作做得更漂亮，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得更完善，才是決定一個(gè)人是否具備優(yōu)良品質(zhì)的關(guān)鍵。”
此外，戴潔指出，提升職業(yè)化素質(zhì)，重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)善用資源。許多基層和中層管理人員常常事必躬親，但一個(gè)優(yōu)秀的管理人員應(yīng)該懂得挖掘別人的能力，利用周?chē)馁Y源把事情做好。當(dāng)一個(gè)人知道事情應(yīng)該做好但自己不太有能力，只要他能夠借助周?chē)馁Y源和力量得到工作結(jié)果也同樣OK。這個(gè)過(guò)程其實(shí)就是個(gè)人職業(yè)化素質(zhì)提升的過(guò)程。

理智地表現(xiàn)自己的職業(yè)化行為
談及企業(yè)看重員工哪些職業(yè)化的行為，戴潔提到了員工的忠誠(chéng)度。“這是一個(gè)雙方面的行為，一方面是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；另一方面企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)也需要問(wèn)自己，企業(yè)做了哪些事，憑借什么獲得員工的忠誠(chéng)。”
現(xiàn)在，越來(lái)越多的人更強(qiáng)調(diào)的不是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，而是對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度，就是每個(gè)人在從事某項(xiàng)職業(yè)的時(shí)候，他的行為都能符合該職業(yè)的市場(chǎng)化、規(guī)范化的要求；他很清楚自己的行為所創(chuàng)造的是個(gè)人職場(chǎng)生涯發(fā)展中的品牌；了解職業(yè)當(dāng)中規(guī)定了什么事情可以做，什么事情不可以做；把那些應(yīng)該做的事情做得漂亮。
王濱華列舉了很多需要職場(chǎng)人士注意的行為：著裝規(guī)范，是否符合企業(yè)的要求；有沒(méi)有達(dá)到基本的工作要求；工作時(shí)間內(nèi)不做私人的事情；上班時(shí)間不要收發(fā)私人郵件；上班時(shí)間不去瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站等等。“這些可能只是非常微不足道的行為，但從職業(yè)化的角度來(lái)講，我們都應(yīng)該從意識(shí)上自我約束，提升自己。”
她認(rèn)為：“更深層次來(lái)說(shuō)，職業(yè)化是要理智地表現(xiàn)自己的職業(yè)化行為，正如演員在影視劇中扮演不同的角色不見(jiàn)得都和自己的個(gè)性一樣，但職業(yè)化的演員就得演什么像什么。職場(chǎng)人士也是如此，每個(gè)人都有自己的喜好、情緒波動(dòng)，但在職場(chǎng)中就要保證工作的狀態(tài)和質(zhì)量不受影響，你的行為必須和你的職位相稱(chēng)。我相信這是任何一個(gè)企業(yè)都希望看到的員工職業(yè)化的表現(xiàn)。”

沒(méi)有職業(yè)化會(huì)怎樣