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上海有限公司
任務執(zhí)掌一覽表
年10月10日
單位 檢驗課 主管 林副課長 組員 36人 
務 以最經(jīng)濟有效的方法管制進料、半成品、成品之品質(zhì)使其達到品質(zhì)最佳化，及交期確認達成，
以期滿足客戶之需求，并適時提供符合公司品質(zhì)政策之品質(zhì)目標。 
容 1.進料檢驗、制程成品包裝及出貨之品質(zhì)管制。
2.供貨商不良的通知及改善追蹤。
3.對新種材料的測試、紀錄及運用。
4.協(xié)助業(yè)務對產(chǎn)品進行性能測試。
5.成品不良與客訴的分析處理，并根據(jù)責任單位提出的改善對策追蹤改善成效。
6.每月品質(zhì)會議的召開，月品質(zhì)目標達成狀況追蹤。
7.每月品質(zhì)資料的統(tǒng)計分析，提供給相關單位參考與檢討。
8.原物料、制程，成品相關辦法，檢驗標準之制定與修定，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。
9.參與協(xié)力廠商的評鑒。
10.量測儀器的管制及校驗計畫之擬定與實施，pantone色票的管制。
11.品質(zhì)異常單之追蹤。
12.相關報表之填報。
13.每月月底盤點剩余庫存做庫存明細表，將資料交管理部。
14.輸入完工日以及材料耗損表上的品檢數(shù)與品檢時間。
15.數(shù)量不足時，開立不良品記錄表并留樣交相關單位檢討。
16.庫存品的歸位、管制與以及倉儲管理。
17.客戶簽認的承認卡的建檔及運用。
18.不良品管制與銷毀。
19.培訓新進人員，提升工作品質(zhì)與效率。
20設備的維護、保養(yǎng)以及環(huán)境的清潔。
21.新材料之試用與分析及呈報。
22.提升生產(chǎn)效率、良率、制程條件改善之執(zhí)行。
23.完成上級臨時交辦事項。

提案： 主管： 核準：

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