企業(yè)文化建設(shè)(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)(doc)

背景介紹
21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力,具有真正意義上人格的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
寧波分公司作為浙江沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的代表型分公司,長(zhǎng)期以來(lái)秉承中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景和使命,并結(jié)合自身的情況對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的落地工作做出了大量有益的探索,豐富了企業(yè)文化落地的內(nèi)容和方法。
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)旨在遵循“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值觀,提倡企業(yè)的“責(zé)任”和“卓越”,把企業(yè)發(fā)展的意義與目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起,是我們企業(yè)文化建設(shè)總的綱領(lǐng)和指導(dǎo)方針;要使企業(yè)文化深入人心,達(dá)到為企業(yè)的發(fā)展保駕互航的目的,必須將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的管理相結(jié)合,加強(qiáng)企業(yè)文化精神層、制度層和物質(zhì)層的建設(shè),以推進(jìn)企業(yè)文化的落地,使企業(yè)文化為廣大員工理解、認(rèn)同和執(zhí)行。為寧波分公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,提供文化動(dòng)力和支撐。
一方面把集團(tuán)企業(yè)文化理念具體化為我們每個(gè)人的理念,另一方面把集團(tuán)企業(yè)文化具體化為分公司的企業(yè)文化行為。通過(guò)企業(yè)文化的教化和制度化融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中,我們將采取有效的企業(yè)文化效果測(cè)量方式,對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)效果進(jìn)行時(shí)時(shí)的跟蹤和調(diào)整(圖一)。


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