某公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃(doc)

某公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃
（討論稿）

建設(shè)中國移動通信集團(tuán)企業(yè)文化指導(dǎo)下的寧波分公司，爭做中國移動企業(yè)文化建設(shè)的先頭兵，把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)管理相結(jié)合，提升企業(yè)的競爭力，以實際行動對中國移動的企業(yè)文化做出最好的詮釋。為更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、落地的工作，根據(jù)集團(tuán)公司和省公司的要求，特制定本規(guī)劃。
本規(guī)劃期為2007年1月1日至2009年12月31日
一、形勢與任務(wù)
中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司（簡稱中國移動浙江公司）隸屬中國移動通信集團(tuán)公司，是中國移動（香港）有限公司的全資內(nèi)地運營子公司，在全省擁有11個市分公司和62個縣（市）分公司。自1992年率先在杭州開通第一部移動電話以來，中國移動浙江公司一直是全省移動通信服務(wù)的主要提供者，并始終保持領(lǐng)先地位。目前公司移動電話客戶總數(shù)已突破2500萬戶，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶總數(shù)連續(xù)八年位居全國第二位。
中國移動浙江公司以客戶服務(wù)為中心開展一切工作，注重服務(wù)創(chuàng)新，推行服務(wù)的人性化、人情化和人文化，努力為客戶提供一體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括良好的語音質(zhì)量、多樣化的品牌、豐富的業(yè)務(wù)種類和完善的客戶服務(wù)等各個方面。目前公司已推出多種服務(wù)舉措，如全省范圍內(nèi)開通了10086客戶服務(wù)熱線，推出了話費帳單寄送服務(wù)，建成了與全省各地金融機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)，提供短消息點播、公司網(wǎng)站查詢等多種話費查詢方式。2000年公司在全國同行業(yè)中率先引進(jìn)ISO9001國際質(zhì)量保證體系（2000版），并通過了香港品質(zhì)保證局的認(rèn)證。2000年12月以來，公司先后被評為“全國客戶滿意工程實施先進(jìn)單位”、信息產(chǎn)業(yè)部“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工培訓(xùn)教育先進(jìn)單位”、中國移動通信企業(yè)精品工程示范基地、浙江省“百鄉(xiāng)扶貧攻堅先進(jìn)單位”、浙江省第二納稅大戶，并在2003年獲得“全國客戶滿意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“國家企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”、“首屆中國企業(yè)信息化500強評比躋身20強”、“全國五一勞動獎狀”等國家級榮譽。
在復(fù)雜的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存。面對中國移動的快速發(fā)展和國際化進(jìn)程的加快，而員工的思想觀念、企業(yè)管理水平和人才隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)這種快速的發(fā)展形勢，需要企業(yè)文化對企業(yè)的理念和行為方式加以統(tǒng)一，以提高企業(yè)的軟實力，提高抵御未來不可預(yù)知風(fēng)險的能力。
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和工具。一個企業(yè)的文化先進(jìn)與否，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，通過文化的力量，把廣大員工的智慧和力量統(tǒng)一、匯集、凝聚起來，發(fā)揮出來，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)，這是企業(yè)成敗的重要因素。
寧波分公司作為浙江沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的代表型分公司，長期以來秉承中國移動企業(yè)文化的核心價值觀、企業(yè)愿景和使命，并結(jié)合自身的情況對企業(yè)文化建設(shè)的落地工作做出了大量有益的探索，豐富了企業(yè)文化落地的內(nèi)容和方法。企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，他的建設(shè)和形成并非一朝一夕，是一個正確引導(dǎo)，長期積累、不斷完善的過程。中國移動集團(tuán)旨在遵循“正德厚生，臻于至善”的核心價值觀，提倡企業(yè)的“責(zé)任”和“卓越”，把企業(yè)發(fā)展的意義與目標(biāo)有機地結(jié)合在一起，是我們企業(yè)文化建設(shè)總的綱領(lǐng)和指導(dǎo)方針；要使企業(yè)文化深入人心，達(dá)到為企業(yè)的發(fā)展保駕互航的目的，必須將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的管理相結(jié)合，加強企業(yè)文化精神層、制度層和物質(zhì)層的建設(shè)，以推進(jìn)企業(yè)文化的落地，使企業(yè)文化為廣大員工理解、認(rèn)同和執(zhí)行。為寧波分公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提供文化動力和支撐。

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