企業(yè)培訓(xùn)游戲大全(1)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)游戲大全(1)
孕婦:懷胎八月
2、 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車
3、 醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展
4、 宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球
5、 生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組
6、 流浪漢
游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。
游戲方法:針對由誰乘坐氣球先行離島的問題,各自陳訴理由。先復(fù)述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根據(jù)復(fù)述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人,自行決定可先行離島的人。
游戲說明的道理(可以請學(xué)員一起談看法):
1、認(rèn)真聆聽別人的話,記住別人的想法,這樣別人才會相信你,才會讓你去求救。由此可見,聆聽非常重要。
2、根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)評價:好的表達(dá)/壞的表達(dá)?! ?

踢足球
形式:6個人一個小組為最佳
類型:指導(dǎo)、幫助其他組員學(xué)習(xí)技能
時間:15分鐘
材料及場地:每組一個龍門及一個足球,在空地進(jìn)行
適用對象:參加領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全體人員
活動目的:用于說明在指導(dǎo)下屬或同事工作或交代任務(wù)時所需要的技巧。
操作程序:培訓(xùn)師把龍門及足球發(fā)給小組,龍門與射球的地方相隔8米,而后給小組十分鐘的練習(xí)時間,之后進(jìn)行比賽。每組要踢十個球,每人至少要有一次的踢球機(jī)會。進(jìn)球最多的小組為勝組。



有關(guān)討論:
1、你們小組是否具有這方面的技巧,如果有成員在這方面比其他成員更有優(yōu)勢,那么這些成員怎樣教其他人也具備這方面的技巧?
2、不懂執(zhí)行這一任務(wù)的組員們,你們當(dāng)時怎樣想,自己用什么方法來完成任務(wù),是否有學(xué)習(xí)的欲望,向其他組員學(xué)習(xí)有沒有障礙,這些障礙是什么?

教練技術(shù)
時間:30分鐘
道具:七巧板若干套
游戲目的:讓主管學(xué)會如何進(jìn)行指導(dǎo)下屬
游戲操作方法:
1、導(dǎo)師先教方法給教練,大約3-4分鐘。具體方法是定義目標(biāo),定義形狀,定義多邊形的每邊。
2、然后看誰教的快,由小組教練教會,然后由小組抽簽決定誰來代表小組進(jìn)行比賽。
3、可增加12秒限時完成項目,正確的進(jìn)行加分。
4、三分鐘練習(xí),有誰擺不出來罰分。

教練技術(shù)的四個口訣“先說說看、做給他看、讓他試試看、旁邊在指導(dǎo)看看”



他的授權(quán)方式
形式:8人一組為最佳
時間:30分鐘
材料:眼罩4個,20米長的繩子一條
適用對象:全體參加團(tuán)隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的學(xué)員

活動目的
讓學(xué)員體會及學(xué)習(xí),作為一位主管在分派任務(wù)時通常犯的錯誤以及改善的方法。
操作程序
1、 培訓(xùn)師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理,一位部門經(jīng)理秘書,四位操作人員。
2、 培訓(xùn)師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書帶到一個看不見的角落而后給他說明游戲規(guī)則:
—總經(jīng)理要讓秘書給部門經(jīng)理傳達(dá)一項任務(wù),該任務(wù)就是由操作人員在戴著眼罩的情況下,把一條20米長的繩子做成一個正方形,繩子要用盡。
—全過程不得直接指揮,一定是通過秘書將指令傳給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理指揮操作人員完成任務(wù)。
—部門經(jīng)理有不明白的地方也可以通過自己的秘書請示總經(jīng)理
—部門經(jīng)理在指揮的過程中要與操作人員保持5米以上的距離。


有關(guān)討論
作為操作人員,你會怎樣評價你的這位主管經(jīng)理?如果是你,你會怎樣來分派任務(wù)?
作為部門經(jīng)理,你對總經(jīng)理的看法如何?對操作人員在執(zhí)行過程中看法如何?
作為總經(jīng)理,你對這項任務(wù)的感覺如何?你認(rèn)為哪方面是可以改善的。


企業(yè)培訓(xùn)游戲大全(1)
 

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