談企業(yè)人才

中國當代自1978年以來的改革開放歷程，就是一部25年中國企業(yè)從"人才留不住"到"人才要留住"到"留住何人才"到"人才留得住"的歷史。
今天我們來談這個話題。
企業(yè)人才其實可分為三個層次。
第一層次是企業(yè)發(fā)展所必要的管理團隊，我們稱之為"地核人才"。地核人才通常包括一個企業(yè)的董事會和管理高層，在有些企業(yè)也包括部分上中層管理人員。第二層次是企業(yè)發(fā)展中應當有一定穩(wěn)定性的，但也必須有一定崗位流動率的（注意，不是公司員工的流動率）管理人員和業(yè)務人員，我們稱之為"地殼人才"。地殼人才包括一個企業(yè)的中層和基層管理人員，有些企業(yè)包括部分崗位位置低但崗位重要的員工，如財務部會計。最后一個層次是企業(yè)員工中經過試用期試用證明能夠勝任其工作崗位的，個人能力具有發(fā)展?jié)摿Φ?，可以融入公司要求的企業(yè)文