外企管理系統(tǒng)探秘(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
外企管理系統(tǒng)探秘
科學的管理體系來自于系統(tǒng)本身和信息的來源。
大部分中國企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在向這種體系學習、過渡,表現(xiàn)為公司制定、詳細的年度業(yè)務計劃,將業(yè)務指標分配給各分公司,將費用與收入掛鉤,總經(jīng)理們可以看到簡單或抽象的月報表。這是一個質(zhì)的進步,但這還僅僅是開始——實施的開始!
外資企業(yè)一般采取了三套綜合管理系統(tǒng):
1、總經(jīng)理領導的公司階段性年度計劃管理:生產(chǎn)、管理成本的控制——銷售推廣的實施——市場促銷的引導。
2、財務職能領導和生產(chǎn)資源管理系統(tǒng):負責從原材料的采購——生產(chǎn)——成品——倉儲——銷往市場的整個過程。
3、
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