有效的商務(wù)文件
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
有效的商務(wù)文件
一、 書面交流
(一) 書面用語(yǔ)在商務(wù)活動(dòng)中的重要性及其影響
商務(wù)信函與商務(wù)電話的對(duì)比,商務(wù)信函的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下方面:
(一)易于表述事實(shí)和意見; (二)適合傳達(dá)困難的或復(fù)雜的信息;
(三)可以存檔、回顧; (四)發(fā)送前可以審查、修改;
商務(wù)信函的劣勢(shì),具體表現(xiàn)在以下方面:
(一)耗費(fèi)時(shí)間; (二)缺乏反饋,或反饋太慢; (三)缺少個(gè)性;
(四)缺少非語(yǔ)言交流; (五)交流結(jié)果可能是單向的,或無效的。
(二) 在寫商務(wù)文件之前計(jì)劃、調(diào)查、收集和處理資料的重要性
準(zhǔn)備一封商務(wù)信件,請(qǐng)回答以下問題:
一、在寫信之前,必須回答以下方面:
1.信件的主題是什么? 2.您為什么寫這封信? 3.信的讀者是誰(shuí)? 4.讀者對(duì)信的主題已經(jīng)了解了多少?還需要知道什么?
二、信寫完畢之后,你的信必須達(dá)到以下方面的要求。
1.清楚 2.按邏輯順序排列; 3.語(yǔ)法正確; 4.沒有行話和俚語(yǔ); 5.語(yǔ)言簡(jiǎn)單明了;6.惹人喜愛,有禮貌、有意;7.準(zhǔn)確;8.完整;9.迅捷
(三) 了解和采用對(duì)企業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)公文格式和標(biāo)識(shí)
書面交流的優(yōu)勢(shì)?
(1)適合事實(shí)和意見。 (2)適合困難的或復(fù)雜的信息,可以進(jìn)行回顧。
(3)如果需要進(jìn)行書面形式存檔時(shí),書面交流更加有效。
(4)既可以寫,也可以口述。 (5)在發(fā)送之前,可以進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)劃和考慮。 (6)在發(fā)送前,可以剔除錯(cuò)誤。
書面交流的缺點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?
(1)更耗時(shí)(2)反饋信息不存在或者太慢(3)缺少有助于理解的非語(yǔ)言暗示。 (4)有些人不會(huì)或不愿意看信。 (5)你永遠(yuǎn)不知道你的信是否被讀過。 (6)缺少熱情和個(gè)性。
口頭交流的優(yōu)點(diǎn)
(1)更適合表達(dá)感覺和感情。 (2)更加個(gè)人化個(gè)性化。 (3)可以有更多的反應(yīng)和交流。 (4)可以有更大的影響力。 (5)一般來說成本較低。 (6)可以根據(jù)反饋和非語(yǔ)言的暗示進(jìn)行改正或調(diào)整。
口頭交流的劣勢(shì)?
(1)在說話時(shí)進(jìn)行思考比較困難。 (2)話一出口就不可能更改。
(3)有些人看起來是在聽,其實(shí)是充耳不聞,對(duì)大群的聽眾效果更難以判斷。
關(guān)于傳真的優(yōu)缺點(diǎn)
(1)節(jié)省時(shí)間,特別是在與國(guó)外客戶聯(lián)系時(shí),寫信可能需要好幾天,這時(shí)傳真就顯得極為迅速。 (2)節(jié)省費(fèi)用。尤其是與寫信相比,傳真的費(fèi)用較低。 (3)可以采用比信函更隨便的方式。 (4)能使對(duì)方更快地做出反應(yīng)。
注意傳真也不能完全代替商務(wù)信函,由于法律上的原因以及與公眾聯(lián)系的特殊情況,信函仍然是交流過程中十分必要的。
關(guān)于書面交流的主要方法和用途?
第一種,報(bào)告,報(bào)告被用來正式陳述事實(shí)性的信息,通常針對(duì)特定的讀者。
第二種,辦公室通告,這種方法適用于組織內(nèi)部的低成本的大眾傳播。
第三種,備忘錄,備忘錄適用于與大量讀者間的低成本的內(nèi)部交流。
第四種,表格,表格被用于有條理的傳遞信息,尤其是需要闡述或提供對(duì)比時(shí)。 第五種,預(yù)備好的表格,這種表格用于傳遞格式相同的例行公事的信息,在組織內(nèi)或組織外均可使用。
第六種,公務(wù)信件,這種方法用于與外單位傳遞信息。
第七種,辦公室實(shí)事通訊,這種方法適合組織內(nèi)的大眾傳播。
第八種,指導(dǎo),指導(dǎo)用于提供有關(guān)明確步驟的信息。
組織與更廣泛的外部對(duì)象交流也要用到很多方法,以下是幾種主要的交流方式:
第一種,通訊社消息,這種辦法用來傳遞信息給出版社,電臺(tái)或電視臺(tái)。
第二種,郵寄廣告,屬于組織外的大眾傳播方法,通常是針對(duì)客戶的。
第三種,廣告,廣告也屬于大眾傳播方法,通常是針對(duì)組織外的某一個(gè)具體的市場(chǎng)。
二、 信函
(一) 有效書寫信函的知識(shí)和技能
(二) 正式和非正式信件
(三) 根據(jù)各種商務(wù)情況設(shè)計(jì)信函
關(guān)于常用商務(wù)書信的格式。
第一種,關(guān)于書寫介紹信。介紹信是用來介紹公司企業(yè)派遣人員的姓名、年齡、身分、接洽事項(xiàng)等情況的一種應(yīng)用文體,具有介紹證明的作用。例如,下面是一封介紹信。
介紹信
張明總經(jīng)理:
茲有我公司業(yè)務(wù)主管李維雄先生前往貴公司購(gòu)買Win95軟件事宜,請(qǐng)接洽為盼。
致
李張翔
某年某月某日大明汽車公司
(蓋章)
在撰寫介紹信時(shí),應(yīng)注意:
(1)寫持介紹信者的真實(shí)姓名、身分。
(2)接洽和聯(lián)系的事項(xiàng)要寫得簡(jiǎn)明扼要,辦什么事就寫什么事,與此無關(guān)的就不寫。
(3)書寫工整,不得任意涂改,否則對(duì)方可以不予接待。
第二種,關(guān)于書寫證明信。證明信是以公司、企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人的名義證明某人的身分、經(jīng)歷或證明有關(guān)事件的真實(shí)情況的專用書信,其內(nèi)容應(yīng)絕對(duì)真實(shí)可靠,在開具證明時(shí),應(yīng)審慎行事,例如下面是一封證明信。
證明信
市人事局:
郝明先生原是我公司職員, 1990年7月至1998年8月在我公司業(yè)務(wù)部工作,工作努力,業(yè)績(jī)出色,沒有違紀(jì)記錄,離職出于自愿,特此證明。
天寶飲料公司
1998年9月
此外,還有一種個(gè)人證明某人某事真實(shí)情況的證明信。這種證明信由個(gè)人書寫,內(nèi)容完全由個(gè)人負(fù)責(zé),其格式與組織名譽(yù)所寫的基本相同,只是證明信的末尾,必須由寫證明信者所在單位簽署的意見。
第三種,關(guān)于書寫致謝函。
致謝函是向?qū)Ψ降暮靡?,表示感謝的函件。致謝函的寫法依據(jù)對(duì)方好意的程度以及對(duì)方和本公司和個(gè)人關(guān)系的深淺而有所不同。在書寫時(shí),要先了解情況,然后再下筆,一定要謹(jǐn)慎、細(xì)致。
下面是一封致謝函的實(shí)例。
致謝函
某某公司某某部經(jīng)理先生:
敬啟者祝公司大展鴻圖,這次請(qǐng)您了解了某某商品市場(chǎng)情況,承蒙您在百忙之中做深入的調(diào)查了解,實(shí)在不盛感激。關(guān)于某某商品價(jià)格,待我公司調(diào)整修正以后再函告您。希今后加強(qiáng)往來,并請(qǐng)給予大力支持,特此書面表達(dá)感謝之意。
此致
敬禮
某某敬上
某年某月某日
此外,在商務(wù)交流過程中,還經(jīng)常使用傳達(dá)商務(wù)往來重要問題的函件,因?yàn)榻^大多數(shù)的商務(wù)往來,是以函件為主,其主要的一些數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)往往要求準(zhǔn)確無誤,往來的雙方也常常把對(duì)方的函件作為下一步簽約或攤牌的依據(jù)。函件的重要性由此可見一般,因此,在撰寫此類函件時(shí),一定要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明傳達(dá)商務(wù)往來重要問題的函件種類繁多,以下是常用的函件形式:
第一類第一例,關(guān)于詢問及推銷信函。
這里的第一種,關(guān)于查詢函,具體的寫作方法是:
某某公司某某經(jīng)理先生:
敬啟者最近我公司接到貴府某某公司來函,定購(gòu)大量貨物,該公司地址隨函附上,因?yàn)榕c該公司第一次交易,B公司不知其資訊及經(jīng)濟(jì)狀況如何?愿請(qǐng)貴公司代請(qǐng)查明敬告。貴公司所提供情報(bào),B公司嚴(yán)守秘密。今后若有同類情況,B公司愿作同樣之效勞。
某某公司經(jīng)理某某
某年某月某日
第二種 申請(qǐng)記帳函
具體可以看下面的實(shí)例,
某某某商行:
敬啟者數(shù)日以來,我公司向貴商行購(gòu)買之貨物,均是以貨到付款之方式辦理,為要求雙方便利起見,您申請(qǐng)開立銀行帳戶,所需資料及查詢事宜與貴行之通常賒賬期限請(qǐng)記告之。
某某公司敬上
某年某月某日
第三種,關(guān)于將復(fù)定貨函具體的實(shí)例如下:
某某公司:
大函敬悉。在久疏音息之后,接老主顧之信函,格外高興,在此深表謝意。第27號(hào)辦公桌既可裝運(yùn),35號(hào)辦公椅可在元月10日前運(yùn)出,元月底到達(dá)貴處,若貴公司認(rèn)為滿意,請(qǐng)寄函告以資確定。隨函附上本公司科技產(chǎn)品預(yù)告一份,希閑暇時(shí)閱覽。其中各種貨物都尚未上市,但望貴公司先行注意,以你做將來之計(jì)劃。
某某辦公設(shè)備公司
某年某月某日
第二例,關(guān)于賬貨、函件,
這里的第一種:關(guān)于結(jié)帳、清單。具體和實(shí)例如下:
某某公司:
現(xiàn)一季度已屆滿,資寄上今查核的貴公司之季結(jié)算清單一份,共計(jì)1200元,量數(shù)無誤,此前供應(yīng)貴公司之物品,想必滿意,期待今后更密切的合作。
有效的商務(wù)文件
一、 書面交流
(一) 書面用語(yǔ)在商務(wù)活動(dòng)中的重要性及其影響
商務(wù)信函與商務(wù)電話的對(duì)比,商務(wù)信函的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下方面:
(一)易于表述事實(shí)和意見; (二)適合傳達(dá)困難的或復(fù)雜的信息;
(三)可以存檔、回顧; (四)發(fā)送前可以審查、修改;
商務(wù)信函的劣勢(shì),具體表現(xiàn)在以下方面:
(一)耗費(fèi)時(shí)間; (二)缺乏反饋,或反饋太慢; (三)缺少個(gè)性;
(四)缺少非語(yǔ)言交流; (五)交流結(jié)果可能是單向的,或無效的。
(二) 在寫商務(wù)文件之前計(jì)劃、調(diào)查、收集和處理資料的重要性
準(zhǔn)備一封商務(wù)信件,請(qǐng)回答以下問題:
一、在寫信之前,必須回答以下方面:
1.信件的主題是什么? 2.您為什么寫這封信? 3.信的讀者是誰(shuí)? 4.讀者對(duì)信的主題已經(jīng)了解了多少?還需要知道什么?
二、信寫完畢之后,你的信必須達(dá)到以下方面的要求。
1.清楚 2.按邏輯順序排列; 3.語(yǔ)法正確; 4.沒有行話和俚語(yǔ); 5.語(yǔ)言簡(jiǎn)單明了;6.惹人喜愛,有禮貌、有意;7.準(zhǔn)確;8.完整;9.迅捷
(三) 了解和采用對(duì)企業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)公文格式和標(biāo)識(shí)
書面交流的優(yōu)勢(shì)?
(1)適合事實(shí)和意見。 (2)適合困難的或復(fù)雜的信息,可以進(jìn)行回顧。
(3)如果需要進(jìn)行書面形式存檔時(shí),書面交流更加有效。
(4)既可以寫,也可以口述。 (5)在發(fā)送之前,可以進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)劃和考慮。 (6)在發(fā)送前,可以剔除錯(cuò)誤。
書面交流的缺點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?
(1)更耗時(shí)(2)反饋信息不存在或者太慢(3)缺少有助于理解的非語(yǔ)言暗示。 (4)有些人不會(huì)或不愿意看信。 (5)你永遠(yuǎn)不知道你的信是否被讀過。 (6)缺少熱情和個(gè)性。
口頭交流的優(yōu)點(diǎn)
(1)更適合表達(dá)感覺和感情。 (2)更加個(gè)人化個(gè)性化。 (3)可以有更多的反應(yīng)和交流。 (4)可以有更大的影響力。 (5)一般來說成本較低。 (6)可以根據(jù)反饋和非語(yǔ)言的暗示進(jìn)行改正或調(diào)整。
口頭交流的劣勢(shì)?
(1)在說話時(shí)進(jìn)行思考比較困難。 (2)話一出口就不可能更改。
(3)有些人看起來是在聽,其實(shí)是充耳不聞,對(duì)大群的聽眾效果更難以判斷。
關(guān)于傳真的優(yōu)缺點(diǎn)
(1)節(jié)省時(shí)間,特別是在與國(guó)外客戶聯(lián)系時(shí),寫信可能需要好幾天,這時(shí)傳真就顯得極為迅速。 (2)節(jié)省費(fèi)用。尤其是與寫信相比,傳真的費(fèi)用較低。 (3)可以采用比信函更隨便的方式。 (4)能使對(duì)方更快地做出反應(yīng)。
注意傳真也不能完全代替商務(wù)信函,由于法律上的原因以及與公眾聯(lián)系的特殊情況,信函仍然是交流過程中十分必要的。
關(guān)于書面交流的主要方法和用途?
第一種,報(bào)告,報(bào)告被用來正式陳述事實(shí)性的信息,通常針對(duì)特定的讀者。
第二種,辦公室通告,這種方法適用于組織內(nèi)部的低成本的大眾傳播。
第三種,備忘錄,備忘錄適用于與大量讀者間的低成本的內(nèi)部交流。
第四種,表格,表格被用于有條理的傳遞信息,尤其是需要闡述或提供對(duì)比時(shí)。 第五種,預(yù)備好的表格,這種表格用于傳遞格式相同的例行公事的信息,在組織內(nèi)或組織外均可使用。
第六種,公務(wù)信件,這種方法用于與外單位傳遞信息。
第七種,辦公室實(shí)事通訊,這種方法適合組織內(nèi)的大眾傳播。
第八種,指導(dǎo),指導(dǎo)用于提供有關(guān)明確步驟的信息。
組織與更廣泛的外部對(duì)象交流也要用到很多方法,以下是幾種主要的交流方式:
第一種,通訊社消息,這種辦法用來傳遞信息給出版社,電臺(tái)或電視臺(tái)。
第二種,郵寄廣告,屬于組織外的大眾傳播方法,通常是針對(duì)客戶的。
第三種,廣告,廣告也屬于大眾傳播方法,通常是針對(duì)組織外的某一個(gè)具體的市場(chǎng)。
二、 信函
(一) 有效書寫信函的知識(shí)和技能
(二) 正式和非正式信件
(三) 根據(jù)各種商務(wù)情況設(shè)計(jì)信函
關(guān)于常用商務(wù)書信的格式。
第一種,關(guān)于書寫介紹信。介紹信是用來介紹公司企業(yè)派遣人員的姓名、年齡、身分、接洽事項(xiàng)等情況的一種應(yīng)用文體,具有介紹證明的作用。例如,下面是一封介紹信。
介紹信
張明總經(jīng)理:
茲有我公司業(yè)務(wù)主管李維雄先生前往貴公司購(gòu)買Win95軟件事宜,請(qǐng)接洽為盼。
致
李張翔
某年某月某日大明汽車公司
(蓋章)
在撰寫介紹信時(shí),應(yīng)注意:
(1)寫持介紹信者的真實(shí)姓名、身分。
(2)接洽和聯(lián)系的事項(xiàng)要寫得簡(jiǎn)明扼要,辦什么事就寫什么事,與此無關(guān)的就不寫。
(3)書寫工整,不得任意涂改,否則對(duì)方可以不予接待。
第二種,關(guān)于書寫證明信。證明信是以公司、企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人的名義證明某人的身分、經(jīng)歷或證明有關(guān)事件的真實(shí)情況的專用書信,其內(nèi)容應(yīng)絕對(duì)真實(shí)可靠,在開具證明時(shí),應(yīng)審慎行事,例如下面是一封證明信。
證明信
市人事局:
郝明先生原是我公司職員, 1990年7月至1998年8月在我公司業(yè)務(wù)部工作,工作努力,業(yè)績(jī)出色,沒有違紀(jì)記錄,離職出于自愿,特此證明。
天寶飲料公司
1998年9月
此外,還有一種個(gè)人證明某人某事真實(shí)情況的證明信。這種證明信由個(gè)人書寫,內(nèi)容完全由個(gè)人負(fù)責(zé),其格式與組織名譽(yù)所寫的基本相同,只是證明信的末尾,必須由寫證明信者所在單位簽署的意見。
第三種,關(guān)于書寫致謝函。
致謝函是向?qū)Ψ降暮靡?,表示感謝的函件。致謝函的寫法依據(jù)對(duì)方好意的程度以及對(duì)方和本公司和個(gè)人關(guān)系的深淺而有所不同。在書寫時(shí),要先了解情況,然后再下筆,一定要謹(jǐn)慎、細(xì)致。
下面是一封致謝函的實(shí)例。
致謝函
某某公司某某部經(jīng)理先生:
敬啟者祝公司大展鴻圖,這次請(qǐng)您了解了某某商品市場(chǎng)情況,承蒙您在百忙之中做深入的調(diào)查了解,實(shí)在不盛感激。關(guān)于某某商品價(jià)格,待我公司調(diào)整修正以后再函告您。希今后加強(qiáng)往來,并請(qǐng)給予大力支持,特此書面表達(dá)感謝之意。
此致
敬禮
某某敬上
某年某月某日
此外,在商務(wù)交流過程中,還經(jīng)常使用傳達(dá)商務(wù)往來重要問題的函件,因?yàn)榻^大多數(shù)的商務(wù)往來,是以函件為主,其主要的一些數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)往往要求準(zhǔn)確無誤,往來的雙方也常常把對(duì)方的函件作為下一步簽約或攤牌的依據(jù)。函件的重要性由此可見一般,因此,在撰寫此類函件時(shí),一定要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明傳達(dá)商務(wù)往來重要問題的函件種類繁多,以下是常用的函件形式:
第一類第一例,關(guān)于詢問及推銷信函。
這里的第一種,關(guān)于查詢函,具體的寫作方法是:
某某公司某某經(jīng)理先生:
敬啟者最近我公司接到貴府某某公司來函,定購(gòu)大量貨物,該公司地址隨函附上,因?yàn)榕c該公司第一次交易,B公司不知其資訊及經(jīng)濟(jì)狀況如何?愿請(qǐng)貴公司代請(qǐng)查明敬告。貴公司所提供情報(bào),B公司嚴(yán)守秘密。今后若有同類情況,B公司愿作同樣之效勞。
某某公司經(jīng)理某某
某年某月某日
第二種 申請(qǐng)記帳函
具體可以看下面的實(shí)例,
某某某商行:
敬啟者數(shù)日以來,我公司向貴商行購(gòu)買之貨物,均是以貨到付款之方式辦理,為要求雙方便利起見,您申請(qǐng)開立銀行帳戶,所需資料及查詢事宜與貴行之通常賒賬期限請(qǐng)記告之。
某某公司敬上
某年某月某日
第三種,關(guān)于將復(fù)定貨函具體的實(shí)例如下:
某某公司:
大函敬悉。在久疏音息之后,接老主顧之信函,格外高興,在此深表謝意。第27號(hào)辦公桌既可裝運(yùn),35號(hào)辦公椅可在元月10日前運(yùn)出,元月底到達(dá)貴處,若貴公司認(rèn)為滿意,請(qǐng)寄函告以資確定。隨函附上本公司科技產(chǎn)品預(yù)告一份,希閑暇時(shí)閱覽。其中各種貨物都尚未上市,但望貴公司先行注意,以你做將來之計(jì)劃。
某某辦公設(shè)備公司
某年某月某日
第二例,關(guān)于賬貨、函件,
這里的第一種:關(guān)于結(jié)帳、清單。具體和實(shí)例如下:
某某公司:
現(xiàn)一季度已屆滿,資寄上今查核的貴公司之季結(jié)算清單一份,共計(jì)1200元,量數(shù)無誤,此前供應(yīng)貴公司之物品,想必滿意,期待今后更密切的合作。
有效的商務(wù)文件
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695