北大案例課堂 李寧公司品牌重塑
目 錄

案例簡介 2
現(xiàn)場嘉賓 2
理論要點 2
學習準備 2
參考資料 3
案例課堂 4
開場測試：李寧品牌認知度測試（2分鐘） 4
第一部分：“李寧”成功之路（7分鐘） 4
A 記錄片（一）：李寧公司的輝煌歷程 4
B 問題討論 5
C 主要結論 5
D 案例分析：李寧公司的成功因素 6
E 理論探討：品牌管理 8
第二部分：李寧公司面臨的問題（5分鐘） 8
A紀錄片（二）：李寧公司的困境 8
B 問題討論 9
C 主要結論 9
D 案例分析：李寧公司面臨的挑戰(zhàn) 9
第三部分：李寧公司品牌重塑（9分鐘） 11
A 紀錄片（三）：李寧公司的品牌問題 11
B 問題討論 12
C 主要結論 12
D 案例分析：李寧公司需解決的問題 12
E 理論探討：品牌管理決策 13
第四部分：李寧公司的細分市場戰(zhàn)略（8分鐘） 15
A 問題討論： 15
B 主要結論 15
D 案例分析：李寧公司市場定位問題 16
C 相關理論：目標市場策略與市場細分 24
第五部分：現(xiàn)場問答（13分鐘） 26
教授點評（1分鐘） 26


案例簡介
《李寧公司品牌重塑》通過北大教授，MBA學生，李寧公司管理層人員和現(xiàn)場嘉賓的互動探討，回顧了李寧成長歷程，總結了“李寧”品牌輝煌十年的原因。在深入剖析李寧公司進一步發(fā)展所面臨的問題的基礎上，與會嘉賓從品牌建設，國際化，市場細分等褚方面為李寧公司提出了應對之策。
本案例適用于《營銷管理》課程中品牌管理，目標市場營銷，市場細分等理論的學習。
現(xiàn)場嘉賓
 主持人：
北京大學管理案例研究中心 何志毅 主任
 企業(yè)嘉賓：
北京李寧體育用品有限公司 李寧 董事長
北京李寧體育用品有限公司 徐偉軍 市場部經(jīng)理
 其他嘉賓：
賽特購物中心 池洋 …………

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