艱難使命[戶外拓展游戲]
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
艱難使命[戶外拓展游戲]
時間:
1小時以上
人數(shù):
不限,人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由5~7個人組成的小組。
道具:
(每個小組)
•一段長lO米,直徑12毫米的繩子。
•一個約2.4米長的笤帚把(或類似尺寸的樹枝)。
•一根約2.4米長,直徑5厘米的竿子(或類似尺寸的樹干)。
•一塊4米長,截面為20厘米×5厘米的硬木板。
•一個裝有半桶水的水桶。
•一個1.2米高的陡坡(隊員們在此展開游戲)。如果找不到陡坡。用類似的陽臺代替。
概述:
在團隊看來,該游戲中的任務似乎是一個不可完成的使命—但是當他們真正做起來以后,就會發(fā)現(xiàn)并非如想像的那么困難。
目的:
1.展示同心協(xié)力的益處。
2.培養(yǎng)團隊精神。
3.讓團隊完成一個似乎不可能完成的任務。
準備:
步驟:
1.將隊員劃分成若干個由5~7人組成的小組,每組選一名志愿者做監(jiān)護員。
2.讓各個小組站在陡坡上,把水桶放在他們不易拿到的地方——需要他們動腦筋。費力氣才能拿到。
3.說明各組的任務。要求他們只能利用所給的道具拿到水桶,并且不允許離開斜坡。換句話說,他們不能從陡坡上走下來直接取走水桶。游戲過程中,如果有人接觸了陡坡下方的地面,立刻會被蒙上眼罩。只有按著要求拿到水桶,而且里面的水不溢出,才算成功。
4.開場白示例:
你們組到一個遙遠的藏寶之地探險,探尋一個位于密林深處的古老城市。經(jīng)過幾個月的尋找,你們最終發(fā)現(xiàn)了這座城市。令人頭疼的是城市自身已開始下沉,而且下陷的最低部分還被一種罕見的孢子植物覆蓋著。如果接觸到孢子,就會立即致人失明。然而經(jīng)歷了各種艱難困苦之后。你們組發(fā)現(xiàn)了一個古老的花瓶.相傳這是雛納斯的花瓶,里面裝著各式各樣絢麗奪目的珠寶玉石和金幣。大家決定帶走花瓶,問題是不能接觸地面和孢子。你們只找到了這些(指著道具),這也是唯一可以使用的工具。如果瓶中的寶物散落出來,謠傳災難就會降臨到你們頭上。因此大家要想方設法避免失誤。眼看風越刮越大了,大家抓緊時間完成任務才是頭等大事——因為猛烈的風會把孢子吹到空氣中,那樣損失將更為慘重。時間緊迫,希望你們能幸運地拿到花瓶!
討論問題示例:
•你們在游戲中遇到了什么問題?如何對問題進行分解的?每個人都做了什么?
•什么因素有助于解決問題?
•你們在游戲過程中遇到了什么困難?
•游戲中你們是如何分工的?
•整個團隊能有效運作嗎?
•怎樣做才能使任務完成得更出色?
安全:
要求監(jiān)護人員密切觀察游戲的進行情況,保證隊員的安全
…………
艱難使命[戶外拓展游戲]
時間:
1小時以上
人數(shù):
不限,人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由5~7個人組成的小組。
道具:
(每個小組)
•一段長lO米,直徑12毫米的繩子。
•一個約2.4米長的笤帚把(或類似尺寸的樹枝)。
•一根約2.4米長,直徑5厘米的竿子(或類似尺寸的樹干)。
•一塊4米長,截面為20厘米×5厘米的硬木板。
•一個裝有半桶水的水桶。
•一個1.2米高的陡坡(隊員們在此展開游戲)。如果找不到陡坡。用類似的陽臺代替。
概述:
在團隊看來,該游戲中的任務似乎是一個不可完成的使命—但是當他們真正做起來以后,就會發(fā)現(xiàn)并非如想像的那么困難。
目的:
1.展示同心協(xié)力的益處。
2.培養(yǎng)團隊精神。
3.讓團隊完成一個似乎不可能完成的任務。
準備:
步驟:
1.將隊員劃分成若干個由5~7人組成的小組,每組選一名志愿者做監(jiān)護員。
2.讓各個小組站在陡坡上,把水桶放在他們不易拿到的地方——需要他們動腦筋。費力氣才能拿到。
3.說明各組的任務。要求他們只能利用所給的道具拿到水桶,并且不允許離開斜坡。換句話說,他們不能從陡坡上走下來直接取走水桶。游戲過程中,如果有人接觸了陡坡下方的地面,立刻會被蒙上眼罩。只有按著要求拿到水桶,而且里面的水不溢出,才算成功。
4.開場白示例:
你們組到一個遙遠的藏寶之地探險,探尋一個位于密林深處的古老城市。經(jīng)過幾個月的尋找,你們最終發(fā)現(xiàn)了這座城市。令人頭疼的是城市自身已開始下沉,而且下陷的最低部分還被一種罕見的孢子植物覆蓋著。如果接觸到孢子,就會立即致人失明。然而經(jīng)歷了各種艱難困苦之后。你們組發(fā)現(xiàn)了一個古老的花瓶.相傳這是雛納斯的花瓶,里面裝著各式各樣絢麗奪目的珠寶玉石和金幣。大家決定帶走花瓶,問題是不能接觸地面和孢子。你們只找到了這些(指著道具),這也是唯一可以使用的工具。如果瓶中的寶物散落出來,謠傳災難就會降臨到你們頭上。因此大家要想方設法避免失誤。眼看風越刮越大了,大家抓緊時間完成任務才是頭等大事——因為猛烈的風會把孢子吹到空氣中,那樣損失將更為慘重。時間緊迫,希望你們能幸運地拿到花瓶!
討論問題示例:
•你們在游戲中遇到了什么問題?如何對問題進行分解的?每個人都做了什么?
•什么因素有助于解決問題?
•你們在游戲過程中遇到了什么困難?
•游戲中你們是如何分工的?
•整個團隊能有效運作嗎?
•怎樣做才能使任務完成得更出色?
安全:
要求監(jiān)護人員密切觀察游戲的進行情況,保證隊員的安全
…………
艱難使命[戶外拓展游戲]
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695