跨越城壕[戶外拓展游戲]
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
跨越城壕[戶外拓展游戲]
時間:
5~30分鐘(各個團隊之間差別很大)。
人數(shù):
不限。人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由5—7個人組成的小組。
道具:
•8個木樁或金屬樁。
•2個長2米,截面為5厘米×10厘米的木板。
•一條稍長于8米和一條稍長于25米的繩子。
•一把斧頭。
•一個卷尺。
概述:
使隊員發(fā)揮團隊合作精神并培養(yǎng)多角度思考問題的能力。
目的:
1.使隊員們開展一個需要團隊合作才能完成的游戲。
2.倡導多角度思考問題。
準備:
1.首先選一個合適的場地,給每個隊建立一個方形島嶼,島嶼四周是寬闊的護城河。
2.在地上立4個標樁形成一個邊長為2米的正方形,這恰好是島嶼的占地面積。保證露出地面的標樁部分不能太高。
3.把8米長的繩子纏繞在4個標樁上,形成島嶼的邊緣。
4.島嶼周圍的護城河寬度為2.1米(如圖所示),在島嶼四周再立4個標樁,把25米長的繩子纏繞在這4個標樁上,拉緊即可。
5.把兩個長木板放在外圈繩子旁邊。
步驟:
1.把人數(shù)較多的團隊劃分成若干個由5~7個人組成的小組。
2.給團隊致開場白。開場白示例如下:
每組從城堡救出一個被監(jiān)禁的犯人。城堡位于一個方形島嶼上,島嶼四周被護城河包圍,河里布滿了鱷魚。原來到達島嶼的唯一路徑——吊橋,也被破壞,阻止了你們的營救活動。只有自己想辦法了,你們搜遍所有地方,只發(fā)現(xiàn)了2個木板,這也是唯一可以利用的工具。你們的任務是安全到達島嶼,并營救那個被困在城堡的犯人。問題是你們?nèi)绾未┻^布滿鱷魚的護城河?如果有人不小心碰到水面。就會被鱷魚吃掉(營救計劃也將落空)!祝你們好運!
討論問題示例:
•游戲過程中你們花了多長時間想辦法?
•這是你們到達城堡的唯一途徑嗎?
•你們是如何到達城堡的?
•在日常工作中該如何借鑒?
安全:
保證木板的邊緣平滑而不是棱角分明。
仔細觀察隊員,保證他們不被地上的標樁絆倒。
變通:
1.這個游戲不僅可以在室外開展而且可以在室內(nèi)進行。把游戲場地布置在室內(nèi)時,只需在地板上鋪粘膠帶代替繩子和標樁,布置護城河時要發(fā)揮你的想象力。
2.采用一個完全不同的開場白,但要…………
跨越城壕[戶外拓展游戲]
時間:
5~30分鐘(各個團隊之間差別很大)。
人數(shù):
不限。人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由5—7個人組成的小組。
道具:
•8個木樁或金屬樁。
•2個長2米,截面為5厘米×10厘米的木板。
•一條稍長于8米和一條稍長于25米的繩子。
•一把斧頭。
•一個卷尺。
概述:
使隊員發(fā)揮團隊合作精神并培養(yǎng)多角度思考問題的能力。
目的:
1.使隊員們開展一個需要團隊合作才能完成的游戲。
2.倡導多角度思考問題。
準備:
1.首先選一個合適的場地,給每個隊建立一個方形島嶼,島嶼四周是寬闊的護城河。
2.在地上立4個標樁形成一個邊長為2米的正方形,這恰好是島嶼的占地面積。保證露出地面的標樁部分不能太高。
3.把8米長的繩子纏繞在4個標樁上,形成島嶼的邊緣。
4.島嶼周圍的護城河寬度為2.1米(如圖所示),在島嶼四周再立4個標樁,把25米長的繩子纏繞在這4個標樁上,拉緊即可。
5.把兩個長木板放在外圈繩子旁邊。
步驟:
1.把人數(shù)較多的團隊劃分成若干個由5~7個人組成的小組。
2.給團隊致開場白。開場白示例如下:
每組從城堡救出一個被監(jiān)禁的犯人。城堡位于一個方形島嶼上,島嶼四周被護城河包圍,河里布滿了鱷魚。原來到達島嶼的唯一路徑——吊橋,也被破壞,阻止了你們的營救活動。只有自己想辦法了,你們搜遍所有地方,只發(fā)現(xiàn)了2個木板,這也是唯一可以利用的工具。你們的任務是安全到達島嶼,并營救那個被困在城堡的犯人。問題是你們?nèi)绾未┻^布滿鱷魚的護城河?如果有人不小心碰到水面。就會被鱷魚吃掉(營救計劃也將落空)!祝你們好運!
討論問題示例:
•游戲過程中你們花了多長時間想辦法?
•這是你們到達城堡的唯一途徑嗎?
•你們是如何到達城堡的?
•在日常工作中該如何借鑒?
安全:
保證木板的邊緣平滑而不是棱角分明。
仔細觀察隊員,保證他們不被地上的標樁絆倒。
變通:
1.這個游戲不僅可以在室外開展而且可以在室內(nèi)進行。把游戲場地布置在室內(nèi)時,只需在地板上鋪粘膠帶代替繩子和標樁,布置護城河時要發(fā)揮你的想象力。
2.采用一個完全不同的開場白,但要…………
跨越城壕[戶外拓展游戲]
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 343
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695