高效團隊建設(shè)
第一部分：前言
第二部分：團隊與團隊精神
第三部分：建立團隊精神的重要性
第四部分：團隊發(fā)展的四個階段
第五部分：建設(shè)高效團隊的原則
第六部分：團隊陷阱
第七部分：團隊主管
大到國家、民族，小到企業(yè)、團隊、小組，凡是有人的地方，都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性，每一個人的性格，以及人群中首領(lǐng)的個性有關(guān)，與相互之間的影響有關(guān)。
ARS戰(zhàn)略最重要的概念就是實現(xiàn)“有組織的努力”，我們的領(lǐng)導者應(yīng)刻意去營造這樣的氛圍。
如果我們將這樣一種氛圍稱為一種文化，一種精神的話，就存在有兩種形成的可能：
一是自由形成，任其發(fā)展。
二是刻意建立，使其有利于發(fā)展，有利于團結(jié)，有利于進步。
每個人都渴望成功。成功不能停留在“希望”的層面上。成功的要素有很多，最重要的是加入一個成功的團隊，培養(yǎng)成功的素質(zhì)，進而獲得成功。
團隊：
是將分散的個人結(jié)合成具有特定功能的有機整體。具有共同的利益和目標，是形成團隊的主要條件。團隊成員為之產(chǎn)生協(xié)作的愿望。
團隊精神：
是團隊全體成員共同認可、遵守的信念、制度。是濃縮的企業(yè)文化。

高效團隊建設(shè)