公共預(yù)算與財(cái)務(wù)管理

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:19K

  下載次數(shù):124

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

公共預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
公共預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
“財(cái)政為庶政之母”

公共預(yù)算的性質(zhì)、功能
1預(yù)算:
一國(guó)政府在一定時(shí)期內(nèi)為達(dá)成政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo),依據(jù)國(guó)家之施政方針,以國(guó)家整體資源與國(guó)民負(fù)擔(dān)能力為評(píng)估基礎(chǔ),所預(yù)定的公共財(cái)政的收支計(jì)劃,也機(jī)經(jīng)過(guò)政治秩序所為之的國(guó)家資源配置.
2政府預(yù)算的功能(阿克西羅德Axelrod):
為達(dá)到施政優(yōu)先次序、目標(biāo)及政策所從事的資源配置
通過(guò)稅收和借貸(公債)籌措預(yù)算財(cái)源
通過(guò)與貨幣政策的協(xié)同,以預(yù)算展現(xiàn)的財(cái)政政策穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展
促使政府機(jī)關(guān)對(duì)預(yù)算資源使用達(dá)到效率、效能的運(yùn)用責(zé)任
控制支出的合法性、確實(shí)性與政府決策吻合
提供不同層次間資金轉(zhuǎn)移的機(jī)制
作為預(yù)算計(jì)劃的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具
經(jīng)由財(cái)政的監(jiān)督權(quán)驅(qū)使政府機(jī)關(guān)使其計(jì)劃實(shí)施更具經(jīng)濟(jì)、效率和效能.

公共預(yù)算的原則
1傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)民主政治監(jiān)督的預(yù)算原則
(德:New Marks的觀點(diǎn))
公開原則、 明確原則、
事前決定原則、 嚴(yán)密原則、
限定原則、 單一原則、
完全原則、 不相屬原則.
2提升行政績(jī)效的預(yù)算原則
(美:史密斯的觀點(diǎn))
計(jì)劃原則、 責(zé)任原則、
根據(jù)報(bào)告原則、 具備適當(dāng)權(quán)力原則、
多元預(yù)算手續(xù)原則、 自由裁量原則、
預(yù)算時(shí)間彈性原則、 預(yù)算機(jī)關(guān)關(guān)聯(lián)原則

政府預(yù)算制度及其評(píng)估

1復(fù)式預(yù)算: 以達(dá)成經(jīng)濟(jì)政策任務(wù)為目標(biāo)
2績(jī)效預(yù)算制度:以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理效果為目標(biāo)
3設(shè)計(jì)計(jì)劃預(yù)算:以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理效果為目標(biāo)
4零基預(yù)算制度:以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理效果為目標(biāo)

1政府會(huì)計(jì)
概念
重要性
政府會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的區(qū)別
2政府財(cái)務(wù)報(bào)告
目的和功能
質(zhì)量要求
政府財(cái)務(wù)報(bào)告的需求者

政府采購(gòu)管理
1政府采購(gòu)的一般準(zhǔn)則
2政府采購(gòu)的方式
分散采購(gòu)、集中采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)
3采購(gòu)制度、方法與原則
采購(gòu)制度之基本要素
采購(gòu)方法:競(jìng)標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)、非競(jìng)爭(zhēng)性協(xié)商
4采購(gòu)人員的倫理:
避免利益結(jié)合、行為公開、不得接受酬金、不得接受好處費(fèi)、利益回避

政府財(cái)務(wù)審計(jì)
1政府審計(jì)的范圍:
財(cái)務(wù)管理審計(jì)和合法性審計(jì)
效率性和經(jīng)濟(jì)性審計(jì)
計(jì)劃績(jī)效審計(jì)
2政府審計(jì)的類型
事前審計(jì)和事后審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)
3政府審計(jì)的程序
調(diào)查階段
審查階段
報(bào)告階段

公共預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有