明確你的目標-目標是成功的基石

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

明確你的目標-目標是成功的基石

目標是成功的基石
目標是成功的基石
目標使我們產生積極性
人生的目標使列夫托爾斯泰從浪蕩子變成文豪。

目標使我們有使命感
“為中華之崛起而讀書”

目標有助于我們安排輕重緩急

目標引導我們發(fā)揮潛能

目標是成功的基石
目標使我們更好地把握現(xiàn)在

目標有助于自我評估

目標使我們未雨綢繆

目標使我們效率更高

















成功的目標管理
全面深入的診斷
外部環(huán)境
內部資源
審慎合適的目標
明確的(Specific)
可衡量的(Measurable)
可達成的(Attainable)
可評估的(Reviewable)
有時間限制(Time-table)
設定目標時人們 常忽略的問題
全面、深入的診斷相配合
如何才算是合理的目標
目標訂定的方式
讓成員相信目標的可達成性
只看重數(shù)字訂定、而沒有想到如何變成事實
目標設定的方式
分配式
加總式
參與式
分配式運作原理
根據(jù)上一級管理單位的整體目標,結合本單位在其中的占比,預算出本單位的目標,然后以同樣的方法結合本單位內各人的實際情況分配給下一級。
加總式運作原理
依據(jù)單位中各人的實際能力,結合市場狀況、個人潛能、推動活動等一系列因素,制訂出各人的目標,加總成為單位目標。
參與式運作原理
結合分配式與加總式的運作原理,召集全體屬員,并宣導你的意見,由全體屬員共同參與,整合團隊目標。













讓屬員相信 目標的 可達成性


嚴格真實的評估
階段性進行
可行性的結果
借助有效工具
成功的目標管理······










明確你的目標-目標是成功的基石
 

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