廣告媒介_武漢地區(qū)媒體接觸習(xí)慣

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?57K

  下載次數(shù):168

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣告媒介_武漢地區(qū)媒體接觸習(xí)慣
目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣分析及 空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌電視廣告投放情況 ------武漢地區(qū)
武漢地區(qū)目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣分析 目標(biāo)人群: 年齡25--44歲
目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣(一) ---媒體類型: 電視 廣播 報(bào)紙 雜志
目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣(二) ---經(jīng)常(過去一周內(nèi)) 見到的戶外廣告類型
經(jīng)常收看的電視臺(tái) ---排名前10位
經(jīng)常收看的節(jié)目類型 ---排名前20位
經(jīng)常閱讀的報(bào)紙 ---排名前10位
結(jié)論:
武漢地區(qū)和鄰近的鄭州地區(qū),受眾主要接觸媒體除了電視媒體外,報(bào)紙媒體的接觸率也十分高,高于其他地區(qū)的平均水平,與電視媒體的接觸情況不相上下,因此投放該地區(qū)除考慮電視媒體外,也應(yīng)注意考慮報(bào)紙媒體的投放。

在電視頻道選擇方面,央視媒體在該地區(qū)占有明顯的優(yōu)勢(shì)。可考慮通過投放央視媒體達(dá)到廣告覆蓋的目的。若考慮投放當(dāng)?shù)貐^(qū)域媒體,當(dāng)?shù)責(zé)o線臺(tái)和本省衛(wèi)視媒體都是較佳的投放選擇。

在投放欄目類型方面,新聞、影視、綜藝類欄目排名前列。因此,若考慮用央視媒體覆蓋,則應(yīng)投放新聞?lì)悪谀?;若考慮投放區(qū)域媒體則投放影視、綜藝娛樂類欄目。
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌武漢地區(qū)電視廣告投放情況
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌電視廣告投放量對(duì)比 2000.9.1~2001.8.31
依萊克斯空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
長(zhǎng)虹空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
春蘭空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
格力空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
海爾空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
海信空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
LG空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
美的空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
日立空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
松下空調(diào)未在武漢地區(qū)投放電視廣告.
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌總體電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌總體投放量分頻道對(duì)比
長(zhǎng)虹空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
春蘭空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
格力空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
海爾空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
海信空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
日立空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
LG空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
美的空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
依萊克斯空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線圖
結(jié)論:
武漢地區(qū)各品牌在本地區(qū)電視媒體上的投放差異較大。投放媒體主要是當(dāng)?shù)責(zé)o線、有線電視媒體和本省衛(wèi)視。

按投放季節(jié)性分析,該地區(qū)各品牌主要投放有明顯季節(jié)特征。投放峰值大多位于3-4月間,6-8月投放形成次高峰。但部分品牌,如日立、春蘭,投放高峰位于6-8月,其后迅速衰減,配合銷售投放意圖明顯。另外,在春節(jié)前后(12月-1月),往往形成一個(gè)投放的小高峰,值得注意。

廣告媒介_武漢地區(qū)媒體接觸習(xí)慣
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有