跨國公司的海外派遣(ppt)
跨國公司的海外派遣
一、海外派遣值得嗎？


（二） 選擇海外派遣還是東道國經(jīng)理

（三） 海外派遣的成功與失敗

（四） 海外任職的新選擇

二、外派人員的甄選選拔


三、外派經(jīng)理的培訓(xùn)開發(fā)

歐洲：許多跨國公司利用在英國法恩海姆一個(gè)叫做國際短期培訓(xùn)中心作為培訓(xùn)基地。這個(gè)中心提供兩類住讀計(jì)劃 : 一種是四天的地區(qū)計(jì)劃 , 還有一種是一周的文化了解計(jì)劃。這類計(jì)劃通常是由夫妻一起參加的。
地區(qū)計(jì)劃，正如它的名字所說明的,重點(diǎn)放在個(gè)別人將派往的特定區(qū)域或國家。在四天的計(jì)劃中，受訓(xùn)者可以接觸關(guān)于既定區(qū)域的歷史、政治、宗教以及形成人民心理狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)因素，這些因素如何不同于西歐。文化了解項(xiàng)目, 并不集中于世界一個(gè)具體的地區(qū)本身。相反,目的是通過昕課和練習(xí)增加個(gè)人對(duì)其他國家的了解和敏感性。

四、 外派經(jīng)理的績效評(píng)估


五、 海外派遣人員的報(bào)酬

（一） 海外派遣人員報(bào)酬構(gòu)成

（2）津貼
津貼的目的是幫助派往國外的人員能夠繼續(xù)他們正常的生活模式。津貼最普遍的用途包括住房、生活費(fèi)用、稅制差異、教育及遷徙。
（3）補(bǔ)助
補(bǔ)助一種是鼓勵(lì)流動(dòng)，一種是對(duì)生活在艱苦地方的補(bǔ)償。補(bǔ)助包括海外補(bǔ)助、合同終結(jié)費(fèi)、出國費(fèi)用。有時(shí)，補(bǔ)助也被用來作為鼓勵(lì)流動(dòng)而付出的獎(jiǎng)金，這種獎(jiǎng)金通常是基本薪金的一個(gè)固定百分比（10%~20%）只在國外工作時(shí)才支付。
（二）國際薪酬的計(jì)算方法

（三） 薪酬的幾個(gè)特殊問題

（2）匯率
因?yàn)楹Ｍ饨?jīng)理的酬薪大部分都是用母國貨幣計(jì)價(jià)、用東道國貨幣支付, 為便于整個(gè)公司內(nèi)的比較,所以必須選擇一個(gè)匯率。在那些貨幣與其他國家貨幣自由交換的國家,這并不是嚴(yán)重的問題。如果東道國的生活費(fèi)用及通貨膨脹率比母國高，跨國公司試圖通過生活津貼來彌補(bǔ)這些差別。
（3） 購股計(jì)劃
許多美國跨國公司一個(gè)普遍的報(bào)酬組成項(xiàng)目便是給予雇員以優(yōu)惠價(jià)格購買本公司股票的機(jī)會(huì),稱作股票計(jì)劃。


六、 海外遣返


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