基本的激勵概念與激勵理論(ppt)
激勵
基本的激勵概念
激勵理論
基本的激勵概念
什么是激勵
需要、動機與行為
激勵過程
什么是激勵
激勵就是“此時此刻對行動的方向、強度與持續(xù)性的（直接）影響”。
“激勵必須研究一組自變量與因變量間的關系，這種關系在（人的）智力、技能和對任務的理解以及環(huán)境中的各種制約條件都持恒相等的條件下，能說明一個人行為的方向、幅度與持續(xù)性。”
激勵的主要組成部分：激發(fā)、導向與保持
需要、動機與行為
需要
需要與動機的關系
需要與動機的分類
需要、動機與行為的關系

激勵過程
需要引起動機，動機導致行為，行為帶來結果。
動機的主要來源：內(nèi)在原因、外在原因。產(chǎn)生動機的根本原因是人身的生理和心理的需要。
行為有其方向性，是有目標的，是達到目標的一種手段。
行為是需要引導，也是可以引導的。

激勵理論
內(nèi)容型激勵理論
過程型激勵理論
行為改造型（調(diào)整型）激勵理論
激勵理論的整合與綜合研究
激勵理論有文化局限性
內(nèi)容型激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
內(nèi)容型理論的拓展
- ERG理論
- 成就需要理論
需要層次理論
理論的基本內(nèi)容
主要論點
- 最迫切的需要是激勵行為的主導性動機。
- 激勵是動態(tài)的，逐步發(fā)展，由低至高上升。
- 基本需要的心理強度是按由低至高上升，但這種次序不是完全固定的，可有變化和例外。
- 人都潛藏有各種基本需要，不同時期表現(xiàn)強度不同
在管理中的應用：滿足不同層次的需要，滿足不同人的需要。
雙因素理論
理論的基本內(nèi)容：
- 激勵因素
- 保健因素
在管理中的應用
- 正確處理保健因素與激勵因素的關系
- 區(qū)別內(nèi)在激勵和外在激勵
ERG理論
理論的基本內(nèi)容：
- 生存需要
- 關系需要
- 成長需要
ERG理論提出的規(guī)律
在管理中的應用
成就需要理論
理論的基本內(nèi)容
- 權力需要
- 合群需要
- 成就需要
在管理中的應用
過程型激勵理論
期望理論
公平理論
過程型理論的拓展
- 勞勒的期望模式
- 目標設置理論
期望理論
理論的基本內(nèi)容
- 基本公式：激勵=效價+期望（M=V·E）
- 基本公式的擴展：
激勵=效價+關聯(lián)性+期望（M=V·I·E）
- 擴展的期望理論模式
在管理中的應用
公平理論
理論的基本內(nèi)容
- 亞當斯比較模式
- 深化研究
在管理中的應用
- 正確誘導，改變認知
- 科學考評，合理獎勵
- 各有依據(jù)，適當分配

行為改造型（調(diào)整型）激勵理論
強化理論
挫折理論
強化理論
理論的基本內(nèi)容
- 強化的概念
- 強化的類型：正強化、負強化、自然消退、懲罰
- 動機的強化模型
- 強化的時機和程序
在管理中的應用
挫折理論
理論的基本內(nèi)容
- 挫折和挫折感
- 心理自衛(wèi)及其機制
在管理中的應用
- 采取寬容的態(tài)度
- 改變環(huán)境
- 精神發(fā)泄法
- 心理咨詢
激勵理論的整合與綜合研究
當代激勵理論的整合
激勵的綜合模型
內(nèi)激和外激的關系
組織中的心理契約
職工的組織歸屬感
激勵理論在管理中的應用
激勵理論在管理中的應用
認清個體差異
使人與職務相匹配
運用目標
確保個體認為目標是可以達到的
個別化獎勵
獎勵與績效掛鉤
檢查公平性系統(tǒng)
不要忽視錢的因素
案例：對約翰·珀金斯的激勵
請用激勵理論分析經(jīng)理是怎樣對約翰·珀金斯進行成功的激勵。
請分析經(jīng)理激勵過程和方法。
為什么經(jīng)理的激勵最終能獲得成功？
請發(fā)表你個人對此案例的意見。
本章要點
激勵理論的基本概念
學習和掌握激勵理論的三大主要類型
正確運用激勵理論，掌握激勵方法

基本的激勵概念與激勵理論(ppt)