高級管理顧問培訓教程(ppt)
高級管理顧問培訓教程
本次培訓的目的
分享知識——崇尚學習型組織文化氛圍
技能訓練——即是顧問也是出色的培訓師

1. 咨詢公司的理念
咨詢產業(yè)結構解析
管理顧問的職業(yè)能級
管理顧問的職業(yè)操守
崇尚科學
給予價值
尊重客戶
維護同業(yè)
量力受任
信守承諾
從咨詢策劃到管理咨詢
咨詢流程一覽圖
咨詢專業(yè)手法
專業(yè)風范
專業(yè)工具（要有獨特的模式）
專業(yè)術語
專業(yè)成果
2. 企業(yè)診斷的原理
第三只眼睛看企業(yè)
企業(yè)DNA
企業(yè)失敗分析
深圳市企業(yè)聯合會咨詢業(yè)分會對112家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出現在：
從戰(zhàn)略到運營的船與橋
營利模式原理
企業(yè)生存原理
企業(yè)重生原理
系統(tǒng)優(yōu)勢原理

核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力
3. 咨詢公司的贏利模式
咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素
市場競爭——可不可做
人力資源——能不能做
業(yè)務模式——怎樣去做
產業(yè)結構——硬件條件
產業(yè)政策——軟件條件
隨機漫步模式
專業(yè)系統(tǒng)模式
營銷平臺模式
綜合業(yè)務模式
4. 成功咨詢案例解析
成功咨詢要點
專業(yè)工具的應用
咨詢能力的提升
5. 咨詢顧問的職業(yè)特質
管理顧問的能力素養(yǎng)
專業(yè)理論素養(yǎng)
職業(yè)道德修養(yǎng)
學習能力
糾錯能力
信息處理能力
領導力
執(zhí)行力
從業(yè)經驗
咨詢作業(yè)的關鍵能力
前期——理念宣導
中期——項目突破
后期——全線縱深
咨詢營銷的三個層面
第一層面——技術
第二層面——戰(zhàn)略
第三層面——人格
管理顧問的職業(yè)生涯
給自己一個定位；
給自己一個目標；
要有一套產品；
有一個品牌；
找到學習的標榜。

高級管理顧問培訓教程(ppt)