品牌競爭與CIS(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
品牌競爭與CIS(ppt)
品牌競爭與CIS
第一部分:品牌
1、社會人群交流和溝通的兩種方式:戰(zhàn)爭與營銷(主要是競爭);
2、品牌已成為一個國家和地區(qū)實力的象征;
3、未來企業(yè)應該成為品牌驅(qū)動型企業(yè);
(1)生產(chǎn)驅(qū)動型企業(yè):在短缺經(jīng)濟時代,企業(yè)只需要生產(chǎn)合格產(chǎn)品,便可以迅速占領市場,根本無須主動推銷。
企業(yè)特征:消費者請注意,我有什么樣的產(chǎn)品;
(2)技術(shù)驅(qū)動型企業(yè):當市場逐漸飽和,賣方市場形成時,企業(yè)就開始尋求技術(shù)上的差異,以差異化產(chǎn)品去引導消費者,企業(yè)重視技術(shù)開發(fā),但并沒有營銷意識。
企業(yè)特征是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特。但是技術(shù)優(yōu)勢并不可持久;
(3)營銷驅(qū)動型企業(yè):營銷和管理成為企業(yè)新的增長手段,對外抓營銷,對內(nèi)強化管理,成為企業(yè)的共識。
企業(yè)特征是:注意消費者的需求,重視團隊建設。
(4)品牌驅(qū)動型企業(yè):營銷和管理的手段日趨同質(zhì)化,一些領風氣之先的企業(yè)逐漸意識到,只有品牌方是獨一無二不可復制的,才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“源動力”。企業(yè)特征是:
A、經(jīng)營思想上,具備全面的品牌經(jīng)營觀念,將品牌資產(chǎn)視為最重要的資產(chǎn),技術(shù)、營銷和管理作為實現(xiàn)品牌飛躍的手段;
B、機構(gòu)設置上有專門的品牌管理部門;
C、企業(yè)的運作以品牌為中心。
4、提高品牌質(zhì)量:
在產(chǎn)品競爭中,提高產(chǎn)品競爭力的主要手段是提高產(chǎn)品質(zhì)量。在品牌競爭中,提高品牌競爭力的主要手段是提高品牌質(zhì)量。
就隆慶祥而言,我們應如何提高品牌質(zhì)量:
A、市場區(qū)域;
B、國家免檢產(chǎn)品;
C、綠色產(chǎn)品;
D、產(chǎn)品質(zhì)量;
E、銷售服務;
F、售后服務系統(tǒng);
G、對外宣傳(公益活動);
H、CIS 導入 。
第二部分:CIS
CIS-Corporate Identity System企業(yè)識別系統(tǒng),它由 MI (Mind Identity),BI (Behavior Identity) ,VI (Visual Identity)組成。
一、CIS的涵義:CIS是企業(yè)對自身的經(jīng)營理念、行為方式和視覺識別作統(tǒng)一的設計和傳播,從而塑造有獨特個性的企業(yè)形象,以獲得社會公眾和企業(yè)員工的認可和支持的企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略。
二、CIS的構(gòu)成:
三、構(gòu)成部分簡介:
MI(理念識別)-是企業(yè)的一種“想法”,是企業(yè)的“靈魂”“心臟”。
MI的內(nèi)涵:1、戰(zhàn)略目標;2、企業(yè)全體員工的價值觀和價值追求。
海爾的MI:以品牌戰(zhàn)略為核心的
“海爾”經(jīng)營理念。
“要干就要爭第一”
MI的主要內(nèi)容
BI(行為識別)-企業(yè)經(jīng)營過程中對所有企業(yè)行為、員工行為實行系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的統(tǒng)一設計和管理,以利于形成有獨特個性的企業(yè)形象。
BI為企業(yè)帶來利益:如招商會、訂貨會
VI(CIS的靜態(tài)識別符合)-具體化、視覺化的傳達方式,它包含的內(nèi)容、項目最多,傳達層面最廣,獲得的效果最直接,是在企業(yè)經(jīng)營理念的確定和戰(zhàn)略范圍、經(jīng)營目標制定的基礎上,運用視覺傳達的設計方法。
一、視 覺 識 別 基 本 系統(tǒng):
1、企業(yè)標志;
2、企業(yè)標志的意義;
3、企業(yè)標志的畫法;
4、企業(yè)標準字(本國文字);
5、企業(yè)標準字(外國文字);
6、企業(yè)標準字的意義;
7、企業(yè)標準字的使用規(guī)范;
8、企業(yè)標志+標準字;
9、企業(yè)的標準色;
10、企業(yè)的輔助色。
二、視 覺 識 別 應 用 系 統(tǒng):
1、事務用品:名片、信封等;
2、廣告媒體;
3、交通運輸;
4、制服設計;
5、室內(nèi)裝飾:特別是形象廣告;
6、建筑設計;
7、展示設計;
8、包裝設計。
隆慶祥的VI設計
題目:
如何建設和維護隆慶祥品牌?
要求:不低于500字,并附手繪企業(yè)標志
品牌競爭與CIS(ppt)
品牌競爭與CIS
第一部分:品牌
1、社會人群交流和溝通的兩種方式:戰(zhàn)爭與營銷(主要是競爭);
2、品牌已成為一個國家和地區(qū)實力的象征;
3、未來企業(yè)應該成為品牌驅(qū)動型企業(yè);
(1)生產(chǎn)驅(qū)動型企業(yè):在短缺經(jīng)濟時代,企業(yè)只需要生產(chǎn)合格產(chǎn)品,便可以迅速占領市場,根本無須主動推銷。
企業(yè)特征:消費者請注意,我有什么樣的產(chǎn)品;
(2)技術(shù)驅(qū)動型企業(yè):當市場逐漸飽和,賣方市場形成時,企業(yè)就開始尋求技術(shù)上的差異,以差異化產(chǎn)品去引導消費者,企業(yè)重視技術(shù)開發(fā),但并沒有營銷意識。
企業(yè)特征是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特。但是技術(shù)優(yōu)勢并不可持久;
(3)營銷驅(qū)動型企業(yè):營銷和管理成為企業(yè)新的增長手段,對外抓營銷,對內(nèi)強化管理,成為企業(yè)的共識。
企業(yè)特征是:注意消費者的需求,重視團隊建設。
(4)品牌驅(qū)動型企業(yè):營銷和管理的手段日趨同質(zhì)化,一些領風氣之先的企業(yè)逐漸意識到,只有品牌方是獨一無二不可復制的,才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“源動力”。企業(yè)特征是:
A、經(jīng)營思想上,具備全面的品牌經(jīng)營觀念,將品牌資產(chǎn)視為最重要的資產(chǎn),技術(shù)、營銷和管理作為實現(xiàn)品牌飛躍的手段;
B、機構(gòu)設置上有專門的品牌管理部門;
C、企業(yè)的運作以品牌為中心。
4、提高品牌質(zhì)量:
在產(chǎn)品競爭中,提高產(chǎn)品競爭力的主要手段是提高產(chǎn)品質(zhì)量。在品牌競爭中,提高品牌競爭力的主要手段是提高品牌質(zhì)量。
就隆慶祥而言,我們應如何提高品牌質(zhì)量:
A、市場區(qū)域;
B、國家免檢產(chǎn)品;
C、綠色產(chǎn)品;
D、產(chǎn)品質(zhì)量;
E、銷售服務;
F、售后服務系統(tǒng);
G、對外宣傳(公益活動);
H、CIS 導入 。
第二部分:CIS
CIS-Corporate Identity System企業(yè)識別系統(tǒng),它由 MI (Mind Identity),BI (Behavior Identity) ,VI (Visual Identity)組成。
一、CIS的涵義:CIS是企業(yè)對自身的經(jīng)營理念、行為方式和視覺識別作統(tǒng)一的設計和傳播,從而塑造有獨特個性的企業(yè)形象,以獲得社會公眾和企業(yè)員工的認可和支持的企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略。
二、CIS的構(gòu)成:
三、構(gòu)成部分簡介:
MI(理念識別)-是企業(yè)的一種“想法”,是企業(yè)的“靈魂”“心臟”。
MI的內(nèi)涵:1、戰(zhàn)略目標;2、企業(yè)全體員工的價值觀和價值追求。
海爾的MI:以品牌戰(zhàn)略為核心的
“海爾”經(jīng)營理念。
“要干就要爭第一”
MI的主要內(nèi)容
BI(行為識別)-企業(yè)經(jīng)營過程中對所有企業(yè)行為、員工行為實行系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的統(tǒng)一設計和管理,以利于形成有獨特個性的企業(yè)形象。
BI為企業(yè)帶來利益:如招商會、訂貨會
VI(CIS的靜態(tài)識別符合)-具體化、視覺化的傳達方式,它包含的內(nèi)容、項目最多,傳達層面最廣,獲得的效果最直接,是在企業(yè)經(jīng)營理念的確定和戰(zhàn)略范圍、經(jīng)營目標制定的基礎上,運用視覺傳達的設計方法。
一、視 覺 識 別 基 本 系統(tǒng):
1、企業(yè)標志;
2、企業(yè)標志的意義;
3、企業(yè)標志的畫法;
4、企業(yè)標準字(本國文字);
5、企業(yè)標準字(外國文字);
6、企業(yè)標準字的意義;
7、企業(yè)標準字的使用規(guī)范;
8、企業(yè)標志+標準字;
9、企業(yè)的標準色;
10、企業(yè)的輔助色。
二、視 覺 識 別 應 用 系 統(tǒng):
1、事務用品:名片、信封等;
2、廣告媒體;
3、交通運輸;
4、制服設計;
5、室內(nèi)裝飾:特別是形象廣告;
6、建筑設計;
7、展示設計;
8、包裝設計。
隆慶祥的VI設計
題目:
如何建設和維護隆慶祥品牌?
要求:不低于500字,并附手繪企業(yè)標志
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