就業(yè)與效率
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
就業(yè)與效率
就 業(yè) 與 效 率
------究竟孰輕孰重?
0201-501討論小組
提出問題
就業(yè)是一個(gè)社會(huì)問題,效率是每一個(gè)企業(yè)所必須考慮的問題。任何一個(gè)國家要發(fā)展,要進(jìn)步就必須保證社會(huì)穩(wěn)定,而穩(wěn)定的前提就是使國民有充分的就業(yè)率,這是宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的問題。同樣,對于一個(gè)企業(yè)來說,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中沒有效率,可謂是死路一條。最大限度的提高本企業(yè)的效率,是企業(yè)在殘酷的市場競爭中的生存之本。因此有人認(rèn)為,就業(yè)與效率是一種矛盾關(guān)系,有效率就不能有就業(yè),考慮就業(yè)就不能發(fā)展效率。這似乎是一種完善的答案。對此,我們有我們的分析:我們認(rèn)為就業(yè)與效率并不矛盾,或者說兩者之間并不存在一種必然的矛盾關(guān)系。
分析
首先,從微觀經(jīng)濟(jì)的角度來看,影響企業(yè)效率的因素很多,如社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)品的壽命周期、產(chǎn)品的競爭力和性質(zhì)、企業(yè)體制及管理構(gòu)架、企業(yè)的誠信度、研發(fā)與創(chuàng)新能力、企業(yè)的宗旨與使命等。而裁員只有在整體經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下或企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)站略轉(zhuǎn)移或管理效率低下時(shí)才會(huì)發(fā)生(在這里,我們不妨假定我們每一個(gè)員工都有勝任本職工作的能力。)如果我們的組織結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué),那么這時(shí)企業(yè)的效率很大程度上與市場有關(guān),而裁員是無法解決效率問題的-----即裁員無益于提高效率。
第二,企業(yè)效率與社會(huì)就業(yè)在很大程度上屬于正相關(guān)。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組織單元,如果企業(yè)的生產(chǎn)效率高,為了更好的發(fā)展,一方面企業(yè)會(huì)追求規(guī)模效益、追加投資,從而擴(kuò)大就業(yè);而另一方面,企業(yè)的產(chǎn)品在市場里流通也會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,從而在更大程度上、更廣泛的范圍內(nèi)有利于社會(huì)就業(yè)率的提高(如上世紀(jì)80年代為軟公司的發(fā)展帶動(dòng)一披電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展)。
第三,社會(huì)的充分就業(yè)也為企業(yè)效率的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分的就業(yè)不僅意味著社會(huì)的穩(wěn)定,在更大程度上表現(xiàn)為國民購買力的普遍提高。從而促進(jìn)企業(yè)市場的發(fā)展壯大和新市場的發(fā)展。生機(jī)無限的新市場,又為企業(yè)的發(fā)展及效率的提高提供了不少機(jī)遇。
綜合上述兩點(diǎn),我們以下面循環(huán)關(guān)系圖表示:
企業(yè)高效率----提高社會(huì)就業(yè)率----購買力提高-----市場發(fā)展形成新市場----促進(jìn)企業(yè)效率的提高----
談到這里,也許會(huì)有人提出質(zhì)疑:目前我國政府提出的“減員增效”的說法不是就有值得探討的地方嗎?對此,我們并不否定“減員增效”的正確性,因?yàn)檫@是在社會(huì)主義的初級階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊背景下的產(chǎn)物。我國真處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過度的特殊歷史時(shí)期,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及管理水平嚴(yán)重不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,社會(huì)保障體系還為健全,導(dǎo)致企業(yè)冗員過多。員工缺乏技術(shù)技能,效率低下。尤其加入WTO以后,企業(yè)正面對國際性大公司激烈的競爭,生存環(huán)境極其惡劣。為了確保生存必須“減員增效”,以提高企業(yè)的生命力。而且更為重要的是,在裁員的同時(shí),必須采取一切必要的其他措施以確保增效,而非“減員不增效”。要真正增效,必須提高企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的合理化,同時(shí)必須要有一個(gè)較為完善的社會(huì)保障體系。由此說來,減員與增效并無十分必然的聯(lián)系。
結(jié)論
綜上所述,我們可以看出就業(yè)與效率之間的關(guān)系十分復(fù)雜,他們相互作用、相互影響。在宏觀上講與社會(huì)的性質(zhì)、社會(huì)的發(fā)展階段有關(guān);從微觀上講,與企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的行業(yè)背景及實(shí)力等諸多因素有關(guān)。兩者本質(zhì)上是可以相互促進(jìn)的,或者可以說兩者是統(tǒng)一的。
本組成員
李振華 張弘 管濤 李兆富
胡學(xué)軍 金燦 聶勇 高艷
就業(yè)與效率
就 業(yè) 與 效 率
------究竟孰輕孰重?
0201-501討論小組
提出問題
就業(yè)是一個(gè)社會(huì)問題,效率是每一個(gè)企業(yè)所必須考慮的問題。任何一個(gè)國家要發(fā)展,要進(jìn)步就必須保證社會(huì)穩(wěn)定,而穩(wěn)定的前提就是使國民有充分的就業(yè)率,這是宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的問題。同樣,對于一個(gè)企業(yè)來說,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中沒有效率,可謂是死路一條。最大限度的提高本企業(yè)的效率,是企業(yè)在殘酷的市場競爭中的生存之本。因此有人認(rèn)為,就業(yè)與效率是一種矛盾關(guān)系,有效率就不能有就業(yè),考慮就業(yè)就不能發(fā)展效率。這似乎是一種完善的答案。對此,我們有我們的分析:我們認(rèn)為就業(yè)與效率并不矛盾,或者說兩者之間并不存在一種必然的矛盾關(guān)系。
分析
首先,從微觀經(jīng)濟(jì)的角度來看,影響企業(yè)效率的因素很多,如社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)品的壽命周期、產(chǎn)品的競爭力和性質(zhì)、企業(yè)體制及管理構(gòu)架、企業(yè)的誠信度、研發(fā)與創(chuàng)新能力、企業(yè)的宗旨與使命等。而裁員只有在整體經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下或企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)站略轉(zhuǎn)移或管理效率低下時(shí)才會(huì)發(fā)生(在這里,我們不妨假定我們每一個(gè)員工都有勝任本職工作的能力。)如果我們的組織結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué),那么這時(shí)企業(yè)的效率很大程度上與市場有關(guān),而裁員是無法解決效率問題的-----即裁員無益于提高效率。
第二,企業(yè)效率與社會(huì)就業(yè)在很大程度上屬于正相關(guān)。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組織單元,如果企業(yè)的生產(chǎn)效率高,為了更好的發(fā)展,一方面企業(yè)會(huì)追求規(guī)模效益、追加投資,從而擴(kuò)大就業(yè);而另一方面,企業(yè)的產(chǎn)品在市場里流通也會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,從而在更大程度上、更廣泛的范圍內(nèi)有利于社會(huì)就業(yè)率的提高(如上世紀(jì)80年代為軟公司的發(fā)展帶動(dòng)一披電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展)。
第三,社會(huì)的充分就業(yè)也為企業(yè)效率的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分的就業(yè)不僅意味著社會(huì)的穩(wěn)定,在更大程度上表現(xiàn)為國民購買力的普遍提高。從而促進(jìn)企業(yè)市場的發(fā)展壯大和新市場的發(fā)展。生機(jī)無限的新市場,又為企業(yè)的發(fā)展及效率的提高提供了不少機(jī)遇。
綜合上述兩點(diǎn),我們以下面循環(huán)關(guān)系圖表示:
企業(yè)高效率----提高社會(huì)就業(yè)率----購買力提高-----市場發(fā)展形成新市場----促進(jìn)企業(yè)效率的提高----
談到這里,也許會(huì)有人提出質(zhì)疑:目前我國政府提出的“減員增效”的說法不是就有值得探討的地方嗎?對此,我們并不否定“減員增效”的正確性,因?yàn)檫@是在社會(huì)主義的初級階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊背景下的產(chǎn)物。我國真處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過度的特殊歷史時(shí)期,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及管理水平嚴(yán)重不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,社會(huì)保障體系還為健全,導(dǎo)致企業(yè)冗員過多。員工缺乏技術(shù)技能,效率低下。尤其加入WTO以后,企業(yè)正面對國際性大公司激烈的競爭,生存環(huán)境極其惡劣。為了確保生存必須“減員增效”,以提高企業(yè)的生命力。而且更為重要的是,在裁員的同時(shí),必須采取一切必要的其他措施以確保增效,而非“減員不增效”。要真正增效,必須提高企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的合理化,同時(shí)必須要有一個(gè)較為完善的社會(huì)保障體系。由此說來,減員與增效并無十分必然的聯(lián)系。
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