企業(yè)總裁-應(yīng)具備的十大財務(wù)會計理念(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
企業(yè)總裁-應(yīng)具備的十大財務(wù)會計理念(ppt)
企業(yè)總裁 應(yīng)具備的十大財務(wù)會計理念
引言— 企業(yè)家的“三商”
(一) 智商——技術(shù)創(chuàng)新能力
(二) 情商——文化凝聚能力
(三)財商 —— 精明理財能力
1.聚 財 2.生財 3.用財 4.分財
一、會計要素觀念
(一)六大會計要素
1、 資產(chǎn)—負債=股東權(quán)益
或: 資產(chǎn)=負債+股東權(quán)益
2 、 收入— 費用= 利 潤
(二)會計要素的意義
了解財務(wù)狀況;
分析經(jīng)營業(yè)績。
(三)會計要素對企業(yè)家的啟示 1、 財務(wù)管理的基本目標——股東利益最大化
2、實現(xiàn)股東利益最大化的途徑:
(1)合理的財務(wù)結(jié)構(gòu);
(2)加速資本運轉(zhuǎn);
(3)提高資本回報率;
(4)收入最大化、費用最小化。
3、實現(xiàn)股東利益最大化的障礙 (1)經(jīng)營者與股東的利益沖突 (2)債權(quán)人與股東的利益沖突 (3)其他利益相關(guān)者與股東的利益沖突
二、會計政策觀念
(一)主要會計政策
1、外幣折算 2、收入確認
3、費用攤銷 4、存貨計價
5、減值準備 6、折舊計提
7、投資核算 8、報表合并
9、納稅準備 10 利潤分配
(二)會計政策的價值
1、選擇不同政策可得到不同的會計結(jié)果;
2、有利于制訂合理的避稅安排和財務(wù)計劃;
3、有利于實現(xiàn)特定的財務(wù)目標。
(三)會計政策的限制
1、應(yīng)在制度允許的范圍選擇;
2、應(yīng)遵循一貫性原則;
3、不能與法規(guī)強制性規(guī)定沖突。
4、不得濫用政策選擇權(quán)
三、契約制度觀念
(一)契約制度的含義
交易主體之間的合同安排制度
(二)契約制度的會計價值
1.契約制度是會計處理的基本依據(jù);
2.經(jīng)濟交易及其會計計量可以靠契約安排;
3.契約安排可以改變會計處理結(jié)果;
4.契約安排不能與法律強制性規(guī)定相沖突。
(三)企業(yè)常見的會計契約安排
1.分期收款合約; 2.項目投資合約;
3.融資租賃合約; 4.財物捐贈合約;
5.擔(dān)保抵押合約; 6.費用分擔(dān)合約;
7.債務(wù)重組合約 ; 8.債務(wù)抵消合約。
四、現(xiàn)金流量觀念
(一)現(xiàn)金流量的含義
1、現(xiàn)金流入:
2、現(xiàn)金流出:
(二)現(xiàn)金理念對企業(yè)家的啟示
1 .企業(yè)生存依賴于 現(xiàn)金支付能力;
2.收入與利潤并不是現(xiàn)金;
3 有利潤而沒有現(xiàn)金流入的企業(yè)照樣會破產(chǎn);
4 “機會首先敲響有錢人的大門”;
5 “The cash is king”
五、會計謹慎理念 (一)會計謹慎的含義
(二)謹慎理念在會計上的體現(xiàn)
—減值準備 —或有負債
—期后事項 —政策變更
(三)謹慎理念的經(jīng)濟價值
合理避稅 科學(xué)預(yù)算
六、會計控制理念
(一)內(nèi)部控制的要點
1、高層授權(quán)控制 2、財務(wù)預(yù)算控制
3、業(yè)務(wù)程序控制 4、道德風(fēng)險控制
—不相容職務(wù)分離 —崗位定期輪換
—不定期休假
5、 會計稽核 6、 財務(wù)統(tǒng)一管理
(二)內(nèi)部控制的價值
1、保護公司資產(chǎn)安全
2、防止資產(chǎn)流失或無效使用
3、規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序
4、提高辦事效率
七、成本效益理念
(一)人類行為的基本準則---自 利
成本少利潤大
投入少產(chǎn)出多
(二)應(yīng)樹立的成本效益理念
1 直接成本與間接成本
2 固定成本與變動成本
3 邊際成本與邊際收益
4 機會成本與機會收益
八、預(yù)算管理觀念
(一)預(yù)算管理的意義
1 實施決策 2 建立目標
3 協(xié)調(diào)管理 4 業(yè)績評價
(二)企業(yè)不同階段的預(yù)算特點
1 初創(chuàng)期—資本投資預(yù)算為中心
2 成長期 —以銷售預(yù)算為中心
3 成熟期—以成本預(yù)算為中心
4 衰退期—現(xiàn)金流量為中心
(三)企業(yè)預(yù)算管理的基本思路
1、統(tǒng)抓六個量 ( 以制造業(yè)為例)
銷量—產(chǎn)量—耗量—
購量—批量—資量
2、六量體現(xiàn)的思維模式
(1)以銷定產(chǎn) (2)以產(chǎn)定耗
(3)以耗定購 (4)以購定批
(5)以批定資 (6)以資定籌
九、財務(wù)人才觀念
(一)財務(wù)會計在經(jīng)營中的重要角色
1、 會計是公司的守門人
2、CEO 要善用、善待CFO
(二)CFO具備的基本素質(zhì)
1、品德素質(zhì): 誠信 責(zé)任
2、修養(yǎng)境界:戒、 定、 慧
恬淡虛無 禮義圓明
佛光普照 普度眾生
3、CFO的專業(yè)素質(zhì) (1)財務(wù)會計; (2)金融證券;
(3)稅務(wù)保險; (4)貿(mào)易法律。
4、CFO的能力素質(zhì)
(1)分析判斷 (2)知識轉(zhuǎn)化
(3)靈活應(yīng)變 (4)協(xié)調(diào)溝通
(5)組織決策 (6)文字表達
十、獨立審計觀念 (一)獨立審計的價值
1 降低信息風(fēng)險;
2 樹立公司形象;
3 節(jié)約交易成本;
4 維護市場信用。
(二)獨立審計的目標
合法性
公允性
一貫性
(三)獨立審計的重要性水平
可以容忍的最大誤差金額。
(四)獨立審計的方法
抽樣審計—失敗難免
(五)獨立審計與國家審計區(qū)別
性質(zhì)目的不同
(六)獨立審計的范圍
1、資料范圍
2、時間 范圍
3、空間范圍
謝謝各位!
再 見 ! See you !!
企業(yè)總裁-應(yīng)具備的十大財務(wù)會計理念(ppt)
企業(yè)總裁 應(yīng)具備的十大財務(wù)會計理念
引言— 企業(yè)家的“三商”
(一) 智商——技術(shù)創(chuàng)新能力
(二) 情商——文化凝聚能力
(三)財商 —— 精明理財能力
1.聚 財 2.生財 3.用財 4.分財
一、會計要素觀念
(一)六大會計要素
1、 資產(chǎn)—負債=股東權(quán)益
或: 資產(chǎn)=負債+股東權(quán)益
2 、 收入— 費用= 利 潤
(二)會計要素的意義
了解財務(wù)狀況;
分析經(jīng)營業(yè)績。
(三)會計要素對企業(yè)家的啟示 1、 財務(wù)管理的基本目標——股東利益最大化
2、實現(xiàn)股東利益最大化的途徑:
(1)合理的財務(wù)結(jié)構(gòu);
(2)加速資本運轉(zhuǎn);
(3)提高資本回報率;
(4)收入最大化、費用最小化。
3、實現(xiàn)股東利益最大化的障礙 (1)經(jīng)營者與股東的利益沖突 (2)債權(quán)人與股東的利益沖突 (3)其他利益相關(guān)者與股東的利益沖突
二、會計政策觀念
(一)主要會計政策
1、外幣折算 2、收入確認
3、費用攤銷 4、存貨計價
5、減值準備 6、折舊計提
7、投資核算 8、報表合并
9、納稅準備 10 利潤分配
(二)會計政策的價值
1、選擇不同政策可得到不同的會計結(jié)果;
2、有利于制訂合理的避稅安排和財務(wù)計劃;
3、有利于實現(xiàn)特定的財務(wù)目標。
(三)會計政策的限制
1、應(yīng)在制度允許的范圍選擇;
2、應(yīng)遵循一貫性原則;
3、不能與法規(guī)強制性規(guī)定沖突。
4、不得濫用政策選擇權(quán)
三、契約制度觀念
(一)契約制度的含義
交易主體之間的合同安排制度
(二)契約制度的會計價值
1.契約制度是會計處理的基本依據(jù);
2.經(jīng)濟交易及其會計計量可以靠契約安排;
3.契約安排可以改變會計處理結(jié)果;
4.契約安排不能與法律強制性規(guī)定相沖突。
(三)企業(yè)常見的會計契約安排
1.分期收款合約; 2.項目投資合約;
3.融資租賃合約; 4.財物捐贈合約;
5.擔(dān)保抵押合約; 6.費用分擔(dān)合約;
7.債務(wù)重組合約 ; 8.債務(wù)抵消合約。
四、現(xiàn)金流量觀念
(一)現(xiàn)金流量的含義
1、現(xiàn)金流入:
2、現(xiàn)金流出:
(二)現(xiàn)金理念對企業(yè)家的啟示
1 .企業(yè)生存依賴于 現(xiàn)金支付能力;
2.收入與利潤并不是現(xiàn)金;
3 有利潤而沒有現(xiàn)金流入的企業(yè)照樣會破產(chǎn);
4 “機會首先敲響有錢人的大門”;
5 “The cash is king”
五、會計謹慎理念 (一)會計謹慎的含義
(二)謹慎理念在會計上的體現(xiàn)
—減值準備 —或有負債
—期后事項 —政策變更
(三)謹慎理念的經(jīng)濟價值
合理避稅 科學(xué)預(yù)算
六、會計控制理念
(一)內(nèi)部控制的要點
1、高層授權(quán)控制 2、財務(wù)預(yù)算控制
3、業(yè)務(wù)程序控制 4、道德風(fēng)險控制
—不相容職務(wù)分離 —崗位定期輪換
—不定期休假
5、 會計稽核 6、 財務(wù)統(tǒng)一管理
(二)內(nèi)部控制的價值
1、保護公司資產(chǎn)安全
2、防止資產(chǎn)流失或無效使用
3、規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序
4、提高辦事效率
七、成本效益理念
(一)人類行為的基本準則---自 利
成本少利潤大
投入少產(chǎn)出多
(二)應(yīng)樹立的成本效益理念
1 直接成本與間接成本
2 固定成本與變動成本
3 邊際成本與邊際收益
4 機會成本與機會收益
八、預(yù)算管理觀念
(一)預(yù)算管理的意義
1 實施決策 2 建立目標
3 協(xié)調(diào)管理 4 業(yè)績評價
(二)企業(yè)不同階段的預(yù)算特點
1 初創(chuàng)期—資本投資預(yù)算為中心
2 成長期 —以銷售預(yù)算為中心
3 成熟期—以成本預(yù)算為中心
4 衰退期—現(xiàn)金流量為中心
(三)企業(yè)預(yù)算管理的基本思路
1、統(tǒng)抓六個量 ( 以制造業(yè)為例)
銷量—產(chǎn)量—耗量—
購量—批量—資量
2、六量體現(xiàn)的思維模式
(1)以銷定產(chǎn) (2)以產(chǎn)定耗
(3)以耗定購 (4)以購定批
(5)以批定資 (6)以資定籌
九、財務(wù)人才觀念
(一)財務(wù)會計在經(jīng)營中的重要角色
1、 會計是公司的守門人
2、CEO 要善用、善待CFO
(二)CFO具備的基本素質(zhì)
1、品德素質(zhì): 誠信 責(zé)任
2、修養(yǎng)境界:戒、 定、 慧
恬淡虛無 禮義圓明
佛光普照 普度眾生
3、CFO的專業(yè)素質(zhì) (1)財務(wù)會計; (2)金融證券;
(3)稅務(wù)保險; (4)貿(mào)易法律。
4、CFO的能力素質(zhì)
(1)分析判斷 (2)知識轉(zhuǎn)化
(3)靈活應(yīng)變 (4)協(xié)調(diào)溝通
(5)組織決策 (6)文字表達
十、獨立審計觀念 (一)獨立審計的價值
1 降低信息風(fēng)險;
2 樹立公司形象;
3 節(jié)約交易成本;
4 維護市場信用。
(二)獨立審計的目標
合法性
公允性
一貫性
(三)獨立審計的重要性水平
可以容忍的最大誤差金額。
(四)獨立審計的方法
抽樣審計—失敗難免
(五)獨立審計與國家審計區(qū)別
性質(zhì)目的不同
(六)獨立審計的范圍
1、資料范圍
2、時間 范圍
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