發(fā)展中企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)(ppt)

  文件類別:企業(yè)文化

  文件格式:文件格式

  文件大小:355K

  下載次數(shù):53

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

發(fā)展中企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)(ppt)
發(fā)展中企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)
方正科技 副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁
蔣必金
難以逾越的歷史
發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng)
十八世紀(jì)中葉,工業(yè)革命在西方展開
二戰(zhàn)結(jié)束后,西方形成完善的工業(yè)體系
在上世紀(jì)六七十年代,MRP概念開始產(chǎn)生時(shí),西方已形成了完善發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)基本管理體系
……
上個(gè)世紀(jì)八十年代,中國(guó)改革開發(fā),開始走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路
2001年底,中國(guó)加入WTO
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有二十來年的歷史,發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng)充滿活力和機(jī)會(huì),但同時(shí)也存在方方面面的問題,
法律制度與習(xí)慣、觀念
不公平競(jìng)爭(zhēng)
地方保護(hù)……
中國(guó)的企業(yè)多數(shù)還處在發(fā)展中階段
發(fā)展中企業(yè)的概念
發(fā)展中企業(yè)是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的特定歷史和市場(chǎng)條件而言
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和企業(yè)都在“奮起直追”階段
蓬勃的經(jīng)濟(jì)、蓬勃的市場(chǎng)、蓬勃的企業(yè)
不可否認(rèn)的差距
不完善的制度、市場(chǎng)監(jiān)管、信息、預(yù)報(bào)……
機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存
發(fā)展中企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)作管理也具備顯著的特點(diǎn)

發(fā)展中企業(yè)的特點(diǎn)
充滿活力
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快,規(guī)模膨脹快
管理落后于業(yè)務(wù)發(fā)展
制度與流程不到位
運(yùn)作模式不穩(wěn)定
組織結(jié)構(gòu)快速變動(dòng)
靈活但不夠連續(xù)的經(jīng)營(yíng)策略
管理者敢于創(chuàng)新但缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
發(fā)展中企業(yè)的治理思路
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上追求適應(yīng)環(huán)境、改造環(huán)境和創(chuàng)新能力;
經(jīng)營(yíng)模式上采用以客戶為導(dǎo)向,充分滿足多樣性、個(gè)性化的客戶需求;
組織結(jié)構(gòu)上采用“扁平型”矩陣結(jié)構(gòu)
企業(yè)再造成為發(fā)展中企業(yè)的一個(gè)動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化的長(zhǎng)期過程。
發(fā)展中企業(yè)間的廣泛結(jié)盟成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)合作的基本組織形式;
創(chuàng)新、信息、知識(shí)成為發(fā)展中企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素。

電子商務(wù)對(duì)發(fā)展中企業(yè)的作用
靈活過程中的控制和效益
經(jīng)營(yíng)信息的及時(shí)獲取
效率與規(guī)范的協(xié)同
資源的整合和高效利用
競(jìng)爭(zhēng)力的提升
人才素質(zhì)的提升和優(yōu)秀人才引進(jìn)
發(fā)展中企業(yè)的信息化與管理
企業(yè)IT是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)
信息化的本質(zhì)是管理,是基于IT平臺(tái)的先進(jìn)理念與方法的構(gòu)建
管理不可能在一夜之間飛躍,需要思想、方法、企業(yè)文化與素質(zhì)、工具的不斷互動(dòng)
信息化的目的是支持業(yè)務(wù)和管理,不能本末倒置
在發(fā)展中改進(jìn)管理,在IT支持下發(fā)展管理
IT建設(shè)的“最近發(fā)展區(qū)”理論
“最近發(fā)展區(qū)”是心理學(xué)上的一條著名理論,大意是教育要落在學(xué)生智力發(fā)展的前面,太容易的教學(xué)沒有效果,太難的學(xué)生學(xué)不會(huì)(“跳起來摸得著”)。
IT的建設(shè)也要落在的業(yè)務(wù)和管理發(fā)展的前面。
滯后的IT建設(shè)影響業(yè)務(wù)發(fā)展和管理進(jìn)步;
超前的IT系統(tǒng)不僅不能支持業(yè)務(wù),還可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
IT建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)狀況,在整體規(guī)劃的前提下,按照最近發(fā)展區(qū)原則制定階段目標(biāo),分步實(shí)施。
方正科技倡導(dǎo)信息化分步實(shí)施
方正科技信息化實(shí)踐——分步實(shí)施
分步實(shí)施的要點(diǎn)
觀念的準(zhǔn)備
需要有IT的環(huán)境來提供感受和激發(fā)
從容易應(yīng)用的開始
適合企業(yè)需要的系統(tǒng)
滿足“最近發(fā)展區(qū)”的需要
能夠最大限度的提供繼續(xù)發(fā)展的空間的需要
符合發(fā)展中企業(yè)變動(dòng)的特性
IT系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要充分發(fā)揮人的判斷和決策的作用
系統(tǒng)完成重復(fù)性、計(jì)算性的工作
系統(tǒng)提供友好的支持判斷和決策的信息
整體規(guī)劃、分布實(shí)施
按“最近發(fā)展區(qū)”要求制定階段建設(shè)目標(biāo)

信息化打造全新企業(yè)
快速成長(zhǎng)的方正科技
信息化的投入產(chǎn)出價(jià)值分析


發(fā)展中企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有