管理咨詢企業(yè)管理培訓教材目錄(ppt)
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管理咨詢企業(yè)管理 培訓教材目錄
管理培訓課程目錄
一:張曉彤HR管理7件套:
《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧》;
《績效管理實務》+《如何成為高效的人資源管理者》
《問題員工管理》+《員工關系管理》;
《高效會議管理》。
二:企業(yè)節(jié)稅與賬款回收9件套 《有效收款策略與呆帳處理實務〉+〈如何收回你的錢〉+《企業(yè)如何進行納稅籌劃》+《企業(yè)納稅籌劃實務》+ 《合法節(jié)稅》+《制造業(yè)流通業(yè)(工商企業(yè))節(jié)稅納稅籌劃實務操作》+《賒銷與風險控制》+《如何解決企業(yè)回款難》+《客戶管理與帳款回收操作實務》
三:曾仕強17件套
《中國式管理總裁領導學》+《組強行為學》+《人性管理》+《領導的溝通藝術》+《人際關系學》+《孫子兵法與人力自動化》+《組織人員發(fā)展》+《分層授權分層負責》+《超世紀大易管理》+《卓越經(jīng)理人必修課(領導與管理)》+《曾仕強點評胡雪巖(48VCD》)+《總裁領導與激勵》+《中國人的成功寶典》+《管理思維》+《如何打造堅實的基層團隊》+《親子關系》+《中國式管理六字真訣》
四:余世維11件套
《領導商數(shù)(LQ)》+《贏在執(zhí)行》+《企業(yè)變革與文化》+《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》+《管理者的情商EQ》+《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》+《成功經(jīng)理人》+《如何提升管理者的執(zhí)行力》+《市場競爭策略分析與最佳選擇》+《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》+《管理者的有效溝通》
五.姜汝祥5件套:
《狼性總經(jīng)理》+《贏在執(zhí)行》+《錫恩6P管控突破》+《錫恩持續(xù)增長模式》+《錫恩4R業(yè)務流程》
六.基層管理4件套:
《如何做好一線主管》+《從專業(yè)人才走向管理》+《管理者如何做好角色定位》+《世界十大商學院課程》
七:績效管理7件套:
《以業(yè)績?yōu)槿藢虻娜肆Y源管理》+《全面績效管理CPM》+《目標與績效管理》+《績效管理實務》+《績效評估與面談技巧》》+《目標管理與績效考核》+〈如何以績效管理促進企業(yè)成長〉
八.高層管理21件套: 《老板決定成敗》+《總裁策略行銷班》+《CEO秘密》+《孫子兵法與商戰(zhàn)成功學》+《成功戰(zhàn)略-企業(yè)成功八大原則》+《成功領導者的六種思維方法》+〈成功人士七習慣〉+〈六頂思考帽〉+《馮兩努謀略全集》+〈以價值觀為本的領導〉+〈韋爾奇領導藝術與GE成功之道〉 +《情境領導》+《企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析》+《高層經(jīng)理人的八項修練》+《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務與案例分析》+《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》+《企業(yè)如何培育、提升核心競爭力》+〈創(chuàng)新經(jīng)營〉+〈成事在人〉+〈創(chuàng)富者〉》+〈情商與影響力〉
九.部門經(jīng)理、主管管理管理課程:6件套:
《做一個出色的部門主管》+〈如何做一名出色的部門主管〉+《如何做一個杰出的好領導》+《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》+《如何提升執(zhí)行力》+〈沒有任何借口〉
十.綜合管理6件套: 〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案〉+〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務〉+〈企業(yè)資源計劃ERP〉+《經(jīng)理人必須知道的12個宏觀經(jīng)濟知識》+《企業(yè)行為管理》+〈宏觀經(jīng)濟〉
十一.綜合管理件17套:
〈職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練》+《職責管理》+《細節(jié)決定成敗》+《新領導力》+《有效管理者的八大工具》+《跨國公司員工的八個行為習慣》+《共贏領導力》+《團隊領導力提升》+《NLP執(zhí)行力:讓員工自動自發(fā)的秘密》《高效會議管理》+《如何做好管理溝通》+〈有效的領導與激勵〉+〈領導與人才〉+〈員工自動自發(fā)必修的三堂課〉+〈如何與下屬進行溝通〉+〈如何打造高績效團隊〉+〈問題員工管理〉
十二.MBA 5 件套:
《實戰(zhàn)MBA〈40VCD〉》+《歐洲商學院高級工商管理教程(46VCD)》+《MBA工商管理(8VCD)》 +《時代光華MBA全景案例課堂(100VCD)》+《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程(30VCD)》
十三.財務14件套:
《輕輕松松學稅務》+《財務控制在企業(yè)管理中的應用》+《如何讀懂財務報告》+《預算管理一點通》+《非財務人員的財務管理》+《帳前消化—老板的理財哲學》+《數(shù)字管理》+《財務重購與創(chuàng)新》+〈經(jīng)營理財〉+〈企業(yè)改制與上市操作務實〉+〈企業(yè)改制上市與會計問題〉+〈商業(yè)賬款管理與催收技巧〉+〈小企業(yè)會計實務核實講解〉+〈MBA財管理管理〉
十四.生產(chǎn)管理系列24件套:
《制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實踐訓練》+《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程》+ 《卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務》+ 《制造型企業(yè)如何有效的實施5S》+〈劉敏興生產(chǎn)主管公開課〉+ 《精益生產(chǎn):改造世界的機器》+《質(zhì)量經(jīng)營》+《六西格瑪在中國企業(yè)的實施》+《全面質(zhì)量管理TQM》+《采購管理與戰(zhàn)略采購》+ 《改善生產(chǎn)管理的利器-5S與TPM實務》+《高效的制造業(yè)物料與倉儲管理》+《生產(chǎn)問題分析與解決》+《精益生產(chǎn)之JIT實務》+ 《2000版ISO9000族標準理解與應用》+《6Sigma實戰(zhàn)---世界最佳企業(yè)的實踐》+《2000版ISO9000族標準質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實用培訓教程》+《2000版ISO9000族標準統(tǒng)計技術應用教程》+《ISO 14001環(huán)境管理體系標準理解》+《質(zhì)量管理體系文件編寫基礎知識》+〈零缺陷管理》+《如何當好班組長》+〈海爾真相〉+〈海爾模式〉
十五.HR管理系列10件套:
《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧(張曉彤)》+《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》+〈辭退員工管理與辭退面談技巧》+《目標管理》+〈國際企業(yè)人才管理模式〉+〈人力資源管理實務與熱點問題〉+《人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程》+〈招聘與面試技巧(許玉林)+《人本管理》
十六.HR管理系列課程13件套: 《人力資源管理實務與全景案例課程》+《現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設計與操作》+《人力資源開發(fā)與管理》+《員工激勵的16種有效方法》+《企業(yè)如何有效激勵員工》+《員工情緒管理》+《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》+《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》+《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》+〈如何掌握人性,善用人才〉+〈如何培訓好部屬,善用人才〉+〈人力資源管理整體解決方案〉+〈如何創(chuàng)建學習型組織〉
管理培訓課程目錄
十七.成功/激勵/講師類培訓課程20套:
《成功一定有方法》+《陳安之王牌套餐》+《國際全方位成功經(jīng)典講座》+《把自己激勵成超人》+《成功人才與時間管理》+《EQ與情緒管理》+《轉個念頭,人生更美好》+<超級講師班>+<一分鐘讓聽眾愛上你>+《陳安之2002超級魔鬼訓練營》+〈演講與口才之講師培訓〉+《如何創(chuàng)造魅力與影響力》+《如何培養(yǎng)風趣幽默感》+《如何把話說得好》+《如何處理人際關系》+〈深圳金牌講師高峰論壇錄相〉+〈金典培訓游戲500例〉+《超級成功學》+《艾莫成功素質(zhì)訓練》+《內(nèi)在潛能》
管理培訓課程目錄
十八.服務8件套培訓課程:
〈服務人員的五項修煉》 +《卓越的客戶服務與管理》+ 《客戶至尊--金牌客戶服務技巧》 《派力培訓:售后服務技巧》+《如何處理客戶的異議》+《如何接近客戶》+《客戶服務的創(chuàng)新與管理》+〈如何提升服務品質(zhì)與競爭力〉
管理培訓課程目錄
十九:銷售31件套培訓課程
《電話行銷系統(tǒng)教程》+〈電話銷售對對碰〉+《電話銷售技巧》+《強勢推銷》+《銷售精英30天特訓》+《NLP致勝行銷學》+〈銷售人員的十堂專業(yè)必修課〉+《銷售人員專業(yè)技能整體解決方案》+ 《促銷實戰(zhàn)策略》+《如何做好產(chǎn)品解說》+《如何快速達成銷售協(xié)議》+《柜臺銷售技巧》+《如何發(fā)掘客戶需求》+《如何處理客戶異議》+《催眠式銷售》+《銷售演示技巧》《+如何提升銷售力》+《如何處理殺價問題》+《雙贏談判》+《銷售談判技巧》+〈商務談判〉+〈談判技巧〉+〈《如何防范老客戶流失》+《促銷人員職業(yè)化訓練教程》+《尋找客戶的26條渠道》+《動作分解打造銷售執(zhí)行力》+《銷售團隊管理——創(chuàng)造銷售奇跡》+《如何建立與管理銷售網(wǎng)絡〉+《如何建立與管理銷售隊伍》+《店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練》+《金牌導購員促銷實戰(zhàn)技巧》
管理培訓課程目錄
二十、營銷20件套培訓課程:
《創(chuàng)新營銷學》+《營銷制勝》+《新營銷》+《中國企業(yè)管理營銷新概念》+《成功銷售的八種武器――大客戶銷售策略》+《卓越的銷售團隊管理》+《營銷管理工程的規(guī)劃整合與難點突破》〉+〈國際貿(mào)易〉+《區(qū)域市場管理難題破解方法》+《新經(jīng)銷商選擇和新市場開發(fā)》+《銷售渠道管理》+《實戰(zhàn)營銷策略與成功技巧》+《王牌營銷員》+《市場營銷戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》+《市場競爭的利劍》+《營銷久贏的八大方法》+《深度營銷戰(zhàn)略與實務全景案例》+《顧問式銷售技術》+《大客戶管理與銷售》+《解密名牌》+《生死悠關話名牌》
管理培訓課程目錄
二十一、素質(zhì)17件套裝培訓課程
《商務禮儀》+《現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能》+《有效溝通技巧》+ 《工作能力訓練:職業(yè)態(tài)度》+《工作能力訓練:職業(yè)技能》+《專業(yè)形象》+《社交禮儀》+《公關禮儀》+《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓練教程》+《企業(yè)新進員工職業(yè)化訓練教程》+《好員工》+〈企業(yè)新員工職業(yè)化教程〉+〈交際禮儀與交往藝術〉+〈訪客接待禮儀〉+〈電話應對禮儀〉+〈現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案〉+〈時間管理〉
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一:張曉彤HR管理7件套:
《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧》;
《績效管理實務》+《如何成為高效的人資源管理者》
《問題員工管理》+《員工關系管理》;
《高效會議管理》。
二:企業(yè)節(jié)稅與賬款回收9件套 《有效收款策略與呆帳處理實務〉+〈如何收回你的錢〉+《企業(yè)如何進行納稅籌劃》+《企業(yè)納稅籌劃實務》+ 《合法節(jié)稅》+《制造業(yè)流通業(yè)(工商企業(yè))節(jié)稅納稅籌劃實務操作》+《賒銷與風險控制》+《如何解決企業(yè)回款難》+《客戶管理與帳款回收操作實務》
三:曾仕強17件套
《中國式管理總裁領導學》+《組強行為學》+《人性管理》+《領導的溝通藝術》+《人際關系學》+《孫子兵法與人力自動化》+《組織人員發(fā)展》+《分層授權分層負責》+《超世紀大易管理》+《卓越經(jīng)理人必修課(領導與管理)》+《曾仕強點評胡雪巖(48VCD》)+《總裁領導與激勵》+《中國人的成功寶典》+《管理思維》+《如何打造堅實的基層團隊》+《親子關系》+《中國式管理六字真訣》
四:余世維11件套
《領導商數(shù)(LQ)》+《贏在執(zhí)行》+《企業(yè)變革與文化》+《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》+《管理者的情商EQ》+《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》+《成功經(jīng)理人》+《如何提升管理者的執(zhí)行力》+《市場競爭策略分析與最佳選擇》+《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》+《管理者的有效溝通》
五.姜汝祥5件套:
《狼性總經(jīng)理》+《贏在執(zhí)行》+《錫恩6P管控突破》+《錫恩持續(xù)增長模式》+《錫恩4R業(yè)務流程》
六.基層管理4件套:
《如何做好一線主管》+《從專業(yè)人才走向管理》+《管理者如何做好角色定位》+《世界十大商學院課程》
七:績效管理7件套:
《以業(yè)績?yōu)槿藢虻娜肆Y源管理》+《全面績效管理CPM》+《目標與績效管理》+《績效管理實務》+《績效評估與面談技巧》》+《目標管理與績效考核》+〈如何以績效管理促進企業(yè)成長〉
八.高層管理21件套: 《老板決定成敗》+《總裁策略行銷班》+《CEO秘密》+《孫子兵法與商戰(zhàn)成功學》+《成功戰(zhàn)略-企業(yè)成功八大原則》+《成功領導者的六種思維方法》+〈成功人士七習慣〉+〈六頂思考帽〉+《馮兩努謀略全集》+〈以價值觀為本的領導〉+〈韋爾奇領導藝術與GE成功之道〉 +《情境領導》+《企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析》+《高層經(jīng)理人的八項修練》+《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務與案例分析》+《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》+《企業(yè)如何培育、提升核心競爭力》+〈創(chuàng)新經(jīng)營〉+〈成事在人〉+〈創(chuàng)富者〉》+〈情商與影響力〉
九.部門經(jīng)理、主管管理管理課程:6件套:
《做一個出色的部門主管》+〈如何做一名出色的部門主管〉+《如何做一個杰出的好領導》+《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》+《如何提升執(zhí)行力》+〈沒有任何借口〉
十.綜合管理6件套: 〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案〉+〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務〉+〈企業(yè)資源計劃ERP〉+《經(jīng)理人必須知道的12個宏觀經(jīng)濟知識》+《企業(yè)行為管理》+〈宏觀經(jīng)濟〉
十一.綜合管理件17套:
〈職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練》+《職責管理》+《細節(jié)決定成敗》+《新領導力》+《有效管理者的八大工具》+《跨國公司員工的八個行為習慣》+《共贏領導力》+《團隊領導力提升》+《NLP執(zhí)行力:讓員工自動自發(fā)的秘密》《高效會議管理》+《如何做好管理溝通》+〈有效的領導與激勵〉+〈領導與人才〉+〈員工自動自發(fā)必修的三堂課〉+〈如何與下屬進行溝通〉+〈如何打造高績效團隊〉+〈問題員工管理〉
十二.MBA 5 件套:
《實戰(zhàn)MBA〈40VCD〉》+《歐洲商學院高級工商管理教程(46VCD)》+《MBA工商管理(8VCD)》 +《時代光華MBA全景案例課堂(100VCD)》+《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程(30VCD)》
十三.財務14件套:
《輕輕松松學稅務》+《財務控制在企業(yè)管理中的應用》+《如何讀懂財務報告》+《預算管理一點通》+《非財務人員的財務管理》+《帳前消化—老板的理財哲學》+《數(shù)字管理》+《財務重購與創(chuàng)新》+〈經(jīng)營理財〉+〈企業(yè)改制與上市操作務實〉+〈企業(yè)改制上市與會計問題〉+〈商業(yè)賬款管理與催收技巧〉+〈小企業(yè)會計實務核實講解〉+〈MBA財管理管理〉
十四.生產(chǎn)管理系列24件套:
《制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實踐訓練》+《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程》+ 《卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務》+ 《制造型企業(yè)如何有效的實施5S》+〈劉敏興生產(chǎn)主管公開課〉+ 《精益生產(chǎn):改造世界的機器》+《質(zhì)量經(jīng)營》+《六西格瑪在中國企業(yè)的實施》+《全面質(zhì)量管理TQM》+《采購管理與戰(zhàn)略采購》+ 《改善生產(chǎn)管理的利器-5S與TPM實務》+《高效的制造業(yè)物料與倉儲管理》+《生產(chǎn)問題分析與解決》+《精益生產(chǎn)之JIT實務》+ 《2000版ISO9000族標準理解與應用》+《6Sigma實戰(zhàn)---世界最佳企業(yè)的實踐》+《2000版ISO9000族標準質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實用培訓教程》+《2000版ISO9000族標準統(tǒng)計技術應用教程》+《ISO 14001環(huán)境管理體系標準理解》+《質(zhì)量管理體系文件編寫基礎知識》+〈零缺陷管理》+《如何當好班組長》+〈海爾真相〉+〈海爾模式〉
十五.HR管理系列10件套:
《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧(張曉彤)》+《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》+〈辭退員工管理與辭退面談技巧》+《目標管理》+〈國際企業(yè)人才管理模式〉+〈人力資源管理實務與熱點問題〉+《人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程》+〈招聘與面試技巧(許玉林)+《人本管理》
十六.HR管理系列課程13件套: 《人力資源管理實務與全景案例課程》+《現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設計與操作》+《人力資源開發(fā)與管理》+《員工激勵的16種有效方法》+《企業(yè)如何有效激勵員工》+《員工情緒管理》+《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》+《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》+《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》+〈如何掌握人性,善用人才〉+〈如何培訓好部屬,善用人才〉+〈人力資源管理整體解決方案〉+〈如何創(chuàng)建學習型組織〉
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十七.成功/激勵/講師類培訓課程20套:
《成功一定有方法》+《陳安之王牌套餐》+《國際全方位成功經(jīng)典講座》+《把自己激勵成超人》+《成功人才與時間管理》+《EQ與情緒管理》+《轉個念頭,人生更美好》+<超級講師班>+<一分鐘讓聽眾愛上你>+《陳安之2002超級魔鬼訓練營》+〈演講與口才之講師培訓〉+《如何創(chuàng)造魅力與影響力》+《如何培養(yǎng)風趣幽默感》+《如何把話說得好》+《如何處理人際關系》+〈深圳金牌講師高峰論壇錄相〉+〈金典培訓游戲500例〉+《超級成功學》+《艾莫成功素質(zhì)訓練》+《內(nèi)在潛能》
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十八.服務8件套培訓課程:
〈服務人員的五項修煉》 +《卓越的客戶服務與管理》+ 《客戶至尊--金牌客戶服務技巧》 《派力培訓:售后服務技巧》+《如何處理客戶的異議》+《如何接近客戶》+《客戶服務的創(chuàng)新與管理》+〈如何提升服務品質(zhì)與競爭力〉
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十九:銷售31件套培訓課程
《電話行銷系統(tǒng)教程》+〈電話銷售對對碰〉+《電話銷售技巧》+《強勢推銷》+《銷售精英30天特訓》+《NLP致勝行銷學》+〈銷售人員的十堂專業(yè)必修課〉+《銷售人員專業(yè)技能整體解決方案》+ 《促銷實戰(zhàn)策略》+《如何做好產(chǎn)品解說》+《如何快速達成銷售協(xié)議》+《柜臺銷售技巧》+《如何發(fā)掘客戶需求》+《如何處理客戶異議》+《催眠式銷售》+《銷售演示技巧》《+如何提升銷售力》+《如何處理殺價問題》+《雙贏談判》+《銷售談判技巧》+〈商務談判〉+〈談判技巧〉+〈《如何防范老客戶流失》+《促銷人員職業(yè)化訓練教程》+《尋找客戶的26條渠道》+《動作分解打造銷售執(zhí)行力》+《銷售團隊管理——創(chuàng)造銷售奇跡》+《如何建立與管理銷售網(wǎng)絡〉+《如何建立與管理銷售隊伍》+《店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練》+《金牌導購員促銷實戰(zhàn)技巧》
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二十、營銷20件套培訓課程:
《創(chuàng)新營銷學》+《營銷制勝》+《新營銷》+《中國企業(yè)管理營銷新概念》+《成功銷售的八種武器――大客戶銷售策略》+《卓越的銷售團隊管理》+《營銷管理工程的規(guī)劃整合與難點突破》〉+〈國際貿(mào)易〉+《區(qū)域市場管理難題破解方法》+《新經(jīng)銷商選擇和新市場開發(fā)》+《銷售渠道管理》+《實戰(zhàn)營銷策略與成功技巧》+《王牌營銷員》+《市場營銷戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》+《市場競爭的利劍》+《營銷久贏的八大方法》+《深度營銷戰(zhàn)略與實務全景案例》+《顧問式銷售技術》+《大客戶管理與銷售》+《解密名牌》+《生死悠關話名牌》
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二十一、素質(zhì)17件套裝培訓課程
《商務禮儀》+《現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能》+《有效溝通技巧》+ 《工作能力訓練:職業(yè)態(tài)度》+《工作能力訓練:職業(yè)技能》+《專業(yè)形象》+《社交禮儀》+《公關禮儀》+《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓練教程》+《企業(yè)新進員工職業(yè)化訓練教程》+《好員工》+〈企業(yè)新員工職業(yè)化教程〉+〈交際禮儀與交往藝術〉+〈訪客接待禮儀〉+〈電話應對禮儀〉+〈現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案〉+〈時間管理〉
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