如何實現(xiàn)終極期望(ppt)
如何實現(xiàn)終極期望
目錄
一、改變從心態(tài)開始



















二、比“敬業(yè)”精神更可貴的是什么？






三、什么叫做“終極期望”？
(一)關于《致加西亞的信》


1、故事梗概
2、作者的話（節(jié)選）


3、他人讀后感賞讀









4、羅文精神在新時代的發(fā)展
(二)一封名為“終極期望”的信
1、作者簡介
2、一封名為“終極期望”的信






3、由此得到的啟示
(三)什么叫做“終極期望”？
四、如何實現(xiàn)終極期望？
(一)實現(xiàn)終極期望的簡單步驟
1、思考——需要做哪些事情
1.1、增加工作的困難度
1.2、想想事情能怎樣改善
1.3、提出笨問題
1.4、將需求轉變?yōu)闄C會
1.5、小心：別光會抱怨
2、準備——把自己的功課做好
2.1、首先學會你不知道的東西
2.2、追蹤和收集相關資料
2.3、設計并挑選最佳方案，制定行動計劃
2.4、把計劃可能出現(xiàn)的破綻一一擊破
2.5、要想到別人不會關心你的構想
2.6、小心：別打亂職場規(guī)則
3、行動——現(xiàn)在就做一些不同的事
3.1、大膽發(fā)言，創(chuàng)造影響力
3.2、自愿擔負難度較高的工作
3.3、用創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn)
3.4、以積極正面的態(tài)度看待問題
3.5、做一個行動者
3.6、小心：為自己的行動負責
4、堅持到底——不要輕言放棄
4.1、當構想遭到阻礙時，修正計劃再出發(fā)
4.2、當阻礙產(chǎn)生時，要堅持到底
4.3、以不同的方法做同一件事
4.4、學著喜歡做那些別人討厭做的事
4.5、小心：避免“怪罪游戲”
(二)實現(xiàn)終極期望的重要環(huán)節(jié)
1、職責
1.1、科組長職責
2、目標
2.1、員工管理的六大目標
3、計劃
3.1、廣州市育才中學2005學年度教學計劃

4、方法
5、心態(tài)
6、行動
(三)怎樣做一名出色的管理者

五、附1：管理者50條經(jīng)典感悟







六、附2：成功人士的七種習慣。
由內(nèi)而外全面造就自己
思 維 轉 變
習 慣 的 建 立
成 長 三 層 次
七大習慣與三大成長層次
個人的成功 從依賴到獨立
主 動 積 極 Be Proactive
基本原則
主 動 積 極 的 行 為
主動積極與被動消極的語言
人 類 最 終 的 自 由
名言
以終為始 Begin with the end in mind
基本原則
名 言
要 事 第 一 Put First Things First
基本原則
時間管理矩陣圖
偏重第一類事務
偏重第三類事務
偏重第三、四類事務
著重第二類事務
時 間 管 理 要 務
雙贏思維 Think Win-Win
基本原則
人際交流的六種思維
雙 贏 品 格
知 己 解 彼 Seek first to understand, then to be understood
基本原則
聽
統(tǒng) 合 綜 效 Synergize
基本原則：
名 言
不 斷 更 新 Sharpen the Saw
基本原則
更 新 的 四 面 向
持續(xù)增長

腦筋急轉彎題

謝謝大家！
如何實現(xiàn)終極期望

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