公共關系對企業(yè)之重要性(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
公共關系對企業(yè)之重要性(ppt)
綱要
公共關系與企業(yè)(組織)經(jīng)營
企業(yè)公關
營銷公關
案例
公共關系對企業(yè)之重要性
公關對于企業(yè)的主要功能是要為企業(yè)創(chuàng)造及維持
一個友善的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)可以因此而順利經(jīng)營。
每一個企業(yè)都會有其目標溝通對象群,若這些特
定的溝通對象群對企業(yè)沒有了解及善意的響應,
該企業(yè)就難以有效且順利的經(jīng)營。
當企業(yè)與某一或多于一組目標溝通對象之間有溝
通不良的時候,公共關系通常會扮演起協(xié)助溝通
的角色,同時協(xié)助解決問題。
公共關系的功能
公共關系是營利/非營利組織所不可或缺的溝通工具,其功能圖如下:
企業(yè)內(nèi)/外環(huán)境對管理趨勢的影響
與外在環(huán)境互動升高
需尋求溝通管道/影響方式
內(nèi)在環(huán)境對溝通協(xié)調(diào)需求提高
需凝聚共識并兼顧彈性
最佳對策:善用公關
影響企業(yè)經(jīng)營的主要外在因素
現(xiàn)今外在營運環(huán)境的主要影響因素
全球性競爭
改變速度激增
環(huán)境復雜度提高
因特網(wǎng)的快速興起與擴張
傳播媒體的擴張
消費者意識抬頭
永續(xù)經(jīng)營(環(huán)保理念)新挑戰(zhàn)
公共關系運作過程需要溝通的公眾
公共關系的流程
公共關系計劃步驟
1.問題
2.狀況分析
a.內(nèi)在因素
b.外在因素
3.目標
4.溝通目標群
5.策略
6.主要訊息
7.活動規(guī)劃
8.執(zhí)行計劃
a.責任分工
b.時間表
c.預算
9.反應及評估
企業(yè)公關
企業(yè)公關與企業(yè)管理
重要人際關系的管理
為管理決策提供寬廣的視野
為市場營銷做前導
為人事部門做后援
加強管理的溝通能力
企業(yè)公關的角色與功能
對內(nèi):傳播企業(yè)文化
對外:塑造企業(yè)形象
對管理階層:提供公關咨詢
對一般員工:宣揚?全員公關?
長程觀照:議題管理
有備無患:危機管理
企業(yè)公關的工作對象與工作內(nèi)容
對象
員工
新聞媒體
小區(qū)顧客/經(jīng)銷商
業(yè)界組織
政府
國會
學校
股東
內(nèi)容
內(nèi)部溝通
新聞聯(lián)絡
公益活動
事業(yè)伙伴關系
業(yè)界關系
政府關系
國會關系
校園公關
財務公關
內(nèi)部溝通:企業(yè)共識的基礎
年度員工大會
Gm Coffee Talk
員工刊物
布告欄
"我有話要說"
電子郵件
特別推廣活動
溝通管道與
溝通訊息
新聞聯(lián)絡:企業(yè)的喉舌
記者會
發(fā)布新聞
安排采訪
規(guī)劃報導
記者研討會
聯(lián)誼活動
剪報監(jiān)看及
內(nèi)容分析
顧客/經(jīng)銷商/事業(yè)伙伴:企業(yè)營運的柱石
顧客聯(lián)誼活動
顧客通訊刊物
高階管理研討會
年歷/賀卡制作
禮品/贈品設計制作
公益活動:企業(yè)公民理念的實踐
辦公室環(huán)?;顒?
“地下道”認養(yǎng)計劃
環(huán)保教育及拯救水源贊助活動
其它社會福利及慈善活動
志愿參與/長期承諾
校園關系:企業(yè)人才的根源
捐贈設備
贊助校園活動
企業(yè)參觀活動
配合校園征才
志愿輔導計劃
獎學金
公協(xié)會組織:不可忽視的第三勢力
選定相關組織
擬訂參與策略:競選/主動/被動
指派代表人
追蹤與評估
公共事務:企業(yè)的政治話題
趨勢追蹤
議題管理
國會運作
政府關系
塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象調(diào)查
企業(yè)識別系統(tǒng)
理念識別(MI)
行為識別(BI)
視覺識別(VI)
形象廣告
企業(yè)運用公關的選擇方案
根本不做公關
由高階經(jīng)理撥出部份時間,兼任公關之責
聘請專業(yè)人員或成立公關部門來從事
公關活動
運用公關公司的服務
兼設內(nèi)部公關部門,并援用外部公關顧問
營銷公關
公共關系在營銷中扮演支持的角色(support function),它與營銷中其它各種功能互動,以求增強營銷的效果。
營銷公關與市場營銷
強化目標群眾對品牌/產(chǎn)品的認知與了解
建立品牌聲譽(Credibility)的過程與作為
累積品牌口碑(Advocacy)與資產(chǎn)
協(xié)助產(chǎn)品的推廣
搭配營銷上的各種功能增加綜效
可以輔助廣告無法接觸的目標對象群
可以弭補法規(guī)限制的缺陷
營銷公關的角色與功能
對外:推廣企業(yè)的產(chǎn)品
對營銷人員:提供有關產(chǎn)品的公關咨詢
長程觀照:議題管理
有備無患:危機管理
營銷公關的工作對象與工作內(nèi)容
對象
消費者
顧客 /經(jīng)銷商
業(yè)界組織
政府單位
內(nèi)容
產(chǎn)品營銷推廣
(產(chǎn)品發(fā)表 展覽會)
營銷通路活動
(研討會 經(jīng)銷商大會 )
消費者活動
(試用 倡導教育 座談)
公共關系在醫(yī)藥業(yè)的著墨
企業(yè)組織面
企業(yè)(藥廠或醫(yī)院)形象的經(jīng)營
政府關系
員工關系
企業(yè)公益活動
小區(qū)關系
企業(yè)良好公民形象的建立
公共關系在醫(yī)藥業(yè)的著墨
營銷面
品牌建立
觀念的發(fā)展及擴大
衛(wèi)教的推廣
醫(yī)藥專業(yè)人士關系之建立
與通路/經(jīng)銷商之溝通
與消費者/病患及家屬之溝通
公共關系在醫(yī)藥業(yè)的著墨
在企業(yè)組織面與營銷面都發(fā)生功能的
議題管理
危機管理
教育訓練
媒體關系
美國惠氏藥廠_更年期關懷月
杰眾公共關系顧問股份有限公司
公關目標
提高更年期婦女及其家人對更年期議題的關懷度
推廣更年期婦女對荷爾蒙補充療法的接受度
建立美國惠氏藥廠關懷更年期婦女之企業(yè)形象
溝通對象
更年期婦女及其家屬
一般婦女
婦科醫(yī)師
媒體(醫(yī)藥線為主,家副及娛樂線為輔)
公關策略
藉一九九九年關懷月之成效及荷爾蒙補充療法的新發(fā)現(xiàn)為第二屆之活動注入新的話題,以吸引媒體報導
擴大活動的地域,將正確的更年期觀念及荷爾蒙補充療法做更深入的推廣
以活潑具創(chuàng)意的設計,包裝活動內(nèi)容,吸引目標群眾全程參與
邀請相關政府單位及醫(yī)學會參與,增加活動的公信力,并擴大曝光率
加強代言人的經(jīng)驗分享,增加話題性
臺北市政府活動效益評估
根據(jù)活動當日抽獎券回收數(shù)量1,141份,加上流動的人潮,估計參與人潮約2,200~2,300人
講座參與人數(shù)近千人,確實達成更年期保健教育目標
參與民眾除更年期婦女外,也吸引其家人陪同,擴大議題推廣對象
豐富的活動與表演內(nèi)容,吸引民眾熱烈參與與欣賞
高雄市政府活動效益評估
根據(jù)活動當日抽獎券回收數(shù)量616份,加上流動的人潮,估計參與人潮約達1200人;以高雄市民參與活動的既有習慣,本活動之參與率已屬難能可貴
講座參與人數(shù)約400人,確實達成更年期保健教育功能
眾多地方公益團體的熱心參與,有助于豐富活動的內(nèi)容與吸引人潮
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
溝通目標
教育消費者“飲用蔓越莓果汁可以防止細菌附著在泌尿道壁,降低感染機率,減低不適感
提高婦女對蔓越莓能防治泌尿道感染的認識
推廣蔓越莓在婦女泌尿道感染高危險群中之接受度
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
溝通的對象
職業(yè)型泌尿道感染高危險群,例如:老師和百貨公司專柜小姐
一般婦女
孕婦
醫(yī)師(泌尿科 、婦產(chǎn)科 、 家醫(yī)科)
媒體
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
通路推展
飲料為消費品,且初期有電視廣告,且鋪進一般消費通路,但因為產(chǎn)品口感特別,營銷預算經(jīng)費也有限 ,需要突破〈面〉
用具備醫(yī)界公認公信力強、權威度夠的研究報告,先以泌尿科醫(yī)學會做為醫(yī)院通路之切入點〈點〉
一段時間后,將科別擴展到婦產(chǎn)科 、 家醫(yī)科將點拉為線〈線〉
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
公關方案
泌尿道感染預防手冊 (中華民國泌尿科醫(yī)學會 & Ocean Spray)
中華民國泌尿科年會
季節(jié)性蔓越莓食譜
與餐廳合作推廣
飲料調(diào)制食譜
媒體方案
網(wǎng)絡活動
公共關系對企業(yè)之重要性(ppt)
綱要
公共關系與企業(yè)(組織)經(jīng)營
企業(yè)公關
營銷公關
案例
公共關系對企業(yè)之重要性
公關對于企業(yè)的主要功能是要為企業(yè)創(chuàng)造及維持
一個友善的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)可以因此而順利經(jīng)營。
每一個企業(yè)都會有其目標溝通對象群,若這些特
定的溝通對象群對企業(yè)沒有了解及善意的響應,
該企業(yè)就難以有效且順利的經(jīng)營。
當企業(yè)與某一或多于一組目標溝通對象之間有溝
通不良的時候,公共關系通常會扮演起協(xié)助溝通
的角色,同時協(xié)助解決問題。
公共關系的功能
公共關系是營利/非營利組織所不可或缺的溝通工具,其功能圖如下:
企業(yè)內(nèi)/外環(huán)境對管理趨勢的影響
與外在環(huán)境互動升高
需尋求溝通管道/影響方式
內(nèi)在環(huán)境對溝通協(xié)調(diào)需求提高
需凝聚共識并兼顧彈性
最佳對策:善用公關
影響企業(yè)經(jīng)營的主要外在因素
現(xiàn)今外在營運環(huán)境的主要影響因素
全球性競爭
改變速度激增
環(huán)境復雜度提高
因特網(wǎng)的快速興起與擴張
傳播媒體的擴張
消費者意識抬頭
永續(xù)經(jīng)營(環(huán)保理念)新挑戰(zhàn)
公共關系運作過程需要溝通的公眾
公共關系的流程
公共關系計劃步驟
1.問題
2.狀況分析
a.內(nèi)在因素
b.外在因素
3.目標
4.溝通目標群
5.策略
6.主要訊息
7.活動規(guī)劃
8.執(zhí)行計劃
a.責任分工
b.時間表
c.預算
9.反應及評估
企業(yè)公關
企業(yè)公關與企業(yè)管理
重要人際關系的管理
為管理決策提供寬廣的視野
為市場營銷做前導
為人事部門做后援
加強管理的溝通能力
企業(yè)公關的角色與功能
對內(nèi):傳播企業(yè)文化
對外:塑造企業(yè)形象
對管理階層:提供公關咨詢
對一般員工:宣揚?全員公關?
長程觀照:議題管理
有備無患:危機管理
企業(yè)公關的工作對象與工作內(nèi)容
對象
員工
新聞媒體
小區(qū)顧客/經(jīng)銷商
業(yè)界組織
政府
國會
學校
股東
內(nèi)容
內(nèi)部溝通
新聞聯(lián)絡
公益活動
事業(yè)伙伴關系
業(yè)界關系
政府關系
國會關系
校園公關
財務公關
內(nèi)部溝通:企業(yè)共識的基礎
年度員工大會
Gm Coffee Talk
員工刊物
布告欄
"我有話要說"
電子郵件
特別推廣活動
溝通管道與
溝通訊息
新聞聯(lián)絡:企業(yè)的喉舌
記者會
發(fā)布新聞
安排采訪
規(guī)劃報導
記者研討會
聯(lián)誼活動
剪報監(jiān)看及
內(nèi)容分析
顧客/經(jīng)銷商/事業(yè)伙伴:企業(yè)營運的柱石
顧客聯(lián)誼活動
顧客通訊刊物
高階管理研討會
年歷/賀卡制作
禮品/贈品設計制作
公益活動:企業(yè)公民理念的實踐
辦公室環(huán)?;顒?
“地下道”認養(yǎng)計劃
環(huán)保教育及拯救水源贊助活動
其它社會福利及慈善活動
志愿參與/長期承諾
校園關系:企業(yè)人才的根源
捐贈設備
贊助校園活動
企業(yè)參觀活動
配合校園征才
志愿輔導計劃
獎學金
公協(xié)會組織:不可忽視的第三勢力
選定相關組織
擬訂參與策略:競選/主動/被動
指派代表人
追蹤與評估
公共事務:企業(yè)的政治話題
趨勢追蹤
議題管理
國會運作
政府關系
塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象調(diào)查
企業(yè)識別系統(tǒng)
理念識別(MI)
行為識別(BI)
視覺識別(VI)
形象廣告
企業(yè)運用公關的選擇方案
根本不做公關
由高階經(jīng)理撥出部份時間,兼任公關之責
聘請專業(yè)人員或成立公關部門來從事
公關活動
運用公關公司的服務
兼設內(nèi)部公關部門,并援用外部公關顧問
營銷公關
公共關系在營銷中扮演支持的角色(support function),它與營銷中其它各種功能互動,以求增強營銷的效果。
營銷公關與市場營銷
強化目標群眾對品牌/產(chǎn)品的認知與了解
建立品牌聲譽(Credibility)的過程與作為
累積品牌口碑(Advocacy)與資產(chǎn)
協(xié)助產(chǎn)品的推廣
搭配營銷上的各種功能增加綜效
可以輔助廣告無法接觸的目標對象群
可以弭補法規(guī)限制的缺陷
營銷公關的角色與功能
對外:推廣企業(yè)的產(chǎn)品
對營銷人員:提供有關產(chǎn)品的公關咨詢
長程觀照:議題管理
有備無患:危機管理
營銷公關的工作對象與工作內(nèi)容
對象
消費者
顧客 /經(jīng)銷商
業(yè)界組織
政府單位
內(nèi)容
產(chǎn)品營銷推廣
(產(chǎn)品發(fā)表 展覽會)
營銷通路活動
(研討會 經(jīng)銷商大會 )
消費者活動
(試用 倡導教育 座談)
公共關系在醫(yī)藥業(yè)的著墨
企業(yè)組織面
企業(yè)(藥廠或醫(yī)院)形象的經(jīng)營
政府關系
員工關系
企業(yè)公益活動
小區(qū)關系
企業(yè)良好公民形象的建立
公共關系在醫(yī)藥業(yè)的著墨
營銷面
品牌建立
觀念的發(fā)展及擴大
衛(wèi)教的推廣
醫(yī)藥專業(yè)人士關系之建立
與通路/經(jīng)銷商之溝通
與消費者/病患及家屬之溝通
公共關系在醫(yī)藥業(yè)的著墨
在企業(yè)組織面與營銷面都發(fā)生功能的
議題管理
危機管理
教育訓練
媒體關系
美國惠氏藥廠_更年期關懷月
杰眾公共關系顧問股份有限公司
公關目標
提高更年期婦女及其家人對更年期議題的關懷度
推廣更年期婦女對荷爾蒙補充療法的接受度
建立美國惠氏藥廠關懷更年期婦女之企業(yè)形象
溝通對象
更年期婦女及其家屬
一般婦女
婦科醫(yī)師
媒體(醫(yī)藥線為主,家副及娛樂線為輔)
公關策略
藉一九九九年關懷月之成效及荷爾蒙補充療法的新發(fā)現(xiàn)為第二屆之活動注入新的話題,以吸引媒體報導
擴大活動的地域,將正確的更年期觀念及荷爾蒙補充療法做更深入的推廣
以活潑具創(chuàng)意的設計,包裝活動內(nèi)容,吸引目標群眾全程參與
邀請相關政府單位及醫(yī)學會參與,增加活動的公信力,并擴大曝光率
加強代言人的經(jīng)驗分享,增加話題性
臺北市政府活動效益評估
根據(jù)活動當日抽獎券回收數(shù)量1,141份,加上流動的人潮,估計參與人潮約2,200~2,300人
講座參與人數(shù)近千人,確實達成更年期保健教育目標
參與民眾除更年期婦女外,也吸引其家人陪同,擴大議題推廣對象
豐富的活動與表演內(nèi)容,吸引民眾熱烈參與與欣賞
高雄市政府活動效益評估
根據(jù)活動當日抽獎券回收數(shù)量616份,加上流動的人潮,估計參與人潮約達1200人;以高雄市民參與活動的既有習慣,本活動之參與率已屬難能可貴
講座參與人數(shù)約400人,確實達成更年期保健教育功能
眾多地方公益團體的熱心參與,有助于豐富活動的內(nèi)容與吸引人潮
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
溝通目標
教育消費者“飲用蔓越莓果汁可以防止細菌附著在泌尿道壁,降低感染機率,減低不適感
提高婦女對蔓越莓能防治泌尿道感染的認識
推廣蔓越莓在婦女泌尿道感染高危險群中之接受度
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
溝通的對象
職業(yè)型泌尿道感染高危險群,例如:老師和百貨公司專柜小姐
一般婦女
孕婦
醫(yī)師(泌尿科 、婦產(chǎn)科 、 家醫(yī)科)
媒體
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
通路推展
飲料為消費品,且初期有電視廣告,且鋪進一般消費通路,但因為產(chǎn)品口感特別,營銷預算經(jīng)費也有限 ,需要突破〈面〉
用具備醫(yī)界公認公信力強、權威度夠的研究報告,先以泌尿科醫(yī)學會做為醫(yī)院通路之切入點〈點〉
一段時間后,將科別擴展到婦產(chǎn)科 、 家醫(yī)科將點拉為線〈線〉
優(yōu)鮮沛蔓越莓果汁
公關方案
泌尿道感染預防手冊 (中華民國泌尿科醫(yī)學會 & Ocean Spray)
中華民國泌尿科年會
季節(jié)性蔓越莓食譜
與餐廳合作推廣
飲料調(diào)制食譜
媒體方案
網(wǎng)絡活動
公共關系對企業(yè)之重要性(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695