中國民企死亡全書
人類從事企業(yè)經(jīng)營活動的歷史不下千年，可是有誰見過一家千年歷史的企業(yè)？百年老店亦殊為難得。據(jù)美國《財富》雜志報道，美國大約62％的企業(yè)壽命不超過5年，只有2％的企業(yè)存活達(dá)到50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強企業(yè)平均壽命為40－42年，1000強企業(yè)平均壽命為30年。日本《日經(jīng)實業(yè)》的調(diào)查顯示，日本企業(yè)平均壽命為30年?！度毡景購娖髽I(yè)》一書記錄了日本百年間的企業(yè)變遷史，在百年中，始終列入百強的企業(yè)只有一家。在中國，有關(guān)企業(yè)存繼周期尚無如此明確的統(tǒng)計，但1993年、1995年、1997年、2000年、2002年連續(xù)進(jìn)行的5次全國私營企業(yè)大規(guī)模抽樣調(diào)查表明，1993年以前私營企業(yè)平均存繼周期只有4年，2000年提高到7.02年。此外，有數(shù)據(jù)表明，中國集團公司的平均壽命約為7-8年，與2000年統(tǒng)計的私營企業(yè)平均壽命相仿，不知這是否也就是中國企業(yè)的平均生存時間？倘若這一數(shù)字可信，則我國企業(yè)的平均壽命遠(yuǎn)遜日本，而大型企業(yè)(集團公司)的平均壽命也只達(dá)到美國中小型企業(yè)的平均水平?！犊茖W(xué)投資》相信，這是一個比較樂觀的估計。以《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究，中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家，倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業(yè)亦有自己的生命周期?！犊茖W(xué)投資》研究企業(yè)的敗亡，目的不在于使企業(yè)長生不老；只是希望使中國的企業(yè)能夠活得更健康一些，痛苦更少一些，快樂更多一些。對于那些病入膏肓、非死不可的企業(yè)，《科學(xué)投資》亦有一個希望，就是希望它們的死更有價值一些，更有尊嚴(yán)一些，至少知道自己因何而死。鳳凰涅磐，目的不是為了死亡，而是為了新生。但愿《科學(xué)投資》的研究，能對仍舊活著的企業(yè)起到一個警示、借鑒的作用。
　　一個企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個方面。外，是指社會環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力及市場營銷。雖然這樣的分析放之四海而皆準(zhǔn)，但如此粗線條的分析對企業(yè)的經(jīng)營管理卻毫無實際意義，既不能給正在運營著的企業(yè)提供借鑒，亦不能使它們不再覆轍重蹈。《科學(xué)投資》通過對近年來一些失陷企業(yè)和企業(yè)家的采訪，同時通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報道的梳理，特別是對其中涉及民營企業(yè)的案例進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導(dǎo)致中國民營企業(yè)落敗或死亡的原因主要有10個方面。有些是原生性的，一直就與中國民營企業(yè)的成長歷史相生相伴，至今仍然在嚴(yán)重腐蝕著中國民營企業(yè)的肌體，有些卻是新生的，是近幾年才出現(xiàn)的，而且其中的一些新生病菌就像SARS病毒一樣，具有極強的復(fù)制性和蔓延性，尤其值得中國的民營企業(yè)家們警惕。
　　中國民營企業(yè)第一死：死于順
　　開過車的人都知道，越是平坦寬闊的大道，開車時越容易出問題。因為道路太平坦，視野太開闊，人的精神就容易麻痹。所以，有經(jīng)驗的設(shè)計師在設(shè)計高速公路時，都會故意裁直取曲，故意設(shè)計一些彎道。做人也是這樣。一個人如果人生太順利了，便難免自以為是，目空一切，而如果這個人又恰巧是一個企業(yè)家，那麻煩了，他的企業(yè)離“出事”不遠(yuǎn)。所以，有人說做企業(yè)不怕不賺錢，就怕一開始就賺錢，而且賺大錢。一開始不賺錢的企業(yè)，只要他熬得住，方向?qū)︻^，早晚有賺錢的一天；而一開始就賺錢，而且賺大錢的企業(yè)，他賺的錢早晚都會是別人的，他等于是在替別人打工，替別人看家守業(yè)。這里面的原因，就在于“順”，人一順，就不太容易守“規(guī)矩”，把“規(guī)矩”放在眼里，將“規(guī)矩”當(dāng)一回事。
　　2003年5月25日，長沙警方拘捕了一個叫做李忠文的人。據(jù)說李忠文是被他的一位債主在匿跡潛形追蹤一年后，向警方檢舉揭發(fā)而遭拘捕的。被拘捕時，李忠文正在長沙的一個茶館里喝茶。
　　說起來，李忠文也是窮苦出身。他是一個漁民的兒子，從小吃不飽穿不暖。19歲時被人推薦到天津當(dāng)學(xué)徒，學(xué)習(xí)做鞋。由于為人勤懇，吃得了苦，很受師傅器重，學(xué)了一身做鞋的好手藝。又因為做人警醒，頭腦靈活，受到同為溫州老鄉(xiāng)的老板的喜愛，老板出門談生意時，經(jīng)常會帶上他一起去。有這樣的條件，加上自己留心，沒多久，李忠文就將鞋業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷弄了個門兒清。
　　李忠文心很大，看見自己的溫州老鄉(xiāng)都在外面當(dāng)老板，而自己只能當(dāng)一個打工仔，很不甘心。1994年，羽翼漸豐的李忠文辭了原來的老板，借了4000塊錢，和哥哥兩人開始在天津打江山。
　　李忠文和哥哥吃了很多苦，餓了經(jīng)常只能啃兩口饅頭充饑，冬天因為買不起被子，只能穿著軍大衣過夜。李忠文和哥哥經(jīng)過一番考察，看上了天津一家叫做“華清池”的老式澡堂子，他計劃將其改建成鞋業(yè)專賣店。為了省錢，從粉刷房子到買各種裝修材料，哥兒倆都是自己動手。溫州和福建晉江同為中國的鞋業(yè)之鄉(xiāng)，李忠文又在鞋廠做過幾年，有一些關(guān)系，半買半賒很快解決了貨源。李忠文很有生意頭腦，看到天津當(dāng)時商店里的鞋都賣得很貴，他就反其道而行之，將所有的鞋廉價銷售，生意一下就紅火起來。李忠文第一次做生意，在他做生意的第一年，他那個由老式澡堂子改建的只有420平方米的鞋店就為他帶來了400多萬元的收入。
　　初步富裕起來的李忠文心更大了，那個“澡堂子”鞋店除了一部分自己經(jīng)營，他又分出一部分進(jìn)行出租?？吹嚼钪椅牡男晟饧t火，別人都愿意出高價租賃他的鋪面。李忠文這樣做，一方面分散了風(fēng)險，另一方面收取租金有更多的資金進(jìn)行運營。這是李忠文與眾不同的一面，也是他為人精明的一面。到1996年，李忠文和哥哥在天津已經(jīng)擁有4家鞋店，每家單店面積都在四五百平方米，生意都不錯。
　　但是，這一年的晚些時候，李忠文卻突然決定將這4家鞋店都關(guān)掉，而另外租賃了5個店面，每個單店的營業(yè)面積都擴大到上千平方米，同時打出“百信鞋業(yè)”的旗號，以“平民化，低成本，低價位”為號召，搞起“鞋業(yè)超市”，并引進(jìn)連鎖概念，對外號稱“中國第一家鞋業(yè)連鎖企業(yè)”。全新的經(jīng)營模式，超低的商品價格，引來社會上好評如潮，慕名而來的顧客整天擠滿了店堂，為李忠文帶來了豐厚的收益。
　　李忠文慢慢覺得光是一個天津已經(jīng)不夠自己施展了。他決心順風(fēng)扯帆，將“百信鞋業(yè)”之花開遍全國。從1997年起到2000年，短短的4年時間里，“百信鞋業(yè)”在全國40多個城市開了80家連鎖店，旗下?lián)碛辛?.8萬名員工，總資產(chǎn)達(dá)到30多億元。李忠文的鞋店，大的單店面積超過1萬平米，小的也有1千多平米，顯得大氣磅礴，氣勢非凡。
　　李忠文的生意做得簡直是太順了，順得讓別人眼紅，順得連他自己也好像是做夢一樣。這時候的李忠文已經(jīng)不僅僅是個億萬富翁，而且成為社會名流，被人譽為“中國鞋王”。過順的境遇使得李忠文豪氣爆棚。他宣稱，到2002年，“百信鞋業(yè)”要在全國開100家連鎖店，5年內(nèi)躋身世界500強。他自豪地宣稱，他的習(xí)慣是只做第一，不做第二。如果哪家百信鞋店在當(dāng)?shù)氐匿N量不是第一，他寧愿關(guān)掉它。
　　就在李忠文宣稱他的“百信鞋業(yè)”要在5年內(nèi)躋身世界500強的時候，災(zāi)難開始了。李忠文開鞋店，采取的是家電經(jīng)銷的那一套模式，即由廠家先墊貨，待一段時間之后，再由商家給廠家結(jié)款。這種運作模式，可以很好地緩解商家資金緊張的局面，但同時也潛伏著巨大的危險。在“百信”起步的時候，李忠文的信譽非常好，說好10天給廠家結(jié)款就是10天結(jié)款，最多不會超過15天。但是隨著李忠文的信心爆棚，短時間內(nèi)一下開出幾十家店，而且單店面積越來越大，最大的超過1萬平米。這些店鋪占壓了大量的資金，這使“百信”的資金始終處于極度緊缺的狀態(tài)。“百信”開始對廠家失信，結(jié)款的日期越來越長，廠家怨氣日積月累。與此同時，“百信”在短時間內(nèi)急劇膨脹，老板自身的知識積累和知識結(jié)構(gòu)跟不上企業(yè)的發(fā)展，管理混亂不可避免。這導(dǎo)致了兩個后果，第一，替李忠文打理在全國各地幾十家店鋪的大多是他的親戚朋友。這些親戚朋友乘其一時分身乏術(shù)，開始公然地、大規(guī)模地?fù)p公肥私，化公為私，使企業(yè)利益受到極大損害；第二，劣質(zhì)商品開始大量涌入“百信”，原來打天下仰仗的兩項利器，一是廉價，二是質(zhì)優(yōu)，現(xiàn)在廉價仍舊，質(zhì)優(yōu)卻已經(jīng)談不上了。顧客的不斷投訴，引起政府管理部門的關(guān)注。因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，“百信”銷售額急劇下降，使本已緊張的資金鏈進(jìn)一步繃緊。
　　“百信”內(nèi)外交困，李忠文看起來固若金湯的企業(yè)帝國變得岌岌可危。正在這時，百信一直存在的“偷逃稅”事件被揭發(fā)出來，成為了壓折駱駝腰的最后一根稻草。隨著由工商、稅務(wù)、公安等部門聯(lián)合組成的調(diào)查組進(jìn)駐“百信東北分公司”，被“百信”拖欠著上億元巨額貨款的各地供應(yīng)商聞風(fēng)而動。李忠文的“百信”帝國幾乎是在一夜之間土崩瓦解。李忠文做的最后一件事就是，許下一大堆諾言，開出一大堆空頭支票，然后逃之夭夭。這次李忠文在長沙的被捕，便是被人控告利用空頭支票進(jìn)行詐騙。
　　總結(jié)李忠文的失敗，只有一個字，那就是“順”。李忠文太順了，順到他認(rèn)為自己無所不能，無往而不利。因為他在天津開店，鋪面越大，賺錢越多。他就將“大鋪面賺大錢”當(dāng)成了真理，在全國各地?zé)o限制地復(fù)制，以至于在一個只有幾十萬人的地級市，他也能開出一家足有上萬平米的鞋業(yè)專營店，全然不顧當(dāng)?shù)叵M能力。“百信”前期開店，開一家賺一家，后期開店，開一家賠一家，就顯得毫不為奇了。
　　老話說，“生于憂患，死于安樂”。我們從不少民營企業(yè)家的失利中都能看到“順境”下的陰影。史玉柱是這樣，懷漢新也是這樣；吳炳新是這樣，胡志標(biāo)也是這樣。當(dāng)年李嘉琛做華豫，做一個項目成一個項目。做一個木紋加工器技術(shù)，賺了18萬元；做一個人造大理石技術(shù)，賺了600萬元；做一個合成燃料技術(shù)，3個月僅招待各地的取經(jīng)者門票就收了300萬元，轉(zhuǎn)讓費又收了2000萬元。于是李嘉琛認(rèn)為自己無所不能了，企業(yè)不但要搞發(fā)明，還要搞房地產(chǎn)，還要進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。于是，一個房地產(chǎn)賠了幾百萬元，一個“鞋足香”又賠了幾千萬元。企業(yè)幾年的積蓄，在隨后的一兩年里敗了個一干二凈。李嘉琛想不明白呀，自己這么聰明的人，幾乎是干什么成什么的人，怎么就做不了房地產(chǎn)，做不了醫(yī)藥業(yè)呢！最后竟逼得自己非得賣掉企業(yè)，非得再賠上自己的全部積蓄，去還銀行的貸款。后來李嘉琛到北大去讀書，再后來李嘉琛終于想明白了，心境也平順了。在一次接受記者采訪時，他說自己正在求職：“我要求的年薪是12萬。但如果企業(yè)有發(fā)展前途，我也可以做司機、助理，一個月給我三四千元也行，因為打工也是一種學(xué)習(xí)。”中國搞市場經(jīng)濟短短的二十幾年，曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風(fēng)光無限的企業(yè)，曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風(fēng)光無限的企業(yè)英雄，這些企業(yè)、這些企業(yè)英雄而今安在？《科學(xué)投資》認(rèn)為，企業(yè)、企業(yè)家境遇過“順”是禍不是福，過“順”是中國民營企業(yè)的第一大敵，也是中國民營企業(yè)家的第一大敵。
　　中國民營企業(yè)第二死：死于情
　　人是講感情的，這感情無論是父子之情、母子之情、兄弟之情、兄妹之情、夫妻之情、朋友之情……無論哪一種感情都彌足珍貴。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時候，當(dāng)你做企業(yè)的時候，往往都需要這些感情聯(lián)結(jié)起來的親情、友情的幫助。但是處理不好，這些親情、友情也會成為你做企業(yè)的累贅。“世界上只有永恒的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友。”這句話說起來冷酷，但是在大多數(shù)時候卻是真理。做企業(yè)的人，應(yīng)該時刻銘記在心。
　　當(dāng)武東福做企業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)臅r候，他記念著那些江湖上的朋友，將他們都召之麾下，給予最好的待遇。甚至有時候，寧肯自己吃虧，也決不肯讓朋友吃虧。這些朋友在很大程度上也給予了武東福最大的幫助。武東福企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開這些朋友的幫助。
　　武東福是湖南衡東現(xiàn)代節(jié)能工程有限公司董事長。這是個絕頂聰明的人，也是個白手起家的典范。早在80年代初，某國防工辦搞乳化炸藥承載體，請了許多的專家學(xué)家也沒有弄成功。只有小學(xué)文化程度的武東福聽到信息后主動上門請纓。那是一個火熱的年代，是一個什么都敢想，什么都敢干的年代，某國防工辦竟答應(yīng)了他的請求。要是放到如今，這真是一件無法想像的事情。而武東福竟也就將這個眾多專家學(xué)者也沒有搞成的東西搞成了。武東福聲名大噪，廣播有聲，電視有影，連中央電視臺都來做了專題報道。因為搞的這個乳化炸藥承載體與節(jié)能有某種技術(shù)上的聯(lián)系，武東福順勢成立了一個節(jié)能工程公司。仗著武東福的“名人”效應(yīng)，公司很快搞得紅紅火火。武東福成為了“湖南省第一個百萬富翁”，那時候張躍、張劍兄弟的長沙遠(yuǎn)大還沒影呢，“湖南首富”的帽子落在了武東福的頭上。武東福想自己能有今天，全虧與自己一起打天下的那幫農(nóng)民兄弟瞧得起，現(xiàn)在自己富了，他不能虧待了這幫兄弟。
　　武東福就想著法子幫著他的這些兄弟。他在自己的節(jié)能公司底下成立了十幾個分公司，好兄弟一人一個。他規(guī)定這些分公司只需要向上級公司交一些象征性的管理費，其他贏利都是自己的。這些兄弟怎么回報他呢？他們開始還嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，按期上交管理費，慢慢有人就看出武東福“仁慈”、“好說話”，于是管理費不交了，管理費慢慢變成了白條。武東福從來沒有要求過他們將白條兌現(xiàn)。不但管理費不交，這些“兄弟”還想方設(shè)法從武東福的總公司弄錢。他們要求武東福擔(dān)保貸款，武東?？偸怯星蟊貞?yīng)。武東福講義氣。這些兄弟算是看清楚了武東福，并且吃定了他。為了照顧與自己一起打江山的這幫農(nóng)民兄弟的面子，在武東福經(jīng)營公司的這些年里， 衡東現(xiàn)代節(jié)能工程公司從來沒有向外面招聘過一個高級管理人員和大學(xué)生。他的理由是：“這些人進(jìn)來之后，會看不起我這幫農(nóng)民兄弟。”
　　武東福還是一個非常講社會責(zé)任感的人。在衡東當(dāng)?shù)?，到處都樹滿了刻有武東福名字的功德碑，幾乎每一塊碑后，都是一大筆捐款。武東福在公司成立最初，就做出了一個決定：凡是自己獲得了一塊錢的利潤，就必須無償?shù)鼐璩?毛錢給社會，自己只留下2毛錢用于發(fā)展。不但自己這樣做，他同時要求分公司經(jīng)理，他的那些“農(nóng)民兄弟”必須三七開，賺一塊錢，自己只可留3毛，7毛要捐給社會。他的兄弟們做得到做不到不知道，反正他自己是嚴(yán)格做到的。
　　武東福的企業(yè)辦了十幾年，自己的帳上竟然沒有一分錢的積蓄。這樣靠義氣經(jīng)營的企業(yè)，分光用盡的辦企業(yè)方式，企業(yè)的發(fā)展后勁可想而知。湖南省衡東現(xiàn)代節(jié)能工程有限公司在經(jīng)過最初幾年的紅火之后，很快就陷入了沉寂。由紅火而至平淡，由平淡而至落寞，可嘆武東福自己竟毫不自知。就是在他最困難的時候，他還捐出了100多萬元去搞光彩事業(yè)，幫助窮人。
　　武東福很快變成了一個窮人。2000年8月，武東福因為一張別人拿來抵債的價值2.084萬元的虎皮被警方拘捕，在牢里坐了4個月。當(dāng)他出來后，發(fā)現(xiàn)自己昔日的那些兄弟早已作鳥獸散，十幾家分公司只有兩家分公司的兄弟還在堅定地等著他，要與他一起東山再起。武東福心灰意冷，將他們盡行遣散，不但如此，他還堅決地與自己幾十年來相濡以沫的妻子辦理了離婚手續(xù)。他的理由是：自己已然如此，何必還要連累別人。
　　說到底，武東福是落在“義氣”、“感情”的陷阱里不能自拔。武東福，做人是個絕對的好人，但是做企業(yè)非垮不可。“但愿君心似我心”這樣的事，在現(xiàn)代社會哪里去求？他也沒有理由要求別人這樣做！如果武東福早生個千把年，比如說在大宋時代，在水泊梁山，武東福絕對是個一等一的好漢。但是在現(xiàn)代社會，現(xiàn)代企業(yè)講究的是個制度，照章辦事，無規(guī)矩不成方圓。武東福的落敗，并非偶然，而是必然的結(jié)果。
　　當(dāng)感情戰(zhàn)勝理智，很多不可思議，甚至荒唐的事都可以發(fā)生。在山西榆次，有個鼎澤洲環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司，生產(chǎn)磚塊成型機，在當(dāng)?shù)睾苡忻?。公司董事長叫王永昌。1999年，王永昌為公司招來了一個能人，叫做郭瑛。郭瑛以前做過傳銷，能說會道，很得王永昌歡心。郭瑛確實也很能干，能吃苦，會來事，在任鼎澤洲銷售部經(jīng)理的時候，很快就將鼎澤洲的產(chǎn)品推廣到了全國。王永昌很慶幸自己慧眼識人，不但將自己的轎車讓給了郭瑛坐，而且還替他買了一套大房子。另外，除了拿銷售提成，在王永昌的堅持下，公司還將郭瑛的年薪提高到了10萬元，這在相對貧困的山西，簡直是天價。王永昌待郭瑛不可謂不厚，投入不可謂不巨。而郭瑛投桃報李的結(jié)果是：出走！1999年，當(dāng)郭瑛感覺自己羽翼漸豐的時候，悄悄離開了鼎澤洲。他想自立門戶，自己做一番事業(yè)。而他做的事業(yè)是：挖鼎澤洲的墻腳。然而，讓郭瑛沒有想到的是，這一行道行竟是如此之深，看起來簡單的磚塊成型機，做起來竟是復(fù)雜異常。郭瑛以失敗告終。走投無路之際，他只有再回頭央求原來的東家原諒自己，重新收留自己。而王永昌不僅不記前嫌，當(dāng)2000年10月，重回鼎澤洲的郭瑛提出銷售部經(jīng)理的職位太低，與自己的能力不相稱，想當(dāng)公司副總時，王永昌二話沒說，立刻就提請董事會進(jìn)行了任命。以王永昌的忠厚想法，人是講感情的動物，死刑犯尚能感化，何況是一個小小的郭瑛。
　　可惜王永昌是這樣想，人家卻不這樣想。掌握了大權(quán)的郭瑛開始靜悄悄地對鼎澤洲進(jìn)行“改造”。首先，在銷售部排除異己，將銷售人員全部換成自己的心腹，將公司廣告上的銷售電話換成自己的私人手機號碼，使鼎澤洲的客戶資源慢慢盡在掌握。當(dāng)有人發(fā)覺郭瑛的“不軌”行為后，向王永昌告發(fā)，王永昌卻是用人不疑，疑人不用，“要支持郭總的工作。”其次，窺視企業(yè)的技術(shù)機密。郭瑛的第一次出走，自立山頭，就是因為技術(shù)不過關(guān)而落敗，現(xiàn)在王永昌不記前嫌，給了他一個公司副總的職位，這樣的天賜良機，郭瑛豈能浪費！很快，作為鼎澤洲企業(yè)核心競爭力所在的技術(shù)部門就被布置上了郭瑛的“密探”。2001年10月，當(dāng)王永昌出國考察，委托郭瑛全權(quán)主持公司工作時，郭瑛的技術(shù)“密探”開始發(fā)揮作用了。鼎澤洲的核心技術(shù)機密，連圖紙帶數(shù)據(jù)，被他的技術(shù)“密探”一掃而空。在郭瑛的指使下，這些“愿意跟著郭總走”的技術(shù)人員在“copy”完鼎澤洲的所有相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)之后，還將這些技術(shù)數(shù)據(jù)從鼎澤洲技術(shù)部的計算機里刪得一干二凈。郭瑛這樣做的意思很明確：以后磚塊成型機這一塊兒業(yè)務(wù)你王永昌別做了，有我郭瑛一個人玩兒就足夠了。
　　郭瑛做完了這一切，在王永昌從國外考察回來的當(dāng)天，他竟還去向王永昌當(dāng)面辭職，稱自己即使離開了鼎澤洲，仍舊是鼎澤洲的一員，有義務(wù)幫助鼎澤洲，愿意隨時為“王董”效勞，并且保證，永不仿制鼎澤洲的產(chǎn)品，不涉足磚塊成型機行業(yè)?？蓱z王永昌蒙在鼓里，竟為郭瑛的一番說辭而感動。
　　郭瑛離開鼎澤洲后，立刻注冊了“東方天宇環(huán)保科技有限公司”，生產(chǎn)的產(chǎn)品除了名稱有所改變，幾乎就是鼎澤洲產(chǎn)品的翻版。在郭瑛公司的沖擊下，失去了獨占技術(shù)，又幾乎失去了所有客戶資源的鼎澤洲一敗涂地。一籌莫展的王永昌不得不向公安局報案。2002年1月25日，郭瑛以涉嫌侵犯他人商業(yè)機密罪被捕。郭瑛得到了懲罰，王永昌和鼎澤洲也付出了沉重的代價。
　　在王永昌看來，人是有感情的，只要自己真心待人，真情付出，總是能夠得到別人的相應(yīng)回報，所謂“投之以木桃，報之以瓊瑤”。他卻沒有想到，在這個世界上，經(jīng)常發(fā)生的事卻是“播下龍種，收獲跳蚤”。如果不是盲目相信自己的感情投資，讓這些所謂的感情投資沖昏了頭腦，一個人如何能夠在自己監(jiān)控不到的情況下，將自己的企業(yè)全權(quán)托付給一個犯有“背叛”前科的人！
　　很多人愛看瓊瑤的小說。瓊瑤小說的主人公基本上都是一個類型:有感情，沒理智，所以多以悲劇結(jié)局就不足為怪了。“女兒紅”天下聞名，當(dāng)初浙江紹興女兒紅釀酒有限公司由國企改制時，有關(guān)部門的意思是讓在這家廠當(dāng)了幾十年廠長的朱公廉占大股，而朱公廉卻說大家在一起幾十年都不容易，股權(quán)還是平均分配好，結(jié)果是全廠人人有股，人人股份都差不多。全廠員工都夸獎朱公廉是黨的好干部，心里有群眾。公司由國企變民營，不必受那么多條條框框的管束，利潤分配也可以自己做主。一群窮慣了的人，面對一大堆金錢，如果禁得起誘惑，于是公司利潤年年被瓜分一空。競爭對手都在進(jìn)步，“女兒紅”卻完全失去了發(fā)展后勁，等到朱公廉發(fā)現(xiàn)大勢不妙，要求公司將每年利潤留下一部分，作為企業(yè)發(fā)展的資金時，卻遭到了多數(shù)股東的反對。一個赫赫有名的“女兒紅”，現(xiàn)在是每況愈下，被人收購來收購去，人人都不是真心想經(jīng)營這個企業(yè)，只是看中了“女兒紅”這塊牌子，將其作為資本運作的一個手段。朱公廉現(xiàn)在是后悔莫及。如果當(dāng)初自己聽從有關(guān)部門的勸告，而不是考慮那么多的同事感情，自己拿大股，在企業(yè)可以說話算數(shù)，那么，以自己的資歷和經(jīng)驗，現(xiàn)在“女兒紅”也不至于落到這個地步，自己也不至于被新股東呼來喝去，推來搡去，仰人鼻息，看人眼色了。
　　民營企業(yè)各種關(guān)系盤根錯節(jié)，有人說，在中國民營企業(yè)搞不好的原因之一，就是濫情，所以，中國的民營企業(yè)要特別注意不要為情所困。要知道感情的洪水沖毀的是理智大堤，一個企業(yè)家失去理智，他的企業(yè)也就離死不遠(yuǎn)了。
中國民營企業(yè)第三死：死于企業(yè)政治化
　　中國是一個講政治的國度，但是我們這里所講的政治，不是通行概念上的政治，不是主義。所謂的企業(yè)政治化，是一個企業(yè)承載政治的意義，承載官員的政治前途，經(jīng)常的結(jié)果就是這個企業(yè)的快速死亡。當(dāng)官首先要有政績。最容易出政績，讓人看見政績的地方在哪兒？修路、蓋樓。所以，伴隨著官員的政績提升和官位升遷，在這兩個地方栽跟頭的企業(yè)最多。
　　大家都知道巨人的死是因為蓋了一座巨人大廈。巨人為什么要蓋這樣一座超出自己財力、物力，并且可能巨人再有100年也用不了的大樓？巨人大廈原來準(zhǔn)備蓋38層的，后來為什么漲到70層。史玉柱解釋這個問題：“38層的想法出來不久，1992年下半年一位領(lǐng)導(dǎo)來我們公司參觀，看到這座樓位置非常好，就建議把樓蓋得高一點，由自用轉(zhuǎn)到開發(fā)地產(chǎn)上。于是，我們把設(shè)計改到54層。后來，很快又把設(shè)計改到64層，此中有兩個因素：一是設(shè)計單位說54層和64層對下面基礎(chǔ)影響都不大；二是我們也想為珠海市爭光，蓋一座標(biāo)志性大廈。當(dāng)時廣州想蓋全國最高的樓，定在63層，我們要超過它。1994年初又一位領(lǐng)導(dǎo)來視察珠海，同時要參觀巨人集團，我們大家覺得64層有點犯忌諱，集團幾個負(fù)責(zé)人就一起研究提到70層，打電話向香港的設(shè)計師咨詢，對方告之技術(shù)上可行，所以就定在70層。”聽了史玉柱的這番話，你的感覺是什么？是不是像兒戲，好像孩子過家家？這樣搞企業(yè)，怎么能夠不敗！史玉柱當(dāng)初是因為在深圳不受人待見，才決定將企業(yè)搬到珠海。珠海的上層領(lǐng)導(dǎo)對史玉柱非常器重，為他辦企業(yè)行了不少的方便。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)有需要，史玉柱如何能夠不投桃報李？而且史玉柱的“貢獻(xiàn)”不是白做的。就在史玉柱決定為“珠海爭光，為領(lǐng)導(dǎo)爭光”，將巨人大廈由38層加高到70層以后，珠海有關(guān)方面也立刻給了史玉柱一個“殊榮”。1993年，史玉柱榮獲“珠海市第二屆科技重獎特等獎”。珠海市政府獎勵史玉柱奧迪轎車一輛，三房一廳住宅一套和獎金63萬元人民幣。雙方你來我往，就好像有默契一樣，苦了的卻是企業(yè)。巨人大廈原來預(yù)算為2億元，工期2年，加高到70層后，預(yù)算變?yōu)?2億元，工期拖長到6年。后來史玉柱將巨人的所有流動資金都投入到巨人大廈，加上在香港賣樓花的錢，也填不滿這個黑窟窿。最后巨人大廈沒有蓋起來，巨人也完蛋了。
　　無獨有偶，云南“鈦王”羅志德也有這么一番遭遇。羅志德在云南經(jīng)營采礦業(yè)，賺了不少錢。后來他又投資云南教育學(xué)院成立了一個路達(dá)企業(yè)家學(xué)院，為云南培養(yǎng)了不少民營企業(yè)家，所以，羅志德又有“云南民企之父”的美譽，在云南業(yè)界享有很高聲望。1992年，羅志德提出想在昆明蓋一座56層的大廈。之所以定為56層，是因為中華民族一共有56個民族。每個民族一層，以彰顯民族團結(jié)。羅志德的原意，只是提出這么一個計劃，看看是否可行，誰知這個計劃卻讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道了。大廈立刻被賦予了一層非同尋常的政治意義。有關(guān)部門也會辦事，昆明市中心一塊面積達(dá)100畝的土地隨即被“特批”到了路達(dá)公司的名下，有關(guān)部門還在昆明市郊給了羅志德200畝土地。這一下，羅志德沒了退路，只好趕鴨子上架。以路達(dá)公司當(dāng)時的實力，遠(yuǎn)不足以支撐這么一座大樓，向銀行貸款又貸不到。羅志德苦思無計，最后想出了一個發(fā)行股票籌資的招數(shù)。這一招還真靈，僅發(fā)行股票的頭3天就籌集了2000萬元。正當(dāng)羅志德以為問題解決，一個記者卻向上面寫了一份內(nèi)參，說路達(dá)公司亂發(fā)股票，擾亂金融市場秩序。上面派下來調(diào)查組，路達(dá)公司被勒令立即停止股票發(fā)行。大樓自然是蓋不起來了，上面領(lǐng)導(dǎo)也對他有了看法。路達(dá)公
中國民企死亡全書