組織設計程序
制度名 組織設計程序
電子文件編碼 GLZD002 頁碼 1-1
第一條 設計原則的確定。根據(jù)企業(yè)的目標和特點，確定組織設計的方針、原則和主要參數(shù)。
第二條 職能分析和設計。確定管理職能及其結構，層層分解到各項管理業(yè)務和工作中，進行管理業(yè)務的總體設計。
第三條 結構框架的設計。設計各個管理層次、部門、崗位及其責任、權力。具體表現(xiàn)為確定企業(yè)的組織系統(tǒng)圖。
第四條 聯(lián)系方式的設計。進行控制、信息交流、綜合、協(xié)調(diào)等方式和制度的設計。
第五條 管理規(guī)范的設計。主要設計管理工作程序。管理工作標準和管理工作方法，作為管理人員的行為規(guī)范。人員配備和訓練。根據(jù)結構設計，定質、定量地配備各級各類管理人員。
第七條 運行制度的設計。設計管理部門和人員績效考核制度，設計精神鼓勵和工資獎勵制度，設計管理人員培訓制度。
第八條 反饋和修正。將運行過程中的信息反饋回去，定期或不定期地對上述各項設計進行必要的修正。
簽發(fā)人 責任人簽名


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