培訓與發(fā)展(doc)
培訓與發(fā)展

1. 目標2.
1 達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同2 。
3 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領。
4 提高員工的知識水平，5 關心員工職業(yè)生涯發(fā)展。
6 提升員工履行職責的能力，7 改善工作績效
8 改善工作態(tài)度，9 提高員工的工作熱情，10 培養(yǎng)團隊精神
3. 職責
教育培訓工作在公司總經理室統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各實施部門（指專業(yè)部門和分支機構）各司其職，員工個人主動配合，齊抓共管，共同完成培訓任務。
1 公司人力資源部職責：
A 根據公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要。
B 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，C 并形成實施方案，D 督促各部門和分支機構貫徹落實。
E 根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃，F(xiàn) 分析培訓需求，G 并統(tǒng)籌安排，H 形成中短期培訓計劃。著重組織實施管理干部培訓、業(yè)務骨干培訓和海外培訓。
I 負責制定公司年度培訓的財務預算，J 并管理調控培訓經費。
K 負責培訓資源的開發(fā)與管理。
L 根據公司培訓工作開展情況，M 做好培訓項目和重點培養(yǎng)人才的培訓檔案的建立與管理工作。
N 開展培訓的效果評估工作。
2 公司各專業(yè)部門和各分支機構職責：
A 根據工作需要，B 結合本專業(yè)、本部門、本系統(tǒng)員工需
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