《人在企業(yè)》：成為行動巨人(doc)
《人在企業(yè)》：成為行動巨人
北電培訓(xùn)員工的宗旨是：確信員工有非常高的水平做現(xiàn)在的工作，如果有所不足就要進(jìn)行培訓(xùn)，為了在北電網(wǎng)絡(luò)有更大的發(fā)展，也要對員工進(jìn)行培訓(xùn)。北電網(wǎng)絡(luò)的員工每年大約要接受兩個星期的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的目的一個是為了做好現(xiàn)在的工作，另一個方向是為了將來的工作，通過培訓(xùn)來指導(dǎo)員工在北電的職業(yè)發(fā)展。如果身為管人的經(jīng)理，北電網(wǎng)絡(luò)一定要給經(jīng)理進(jìn)行帶領(lǐng)團(tuán)隊技能的培訓(xùn)。北電通過對員工評估和分析發(fā)現(xiàn)員工的潛能，也通過員工的自愿，看員工將來喜歡做什么事情，然后給他提供相關(guān)培訓(xùn)。
北電網(wǎng)絡(luò)在總部有一個研究學(xué)院，專門對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。隨著電信市場的變化，競爭的加劇，目前北電研究學(xué)院正在改組，將保留與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的培訓(xùn)，對一般的通用技能的培訓(xùn)外包給培訓(xùn)公司來做。
北電網(wǎng)絡(luò)公司在亞太有一個培訓(xùn)部，在中國專門有一個員工管理培訓(xùn)，經(jīng)常和亞太的培訓(xùn)部接洽。北電網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)教師許多是各部門的骨干。如果需要更多的培訓(xùn)力量，公司就會引進(jìn)培訓(xùn)公司的力量，通常會讓培訓(xùn)公司來做。
北電網(wǎng)絡(luò)的員工培訓(xùn)可以在網(wǎng)上進(jìn)行申請，申請表格由人力資源部轉(zhuǎn)給員工的直接經(jīng)理，直接經(jīng)理同意了員工的申請后會將培訓(xùn)提交人力資源部。公司鼓勵員工參加培訓(xùn)，如果因為工作原因員工不能參加培訓(xùn)，次數(shù)多了，人力資源部可能就會追究該員工直接經(jīng)理的責(zé)任，人力資源部將發(fā)展人作為管人經(jīng)理業(yè)績的一個方面。
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)階學(xué)習(xí)
北電網(wǎng)絡(luò)非常重視網(wǎng)絡(luò)技能的培訓(xùn)，專門有人員在Internet建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的環(huán)境，北電稱之為IP Challenge項目，北電的銷售人員、行政人員都要接受這種培訓(xùn)。IP Challenge的培訓(xùn)根據(jù)不同的難度分為幾個步驟：第一個要求是員工可以在網(wǎng)絡(luò)上面聽課，提問題。然后是進(jìn)入第二階段的課堂上的研習(xí)，最好是在網(wǎng)絡(luò)上測試。合格的人給你一個IP Certificate。
北電網(wǎng)絡(luò)公司的所有培訓(xùn)在課堂上學(xué)習(xí)后，全部要發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)上。新員工的迎新課程、各個部門的運(yùn)行流程都上了網(wǎng)。
新員工培訓(xùn)
每個新員工進(jìn)入北電，都要經(jīng)過北電文化的培訓(xùn)。對新員工
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