某知名公司的戰(zhàn)略及企業(yè)文化
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某知名公司的戰(zhàn)略及企業(yè)文化
彩電2002年排名全國第一
電話機連續(xù)十一年排名第一
電工產(chǎn)品自1999年開始達到第一
教育軟件2000年排名第一
筆記本電腦分銷2000年排名第三
家用電腦2002年國內(nèi)廠家中排名第二
手機2002年國內(nèi)廠家中排名第一
空調(diào)、洗衣機、冰箱等2000年進入前十名
著名品牌:據(jù)北京名牌評估事務所2002年報告,某品牌價值人民幣189億元,在中國消費品牌中排名第六。
一流營銷服務網(wǎng)絡:無與倫比的市場覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。
全線家用信息娛樂產(chǎn)品:面向家庭和個人,充分滿足不同消費者的需求。
低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力。
堅實、龐大的用戶基礎:某產(chǎn)品用戶超過一億。
建立了符合市場經(jīng)濟規(guī)律要求的管理體制和經(jīng)營機制,充分發(fā)揮國有、民營、外資三種體制的優(yōu)勢。
運用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營觀念,充分發(fā)揚以市場為導向的經(jīng)營模式
積累了豐富的與外商合作的經(jīng)驗,創(chuàng)下良好的合作記錄。
確立以人為本的管理思想,以核心價值觀主導人力資源建設,為員工創(chuàng)造成長機會。
良好的政府關系和社會紐帶,能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會資源。
經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng) 造效益
1、 為顧客創(chuàng)造價值:
(1)以顧客價值為中心而不是以企業(yè)價值為中心。
(2)通過價值創(chuàng)新活動,不斷創(chuàng)造顧客需求、引領市場趨勢,
(3)用某創(chuàng)新的科技、品質(zhì)和服務使顧客獲得最大的滿足感。
經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng)造
效益
2 為員工創(chuàng)造機會:
(1)以全員參與企業(yè)的管理持續(xù)變革為中心,而不是以少數(shù)控制管理為中心。以尊重個人知識才能的價值觀為基礎,激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)新潛能,成就員工的事業(yè)愿望,提升員工的精神境界;
(2)以機會牽引人才,為員工創(chuàng)造一個能開放公正的健康成長氛圍,不斷提供員工在職學習與再教育機會,培育員工創(chuàng)造新知識學習新技能的競爭能力,使員工在與企業(yè)共同進步中,實現(xiàn)自己的人生價值和事業(yè)追求。
(3)以流程管理為中心,而不是以職能管理為中心,為員工提供更多自我激勵,承擔使命,做出崗位價值貢獻的機會。
經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng)造
效益
3 為社會和股東創(chuàng)造效益:
(1)以社會道德責任為標準,以企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造贏利,創(chuàng)造就業(yè)機會為前提,承擔起對社會應盡的責任與義務,維護社會公德,處理好企業(yè)與社會的公共關系,盡所能貢獻于社會公益事業(yè);
(2)以維護公眾公司形象為基礎,按照股東對企業(yè)的要求與愿望,盡企業(yè)最大的努力為社會創(chuàng)造效益,以回報股東;
(3)國家興亡,匹夫有責。以強盛民族經(jīng)濟,振興民族工業(yè)為已任,整合社會資源,為“中國制造”成為世界一流名詞貢獻某神圣一筆。
經(jīng)營策略:研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務、創(chuàng)建最好的品牌
“研制最好產(chǎn)品”
(1)依托技術創(chuàng)新和價值創(chuàng)新,為顧客創(chuàng)造物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
(2)以顧客需求為基礎,以市場趨勢為前提,通過對產(chǎn)品研制及市場營銷各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新活動、在產(chǎn)品的實用功能、外觀審美、服務內(nèi)涵等方面為顧客提供更大的附加值。
某知名公司的戰(zhàn)略及企業(yè)文化
彩電2002年排名全國第一
電話機連續(xù)十一年排名第一
電工產(chǎn)品自1999年開始達到第一
教育軟件2000年排名第一
筆記本電腦分銷2000年排名第三
家用電腦2002年國內(nèi)廠家中排名第二
手機2002年國內(nèi)廠家中排名第一
空調(diào)、洗衣機、冰箱等2000年進入前十名
著名品牌:據(jù)北京名牌評估事務所2002年報告,某品牌價值人民幣189億元,在中國消費品牌中排名第六。
一流營銷服務網(wǎng)絡:無與倫比的市場覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。
全線家用信息娛樂產(chǎn)品:面向家庭和個人,充分滿足不同消費者的需求。
低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力。
堅實、龐大的用戶基礎:某產(chǎn)品用戶超過一億。
建立了符合市場經(jīng)濟規(guī)律要求的管理體制和經(jīng)營機制,充分發(fā)揮國有、民營、外資三種體制的優(yōu)勢。
運用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營觀念,充分發(fā)揚以市場為導向的經(jīng)營模式
積累了豐富的與外商合作的經(jīng)驗,創(chuàng)下良好的合作記錄。
確立以人為本的管理思想,以核心價值觀主導人力資源建設,為員工創(chuàng)造成長機會。
良好的政府關系和社會紐帶,能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會資源。
經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng) 造效益
1、 為顧客創(chuàng)造價值:
(1)以顧客價值為中心而不是以企業(yè)價值為中心。
(2)通過價值創(chuàng)新活動,不斷創(chuàng)造顧客需求、引領市場趨勢,
(3)用某創(chuàng)新的科技、品質(zhì)和服務使顧客獲得最大的滿足感。
經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng)造
效益
2 為員工創(chuàng)造機會:
(1)以全員參與企業(yè)的管理持續(xù)變革為中心,而不是以少數(shù)控制管理為中心。以尊重個人知識才能的價值觀為基礎,激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)新潛能,成就員工的事業(yè)愿望,提升員工的精神境界;
(2)以機會牽引人才,為員工創(chuàng)造一個能開放公正的健康成長氛圍,不斷提供員工在職學習與再教育機會,培育員工創(chuàng)造新知識學習新技能的競爭能力,使員工在與企業(yè)共同進步中,實現(xiàn)自己的人生價值和事業(yè)追求。
(3)以流程管理為中心,而不是以職能管理為中心,為員工提供更多自我激勵,承擔使命,做出崗位價值貢獻的機會。
經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會和股東創(chuàng)造
效益
3 為社會和股東創(chuàng)造效益:
(1)以社會道德責任為標準,以企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造贏利,創(chuàng)造就業(yè)機會為前提,承擔起對社會應盡的責任與義務,維護社會公德,處理好企業(yè)與社會的公共關系,盡所能貢獻于社會公益事業(yè);
(2)以維護公眾公司形象為基礎,按照股東對企業(yè)的要求與愿望,盡企業(yè)最大的努力為社會創(chuàng)造效益,以回報股東;
(3)國家興亡,匹夫有責。以強盛民族經(jīng)濟,振興民族工業(yè)為已任,整合社會資源,為“中國制造”成為世界一流名詞貢獻某神圣一筆。
經(jīng)營策略:研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務、創(chuàng)建最好的品牌
“研制最好產(chǎn)品”
(1)依托技術創(chuàng)新和價值創(chuàng)新,為顧客創(chuàng)造物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
(2)以顧客需求為基礎,以市場趨勢為前提,通過對產(chǎn)品研制及市場營銷各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新活動、在產(chǎn)品的實用功能、外觀審美、服務內(nèi)涵等方面為顧客提供更大的附加值。
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