企業(yè)信息化建設(shè)思科公司培訓(xùn)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):109

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)信息化建設(shè)思科公司培訓(xùn)


我的兩年愿境
1、電子商務(wù)怎樣幫助我的員工提高工作效率?

我的兩年愿境
2、我的客戶對我的獨(dú)特的服務(wù)有什么看法,為什么他會滿意的繼續(xù)跟我們進(jìn)行業(yè)務(wù)?
3、我的業(yè)務(wù)伙伴和供應(yīng)商為什么喜歡跟我們合作—為什么他們感覺跟我們合作很容易?
4、描述貴公司成為一家獨(dú)特領(lǐng)先地位公司的 特性?
5、怎樣衡量這些特性,讓你們知道你們究竟有多成功?
6、這些衡量標(biāo)準(zhǔn)跟兩年前相比,增加了多少倍?兩倍?三倍?


站在客戶的立場上(BtoC)
1、我公司最好的四家客戶/客戶群是誰?
1
2
3
4


站在客戶的立場上(BtoC)
2、第一客戶群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?
C1 S1
C2 S2
C3 S3
C4 S4
站在客戶的立場上(BtoC)
3、第二客戶群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?
4、第三客戶群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?
5、第四客戶群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?


站在合作伙伴的立場上(BtoB)
1、我公司最好的四個(gè)合作伙伴/合作伙伴群是誰?
1、
2、
3、
4、
站在合作伙伴的立場上(BtoB)
2、第一合作伙伴群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?
3、第二合作伙伴群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?
4、第三合作伙伴群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?
5、第四合作伙伴群覺得跟我們交往有什么難處,他們怎樣描述這些困難?

站在員工的立場上(BtoE)
1、我公司的員工覺得公司有什么內(nèi)部組織、結(jié)構(gòu)方面的瓶頸,妨礙他們的生產(chǎn)效率?
E1 S1
E2 S2
E3 S3
E4 S4

站在員工的立場上(BtoE)
2、我公司的員工覺得公司有什么低效率工作流程方面的瓶頸,妨礙他們的生產(chǎn)效率?
3、我公司的員工覺得公司有什么低效率的溝通過程,妨礙他們的生產(chǎn)效率?
企業(yè)信息化建設(shè)思科公司培訓(xùn)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有