泰康人壽初級講師培訓(xùn)(ppt)
一、培訓(xùn)的使命與責(zé)任
什么是培訓(xùn)？
用系統(tǒng)的方法改變員工的知識、技能、態(tài)度、習(xí)慣，使他們達(dá)到工作要求。

一、培訓(xùn)的使命與責(zé)任
培訓(xùn)解決什么問題？培訓(xùn)的重要性？
宣揚(yáng)行業(yè)精神，企業(yè)文化——統(tǒng)一思想
傳播知識，提高技能 ——產(chǎn)生績效
形成工作習(xí)慣 ——達(dá)到要求
……
培訓(xùn)由誰來做？
專講、兼講、組訓(xùn)
全員培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織
一、培訓(xùn)的使命與責(zé)任
對公司而言：創(chuàng)造利潤和價值
對團(tuán)隊(duì)而言：通過培訓(xùn)，提高營銷團(tuán)隊(duì)的知識水平和工作技能
對個人而言：利用培訓(xùn)的平臺，公司的舞臺在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值
一、培訓(xùn)的使命與責(zé)任
講師職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，努力學(xué)習(xí)保險相關(guān)知識，傳承公司的企業(yè)文化，宣講公司各項(xiàng)制度及大政方針，提高受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
承擔(dān)公司各級各類人員培訓(xùn)的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)組織任務(wù)。
遵守教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)課程計劃。
潛心鉆研教育培訓(xùn)理論，開發(fā)培訓(xùn)課程，規(guī)劃培訓(xùn)活動，設(shè)計培訓(xùn)方案，編制培訓(xùn)教案教材。
摸索教育培訓(xùn)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
掌握學(xué)員心態(tài)，做好學(xué)員的思想輔導(dǎo)工作。
積極收集資料，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積累培訓(xùn)素材。
耐心指導(dǎo)學(xué)員，為人師表。
二、泰康培訓(xùn)體系
泰康培訓(xùn)發(fā)展
泰康十年培訓(xùn)：模仿－探索－形成－多元化發(fā)展
1996-1998年模仿期，1998-2000年探索期
2000-2003年形成期，2003-2006年多元化
培訓(xùn)從公司創(chuàng)立就受到高度重視，形成泰康的特色
二、泰康培訓(xùn)體系
泰康公司營銷培訓(xùn)理念
培訓(xùn)者是榮耀的
學(xué)習(xí)者是愉快的
工作者是美麗的

—董事長兼首席執(zhí)行官陳東升

二、泰康培訓(xùn)體系
泰康公司營銷培訓(xùn)理念
業(yè)務(wù)發(fā)展教育訓(xùn)練功不可沒
業(yè)務(wù)低落教育訓(xùn)練息息相關(guān)
教育訓(xùn)練直接影響業(yè)務(wù)發(fā)展

—總裁兼首席運(yùn)營官劉經(jīng)綸

泰康培訓(xùn)體系
培訓(xùn)的十字方針：
規(guī)劃、管理、統(tǒng)一、專業(yè)、評估

—總裁兼首席運(yùn)營官劉經(jīng)綸

泰康培訓(xùn)體系
培訓(xùn)是生產(chǎn)力，
培訓(xùn)是企業(yè)精神的弘揚(yáng)者
培訓(xùn)是投資，
培訓(xùn)是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)

營銷培訓(xùn)三年發(fā)展規(guī)劃

三年培訓(xùn)規(guī)劃
第一年－－基礎(chǔ)年
第二年－－專業(yè)年
第三年－－品牌年

泰康培訓(xùn)培訓(xùn)體系
泰康培訓(xùn)培訓(xùn)體系
組織體系是基礎(chǔ)，講師體系是核心
課程體系是根本，教材體系是保障
管理體系是手段，督導(dǎo)體系是依托
組織管理系統(tǒng)
總公司培訓(xùn)

分公司培訓(xùn)

中心支公司培訓(xùn)

業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)
講師系統(tǒng)
專職講師系列
兼職講師隊(duì)伍
授權(quán)講師
培訓(xùn)課程體系
根據(jù)受訓(xùn)對象的不同，泰康培訓(xùn)分為三大系列：營銷員系列（SC），教育系列（EC），管理系列（MC）。
1．營銷員系列（Sales Course）是針對營銷外勤人員的培訓(xùn)系列
2．教育系列（Education Course）是針對講師和組訓(xùn)的培訓(xùn)系列
3．管理系列（Management Course）是針對服務(wù)部經(jīng)理以上層級的內(nèi)勤營銷管理人員的培訓(xùn)系列。


培訓(xùn)課程體系
個險部培訓(xùn)部：泰康世紀(jì)經(jīng)理系列、世紀(jì)組訓(xùn)
系列、營銷骨干系列、講師系
列、高級營銷課程

分公司培訓(xùn)部：制式化培訓(xùn)、集訓(xùn)、研修

三級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：制式化培訓(xùn)、集訓(xùn)

業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)：銜接教育、日常訓(xùn)練
教材框架結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)管理系統(tǒng)
培訓(xùn)制度、政策
培訓(xùn)管理平臺（TMS）
課程總結(jié)
一、培訓(xùn)的使命與責(zé)任
什么是培訓(xùn)？
培訓(xùn)的重要性？
培訓(xùn)由誰來做？
對個人、公司、團(tuán)隊(duì)而言
二、 泰康培訓(xùn)體系
歷程與發(fā)展
體系介紹
結(jié)束語
竹子的根在頭四年一直需要水分和養(yǎng)料的滋
養(yǎng)，這四年它似乎毫無動靜。第五年，竹筍
一旦破土而出，六周將長成一棵大竹。
培訓(xùn)會得到長遠(yuǎn)的回報

---摘自《世界經(jīng)理人文摘》


泰康人壽初級講師培訓(xùn)(ppt)